INTANGIBLE HERITAGE IN CONSERVATION

INTANGIBLE HERITAGE IN CONSERVATION
MANAGEMENT PLANNING:
THE CASE OF ROBBEN ISLAND1
Harriet Deacon
International Journal of Heritage Studies, 2004
Note on the author
Harriet Deacon (PhD Cantab. 1994) has published in medical history (nineteenth-century
Cape Colony doctors, nurses, midwives, institutions and medico-geographical and
environmental discourses), using multimedia computer programs in history teaching, and on
Robben Island’s history as a place of exclusion (with particular reference to mapping). She
has worked as a research fellow at The Queen’s College, Oxford, and as a lecturer-developer
at the University of Cape Town’s Multimedia Education Group. Between 1999 and 2002 she
worked at Robben Island Museum as Research Coordinator. She currently works as a
consultant, mainly on heritage-related policy, and has recently written a paper on international
legal and financial instruments for managing intangible heritage.
Email: [e-mail]
Keywords: intangible heritage, conservation management, Robben
Island
Abstract
Robben Island Museum (RIM) officially commemorates 'the triumph of the human spirit over
adversity', relating especially to the period of political imprisonment between 1961 and 1991,
when Robben Island was most notorious as a political prison for the leaders of the antiapartheid
struggle. Robben Island became a world heritage site in December 1999 because of
its universal symbolic significance - its intangible heritage. This paper explores the
implications for conservation management planning of interpreting and managing the
intangible heritage associated with such sites. Examples will be drawn from the conservation
planning exercise undertaken by the Robben Island Museum between 2000 and 2002. The
paper will look specifically at how Robben Island’s symbolic significance has been defined
and how competing interpretations should be included in the management plan. It then
discusses the challenges around managing historic fabric whose significance is defined as
primarily symbolic, and ways of safeguarding the intangible heritage associated with it.
Introduction
Conservation management planning is a relatively new field in South Africa, but the South
African National Heritage Resources Act of 1999 requires that designated heritage places be
managed according to a conservation management plan.2 All management authorities for
World Heritage Sites in South Africa are also required to develop and implement such a plan.
Conservation management planning, a method born out of environmental management
planning, systematises the management of heritage resources. This planning method focuses
attention on the identification and protection of the heritage significance of the resource.
Conservation planning methods pioneered by Australians like James Kerr have been
elucidated and elaborated in the United Kingdom by Kate Clarke of English Heritage.3 Most
of these conservation models focus on the management of historic fabric.

Kết quả (Việt) 2:

DI SẢN VÔ HÌNH TẠI BẢO TỒN
QUẢN LÝ QUY HOẠCH:
TRƯỜNG HỢP Robben ISLAND1
Harriet Deacon
Tạp chí Quốc tế về Di sản Nghiên cứu năm 2004
Lưu ý về tác giả
Harriet Deacon (. Tiến sĩ Cantab 1994) đã được công bố trong lịch sử y (thế kỷ XIX
Cape Colony các bác sĩ, y tá, nữ hộ sinh, tổ chức và y si-địa lý và
giảng môi trường), sử dụng đa phương tiện chương trình máy tính trong giảng dạy lịch sử, và về
lịch sử Đảo Robben như là một nơi trừ (đặc biệt là để lập bản đồ). Cô
đã làm việc như một nhà nghiên cứu tại The Queen College, Oxford, và như là một giảng viên-nhà phát triển
tại Đại học Multimedia Education Group Cape Town. Giữa năm 1999 và 2002, cô
làm việc tại Bảo tàng Đảo Robben là Điều phối viên nghiên cứu. Cô hiện đang làm việc như một
nhà tư vấn, chủ yếu về chính sách di sản liên quan đến, và gần đây đã viết một bài báo về quốc tế
công cụ pháp lý và tài chính cho quản lý di sản phi vật thể.
Email: [e-mail]
Từ khóa: di sản phi vật thể, quản lý bảo tồn, Robben
Đảo
Tóm tắt
Robben Bảo tàng Island (RIM) đã chính thức kỷ niệm 'chiến thắng của tinh thần con người qua
nghịch cảnh ", đặc biệt là liên quan đến thời kỳ tù chính trị từ năm 1961 đến năm 1991,
khi đảo Robben khét tiếng nhất như một nhà tù chính trị cho các nhà lãnh đạo của antiapartheid
đấu tranh. Đảo Robben đã trở thành một di sản thế giới vào tháng Mười Hai năm 1999 bởi vì các
biểu tượng ý nghĩa phổ quát của nó - di sản phi vật thể của nó. Giấy này nghiên cứu những
tác động đối với việc lập kế hoạch quản lý bảo tồn giải thích và quản lý
di sản phi vật thể liên kết với các trang web đó. Các ví dụ sẽ được rút ra từ việc bảo tồn
động lập kế hoạch thực hiện bởi Bảo tàng Đảo Robben giữa năm 2000 và 2002. Các
giấy sẽ xem xét cụ thể như thế nào ý nghĩa biểu tượng Đảo Robben đã được xác định
và cách giải thích cạnh tranh nên được bao gồm trong kế hoạch quản lý. Sau đó
thảo luận về những thách thức xung quanh việc quản lý vải lịch sử có ý nghĩa được định nghĩa là
mang tính biểu tượng, và cách bảo vệ các di sản phi vật thể liên kết với nó.
Giới thiệu
quy hoạch quản lý bảo tồn là một lĩnh vực tương đối mới ở Nam Phi, nhưng Nam
Luật Tài nguyên Di sản quốc gia châu Phi 1999 đòi hỏi các địa điểm di sản được chỉ được
quản lý theo một plan.2 quản lý bảo tồn tất cả các cơ quan quản lý đối với
Di sản thế giới tại Nam Phi cũng đều phải xây dựng và thực hiện kế hoạch như vậy.
lập kế hoạch quản lý bảo tồn, một phương pháp sinh ra trong quản lý môi trường
lập kế hoạch, systematises việc quản lý các nguồn tài nguyên di sản. Phương pháp lập kế hoạch này tập trung
sự chú ý vào việc xác định và bảo vệ các di sản quan trọng của tài nguyên.
Phương pháp lập kế hoạch bảo tồn đi tiên phong của Úc như James Kerr đã được
làm sáng tỏ và xây dựng ở Vương quốc Anh bởi Kate Clarke tiếng Anh Heritage.3 Hầu hết
các mô hình bảo tồn tập trung về quản lý vải lịch sử.