INSTRUCTIONSFOR SUBMISSION: SEND TO

INSTRUCTIONS
FOR SUBMISSION: SEND TO: [e-mail]
DEADLINE OF SUBMISSION: November 30, 2015

1. MAKE AN ACTION PLAN OF YOUR ORGANIZATION/DEPARTMENTS/UNITS OR ANY OFFICE ACTIVITY

A. Planning period: YEAR 2016 (SIX MONTHS TO ONE YEAR)
B. USE THE 5Ms OF MANAGEMENT AS YOUR GUIDE IN IDENTIFYING AREAS OF CONCERNS OR FOCUS AREAS

2. MAKE A GANTT CHART (BASIC OR WITH VARIANTS) FOLLOWING THE ACTION PLAN YOU HAVE MADE IN QUESTION NO. 1

3. SELECT A PROBLEM OF YOUR ORGANIZATION /DEPARTMENT/UNIT AND DETERMINE THE CAUSES (Major and Sub-causes) BY CONDUCTING FISHBONE ANALYSIS

4. SELECT ANY CORE PROBLEM OF YOUR ORGANIZATION /DEPARTMENT/UNIT AND PERFORM THE FOLLOWING:
A. PROBLEM TREE ANALYSIS
B. OBJECTIVE TREE ANALYSIS
C. STRATEGIC ALTERNATIVE ANALYSIS
NOTE: IDENTIFY FOUR (4) CAUSES AND FOUR (4) EFFECTS OF THE PROBLEM ONLY

Kết quả (Việt) 1:

HƯỚNG DẪNFOR nộp: Gửi đến: [e-mail] Hạn chót nộp hồ sơ: 30 tháng 11 năm 20151. THỰC HIỆN MỘT KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC CỦA BẠN/TỈNH/ĐƠN VỊ HOẶC BẤT KỲ HOẠT ĐỘNG VĂN PHÒNGA. kế hoạch giai đoạn: năm 2016 (sáu tháng đến một năm)SINH SỬ DỤNG 5MS CỦA QUẢN LÝ NHƯ LÀ HƯỚNG DẪN CỦA BẠN TRONG VIỆC XÁC ĐỊNH CÁC KHU VỰC CỦA MỐI QUAN TÂM HOẶC KHU VỰC TẬP TRUNG2. THỰC HIỆN MỘT BIỂU ĐỒ GANTT (CƠ BẢN HOẶC VỚI CÁC PHIÊN BẢN) THEO KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG BẠN ĐÃ THỰC HIỆN TRONG CÂU HỎI SỐ 13. chọn một vấn đề của tổ chức /DEPARTMENT/đơn vị của bạn và xác định nguyên nhân (chính và phụ nguyên nhân) bằng cách tiến hành phân tích FISHBONE4. CHỌN BẤT KỲ VẤN ĐỀ CỐT LÕI CỦA TỔ CHỨC /DEPARTMENT/ĐƠN VỊ CỦA BẠN VÀ THỰC HIỆN NHỮNG ĐIỀU SAU ĐÂY:A. VẤN ĐỀ CÂY PHÂN TÍCHSINH CÂY MỤC TIÊU PHÂN TÍCHC. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THAY THẾ LƯU Ý: XÁC ĐỊNH BỐN (4) NGUYÊN NHÂN VÀ BỐN (4) ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ CỐ CHỈ

Kết quả (Việt) 2:

HƯỚNG DẪN
NỘP HỒ SƠ: GỬI ĐẾN: [e-mail]
HẠN CỦA NỘP HỒ SƠ: 30 tháng 11 2015 1. MAKE KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC CỦA BẠN / KHOA / ĐƠN VỊ HOẶC BẤT CỨ HOẠT ĐỘNG VĂN PHÒNG A. Giai đoạn quy hoạch: NĂM 2016 (SÁU THÁNG MỘT NĂM) B. SỬ DỤNG 5ms QUẢN LÝ AS HƯỚNG DẪN XÁC ĐỊNH CỦA BẠN TRONG LĨNH VỰC QUAN NGẠI HOẶC KHU VỰC FOCUS 2. MAKE một biểu đồ Gantt (BASIC OR với các biến thể) SAU NHỮNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG BẠN ĐÃ LÀM TẠI QUESTION NO. 1 3. CHỌN MỘT VẤN ĐỀ VỀ TỔ CHỨC CỦA BẠN / CỤC / ĐƠN VỊ VÀ XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN (Major và Sub-nguyên nhân) THEO TIẾN HÀNH xương cá PHÂN TÍCH 4. CHỌN BẤT CỨ VẤN ĐỀ CỐT LÕI CỦA TỔ CHỨC CỦA BẠN / CỤC / ĐƠN VỊ VÀ THỰC HIỆN SAU: A. VẤN ĐỀ PHÂN TÍCH TREE B. PHÂN TÍCH CÂY MỤC TIÊU C. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KHÁC LƯU Ý: XÁC BỐN (4) NGUYÊN NHÂN VÀ BỐN (4) ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC VẤN ĐỀ CHỈ