Using solverThe rest of the model i

Using solver
The rest of the model is exactly like the basic EOQ model. To set up Solver, we identify annual cost as the objective to minimize, with cells B17 anh B18 as the changing cells. We constrain cell B17 to be less than or equal to cell B4 and greater than or equal to cell B5, and we select the Assume Non-Negative option.( we could also constrain the order quantity to be an integer, but we have not done so.)
Discussion of the solution
As Figure 13.7 indicates, compserve should first invest $29,054 to reduce the setup cost from $800 to $103.94. Then its optimal order quantity is about 22 printers, and the total annual cost, including the investment in setup cost reduction, is ... Of course, only... of this is affected by the decision veriables. The other... is the unavoidable annual purchase cost.
Has setuo cost reduction worked? If this example í solved with the basic EOQ model, using the original ... setup cost, you can check that the optimal order quantity is 61 units, and the annual cost (not counting the ... purchase cost) is approximately ... When setup cost reduction is allowed, the company reduces its setup cost from .. to slightly over ... and the ordering quantity drops sharply to 22 units. Instead of ordering about 5 times a year (300/61) it now orders almost 14 times a year (300/22) . Also.the annual cost decreases by over... .Because th3 company's initial investment of almost ... í equivalent to about ... per year , the savings in annual ordering and holding cost is about ... In addition, there may be other intangible benefits from holding less inventory, as Zangwll (1992) and many other authors have note.
Synchronizing Orders for several products
Until now, we have asumsed that a company order a single product. If the company orders several products, it could calculate the EOQ for each product and order them accordung to separate schedules. However, there might be economies.particularly reduced setup cost, from synchronizing the orders so that several products that come from the same supplier. Then, for example, the same truck can deliver orders for several products. Thereby reducing the setup cost involved with the delivery. We develip a model in this section that takes advantage of synchronizatiom, and we compare it to the ' individual EOQ' policy that uses no synchronization. Although this model can be developed for any number of products, we keep things relatively simple by asyming that there are only two products. We illustrate the approach in the following example

Kết quả (Việt) 1:

Bằng cách sử dụng người giải quyếtPhần còn lại của các mô hình là chính xác giống như các mô hình cơ bản EOQ. Thiết lập người giải quyết, chúng tôi xác định chi phí hàng năm là mục tiêu để giảm thiểu, với tế bào B17 anh B18 như các tế bào thay đổi. Chúng tôi hạn chế di động B17 là nhỏ hơn hoặc bằng tế bào B4 và lớn hơn hoặc bằng tế bào B5, và chúng tôi chọn tùy chọn giả định phòng không âm. (chúng tôi cũng có thể hạn chế số lượng đặt là một số nguyên, nhưng chúng tôi đã không làm như vậy.)Thảo luận về các giải phápNhư con số 13.7 ngụ ý, compserve đầu tiên nên đầu tư $29,054 để giảm chi phí thiết lập từ $800 đến $103.94. Sau đó số lượng đặt tối ưu của nó là khoảng 22 máy in, và tổng chi phí hàng năm, bao gồm cả đầu tư trong thiết lập chi phí giảm, là... Tất nhiên, chỉ... này bị ảnh hưởng bởi veriables quyết định. Khác... là không thể tránh khỏi chi phí mua hàng năm.Có setuo chi phí giảm làm việc? Nếu này í ví dụ giải quyết với các mô hình EOQ cơ bản, bằng cách sử dụng bản gốc... chi phí thiết lập, bạn có thể kiểm tra số lượng đặt tối ưu là 61 đơn vị, và chi phí hàng năm (không kể những... mua chi phí) là khoảng... Khi được cho phép giảm chi phí thiết lập, công ty sẽ làm giảm chi phí của nó thiết lập từ... đến hơi hơn... và số lượng đặt hàng xuống mạnh đến 22 đơn vị. Thay vì đặt hàng khoảng 5 lần một năm (300/61) nó bây giờ đơn đặt hàng gần 14 lần một năm (300/22). Also.The hàng năm chi phí giảm bởi qua.... Bởi vì ban đầu của công ty th3 đầu tư của gần như... í tương đương với về... mỗi năm, tiết kiệm hàng năm đặt hàng và giữ chi phí là về... Ngoài ra, có thể có lợi ích vô hình khác từ giữ ít hơn hàng tồn kho, như Zangwll (1992) và nhiều tác giả khác có lưu ý.Đồng bộ hóa đơn đặt hàng cho một số sản phẩmCho đến bây giờ, chúng tôi có asumsed một công ty đặt hàng một sản phẩm duy nhất. Nếu công ty ra lệnh cho một số sản phẩm, nó có thể tính toán EOQ cho mỗi sản phẩm và để chúng accordung để tách lịch trình. Tuy nhiên, có thể có chi phí thiết lập economies.particularly giảm, từ đồng bộ hóa các đơn đặt hàng để cho một số sản phẩm mà đến từ các nhà cung cấp tương tự. Sau đó, ví dụ, các xe tải cùng một có thể cung cấp đơn đặt hàng cho một số sản phẩm. Do đó làm giảm chi phí thiết lập tham gia vào việc phân phối. Chúng tôi develip một mô hình trong phần này, mà phải mất lợi thế của synchronizatiom, và chúng tôi so sánh nó với chính sách 'cá nhân EOQ' sử dụng không đồng bộ hóa. Mặc dù mô hình này có thể được phát triển cho bất kỳ số nào của sản phẩm, chúng tôi giữ cho mọi thứ tương đối đơn giản bởi asyming đó có những chỉ có hai sản phẩm. Chúng tôi minh họa cho phương pháp tiếp cận trong ví dụ sau đây