Explain the procurement strategy he

Explain the procurement strategy here. Explain the procedures for making purchases and soliciting requests for quotes (RFQ) from service providers. Explain how the RFQ respondents will be evaluated against the Statement of Work (SOW).

Explain the strategy for purchases, specifically on longer term projects. For example, if a project takes three years to launch the final product, then ensure that the final production hardware purchase is made in year three and not year one. This will ensure that the latest technology is obtained. A good example would be servers. Purchasing production servers for a project that will launch in three years would be an inefficient use of the first year funds and would not take advantage of year three technology.

Identify who has purchasing authority. If there are different levels of purchasing authority, identify it here. For example, the network administrator might have a budget and purchase authority limit that is different from the program manager.

Kết quả (Việt) 1:

Giải thích chiến lược mua sắm tại đây. Giải thích các thủ tục để thực hiện mua hàng và mời các yêu cầu báo giá (RFQ) từ nhà cung cấp dịch vụ. Giải thích làm thế nào những người trả lời RFQ sẽ được đánh giá chống lại tuyên bố công việc (SOW).Giải thích các chiến lược cho việc mua bán, cụ thể về dự án dài hạn. Ví dụ, nếu một dự án phải mất ba năm để khởi động sản phẩm cuối cùng, sau đó đảm bảo việc mua phần cứng sản xuất cuối cùng được thực hiện trong năm 3 và năm không ai. Điều này sẽ đảm bảo rằng công nghệ mới nhất thu được. Một ví dụ sẽ là máy chủ. Mua máy chủ sản xuất cho một dự án sẽ khởi động vào ba năm sẽ là một sử dụng kém hiệu quả của các quỹ năm đầu tiên và sẽ không tận dụng lợi thế của công nghệ ba năm.Xác định người có quyền mua. Nếu có các cấp độ khác nhau của mua quyền, xác định ở đây. Ví dụ, người quản trị mạng có thể có một ngân sách và mua quyền hạn đó là khác nhau từ người quản lý chương trình.

Kết quả (Việt) 2:

Giải thích chiến lược mua sắm ở đây. Giải thích các thủ tục mua hàng và mời các yêu cầu đối với dấu ngoặc kép (RFQ) từ các nhà cung cấp dịch vụ. Giải thích như thế nào trả lời RFQ sẽ được đánh giá theo báo cáo của công việc (SOW). Giải thích chiến lược cho việc mua bán, cụ thể về các dự án dài hạn. Ví dụ, nếu một dự án phải mất ba năm để khởi động các sản phẩm cuối cùng, sau đó đảm bảo rằng việc mua phần cứng sản xuất cuối cùng được thực hiện trong ba năm và không phải một năm. Điều này sẽ đảm bảo rằng các công nghệ mới nhất thu được. Một ví dụ sẽ là máy chủ. Mua máy chủ sản xuất cho một dự án sẽ khởi động trong ba năm sẽ là một sử dụng không hiệu quả các nguồn vốn trong năm đầu tiên và sẽ không tận dụng lợi thế của năm thứ ba công nghệ. Xác định người đã mua quyền. Nếu có những cấp độ khác nhau của việc mua quyền, xác định nó ở đây. Ví dụ, người quản trị mạng có thể có một giới hạn quản lý ngân sách và mua đó là khác nhau từ người quản lý chương trình.