As much of the discussion of port g

As much of the discussion of port governance starts with Module 3 of the
World Bank Port Reform Toolkit (WBPRTK), so too will this chapter.
However, the reader should not assume that the WBPRTK models are
governance models. They reflect the broad allocation of responsibilities for
port activities but they do not indicate the complete set of indicators found
in a full governance model, one that indicates who assumes the risk and
what the lines of accountability are.

Kết quả (Việt) 1:

Càng nhiều của các cuộc thảo luận của cổng quản trị bắt đầu với 3 mô-đun của cácBộ công cụ cải cách cảng ngân hàng thế giới (WBPRTK), vì vậy sẽ quá chương này.Tuy nhiên, người đọc không nên giả định rằng các mô hình WBPRTK làCác mô hình quản lý nhà nước. Họ phản ánh việc phân bổ rộng các trách nhiệm vềCác hoạt động của cảng, nhưng họ không cho thấy bộ hoàn chỉnh các chỉ số được tìm thấytrong một mô hình quản lý nhà nước đầy đủ, một trong đó cho thấy những người giả định các rủi ro vàdây chuyền trách nhiệm là gì.

Kết quả (Việt) 2:

Càng nhiều của các cuộc thảo luận về quản trị cổng bắt đầu với phần 3 của
Ngân hàng Thế giới Cảng Cải cách Toolkit (WBPRTK), vì thế nên sẽ chương này.
Tuy nhiên, người đọc không nên giả định rằng các mô hình WBPRTK là
mô hình quản trị. Họ phản ánh việc phân bổ rộng trách nhiệm cho
các hoạt động cảng nhưng họ không cho thấy một bộ hoàn chỉnh các chỉ tìm thấy
trong một mô hình quản trị đầy đủ, một trong đó chỉ ra những giả định các rủi ro và
những gì các dòng trách nhiệm giải trình.