Lúc đầu, các công ty phải tìm ra vấn đề, điều tra nguyên nhân gốc rễ của sự không phù hợp. Sau đó, chúng ta có thể có những cuộc họp để đề xuất các hành động khắc phục và phòng ngừa, mà phải được sự chấp thuận từ quản lý. Tiếp theo, các công ty có thể thực hiện các kế hoạch hành động và kiểm tra kết quả. Cuối cùng là báo cáo để quản lý hàng đầu. Nếu các kết quả chứng minh là tích cực, các công ty có thể làm cho nó trở thành tài liệu. Từ đó, công ty có thể giảm rủi ro trong sản xuất và sản xuất ra nhiều sản phẩm mới với chất lượng cao, giúp công ty đáp ứng nhu cầu của nhiều khách hàng.
Thông qua hai trên quy định của tiêu chuẩn ISO 9001-2008 về Hệ thống quản lý chất lượng, đã có bảy bước để khắc phục và phòng ngừa hành động mà Bia Huế đã làm theo và được thể hiện trong hình bên dưới
đang được dịch, vui lòng đợi..
