Dear TeamA quick summary based on t

Dear Team

A quick summary based on the sales as at 8 May 2016 per Chau Dang’s email.

1. SSB (in SGD rounded up to nearest thousand)

MTD Actual MTD Budget MTD LY WM Budget
Bowling 10K 12K 1K 43K
VDG 3K 6K 0.5K 21K
F&B 2K 3K 0.2K 10K
Parking 3K - 0.5K -
Total 18K 21K 1.2K 74K

1.1 Month to date (MTD), we are $3K behind MTD budget or 14% behind.
1.2 Alert! VDG revenue. Kindly advice immediate gap actions to plug gap.
1.3 Advice why last year MTD revenue at SSB was so low. Was SSB undergoing renovation last May?
1.4 Comparing sales to same period last month, we were at SGD 16K on 8 April. Slight improvement this month.
1.5 Team SSB, continue to push. You are doing well despite not having a Center Manager. Continue to work closely with Chi.
I recognise the team’s good effort. Just a bit more and we meet MTD budget. Work hard and smart; you will see results if you do not give up. .


2. SBVN (in SGD rounded up to nearest thousand)

MTD Actual MTD Budget MTD LY WM Budget
Bowling 11K 12K 0.9K 42K
VDG 8K 14K 2K 55K
F&B 3K 4K 0.4K 15K
Total 22K 30K 3.3K 112K

2.1. MTD, we are $8K behind budget or 27% behind budget.
2.2 MTD gap between actual VDG revenue and budget is wide at $6K. Immediate action plan needed.
2.3 Advice why last year MTD revenue at SBVN was so low.
2.4 Team SBVN did relatively better this month compared to last month. As at 8 April, MTD revenue was only $16K so you did much better MTD this month, at $22K. Pls. keep the momentum and narrow the VDG gap. Quickly work on this area so that we meet budget this month.

Thank you Team.

Kết quả (Việt) 1:

Đội bóng thân yêuMột bản tóm tắt nhanh chóng dựa trên doanh số như 8 tháng năm 2016 cho Chau Dang email.1. SSB (trong làm tròn lên đến gần nhất ngàn SGD) MTD MTD thực tế ngân sách MTD LY WM ngân sáchBowling 10K 12K 1K 43KVDG 3K 6K CÁCH 0.5K 21KF & B 2K 3K cách 0.2K 10KBãi đậu xe 3K - cách 0.5K-Tất cả 18K 21K 1.2K 74 K1.1 tháng đến nay (MTD), chúng tôi là $3K MTD ngân sách hoặc 14% phía sau. 1.2 thông báo! VDG doanh thu. Vui lòng tư vấn ngay lập tức khoảng cách hành động cắm gap. 1.3 tư vấn tại sao năm ngoái MTD doanh thu tại SSB là rất thấp. SSB đang đổi mới cuối tháng?1.4 thời kỳ bán hàng để cùng so sánh tháng trước, chúng tôi đã tại SGD 16K ngày 8 tháng 4. Cải tiến chút trong tháng này. 1.5 đội SSB, tiếp tục đẩy. Bạn đang làm tốt mặc dù không có một người quản lý trung tâm. Tiếp tục phối hợp chặt chẽ với chí. Tôi nhận ra nỗ lực tốt của đội bóng. Chỉ cần một chút nhiều hơn và chúng tôi đáp ứng MTD ngân sách. Công việc khó khăn và thông minh; bạn sẽ thấy kết quả nếu bạn không từ bỏ. .2. SBVN (tại SGD làm tròn lên đến gần nhất ngàn) MTD MTD thực tế ngân sách MTD LY WM ngân sáchBowling 11K 12K cách 0.9K 42KVDG 8K 14K 2K 55KF & B 3K 4K cách 0.4K 15KTất cả 22K 30K 3.3K 112K2.1. MTD, chúng tôi là $8K sau 27% phía sau ngân sách hoặc ngân sách.2.2 MTD khoảng cách giữa thực tế VDG doanh thu và ngân sách là rộng tại $6K. Kế hoạch hành động ngay lập tức cần thiết.2.3 tư vấn tại sao cuối năm MTD thu nhập tại SBVN là rất thấp. 2.4 đội SBVN đã tương đối tốt hơn so với tháng trước tháng này. Như lúc 8 tháng 4, MTD doanh thu là chỉ $16K vì vậy bạn đã làm nhiều MTD tốt hơn trong tháng này, lúc $22K. Possible giữ đà và thu hẹp khoảng cách VDG. Nhanh chóng hoạt động trên lĩnh vực này để chúng tôi đáp ứng ngân sách trong tháng này. Cám ơn Team.

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Đội Một bản tóm tắt nhanh chóng dựa trên doanh số bán hàng tại ngày 08 tháng 5 năm 2016 mỗi email Châu Đặng. 1. SSB (trong SGD làm tròn lên đến gần nghìn) MTD thực tế MTD Ngân sách MTD LY WM Ngân sách Bowling 10K 12K 1K 43K VDG 3K 6K 0.5K 21K F & B 2K 3K 0.2K 10K xe 3K - 0.5K - Tổng số 18K 21K 1.2K 74K 1.1 tháng tới ngày (MTD), chúng tôi $ 3K đằng sau ngân sách MTD hoặc 14% sau. 1.2 Alert! Doanh thu VDG. Vui lòng tư vấn hành động ngay lập tức khoảng cách cắm khoảng cách. 1.3 Tư vấn tại sao năm ngoái doanh thu MTD tại SSB rất thấp. Đã được SSB trải nhật tháng qua không? 1.4 So sánh doanh thu với cùng kỳ tháng trước, chúng tôi đã ở SGD 16K vào ngày 08 tháng 4. Cải thiện nhẹ trong tháng này. 1.5 Đội SSB, tiếp tục đẩy. Bạn đang làm tốt mặc dù không có một Giám đốc Trung tâm. Tiếp tục làm việc chặt chẽ với Chi. Tôi nhận ra nỗ lực tốt của đội. Chỉ cần một chút và chúng tôi đáp ứng ngân sách MTD. Làm việc chăm chỉ và thông minh; bạn sẽ thấy kết quả nếu bạn không bỏ cuộc. . 2. NHNN (trong SGD làm tròn lên đến gần nghìn) MTD thực tế MTD Ngân sách MTD LY WM Ngân sách Bowling 11K 12K 0.9K 42K VDG 8K 14K 2K 55k F & B 3K 4K 0.4K 15K Tổng 22K 30K 112K 3.3k 2.1. MTD, chúng tôi là $ 8K đằng sau ngân sách hoặc 27% sau ngân sách. 2.2 khoảng cách giữa doanh thu MTD VDG thực tế và ngân sách rộng tại $ 6K. Kế hoạch hành động ngay lập tức cần thiết. 2.3 Tư vấn tại sao năm ngoái doanh thu MTD tại NHNN là rất thấp. 2.4 Đội NHNN đã làm tương đối tốt hơn trong tháng này so với tháng trước. Tại ngày 08 tháng 4, doanh thu MTD chỉ $ 16K vì vậy bạn đã làm tốt hơn nhiều MTD tháng này, tại $ 22K. Pls. giữ vững đà và thu hẹp khoảng cách VDG. Nhanh chóng làm việc trên khu vực này để chúng tôi đáp ứng ngân sách tháng này. Cảm ơn bạn Team.