Scope and Focus of the Supermarket

Scope and Focus of the Supermarket Model
A supermarket business enterprise is a large, very complex structure, involving many component entities:
• An array of repeat customers grouped in various local areas.
• A chain of retail stores.
• Various transportation systems.
• A set of warehouse distribution centers.
• An array of product suppliers under contract.
A supermarket exists in a competitive environment, where it acts as a value-added intermediary between geographically dispersed supplier companies and the scattered individual customers who eventually buy their products.
In carrying out its function, a supermarket business acquires and assembles a wide assortment of goods from individual suppliers, then organizes and distributes them as-needed to a chain of retail stores for sale to local customers.
The supermarket model focuses on the work that is involved in physically handling stock as it makes the journey from supplier to customer. Although it references the business entities that are involved, the model does not include the life cycle development of the physical housing structures of warehouses, stores and trucks, or the equipment they employ.
The model identifies key parameters that are involved, but this generic version does not include specifics, such as the actual number of product types that a store carries, number of stores and warehouses, their sizes, etc. These are determined when the model is applied to a specific supermarket business.

Kết quả (Việt) 1:

Phạm vi và tập trung của các mô hình siêu thịMột doanh nghiệp kinh doanh siêu thị là một cấu trúc được lớn và rất phức tạp, liên quan đến nhiều thành phần thực thể:• Một loạt các khách hàng lặp lại nhóm lại trong lĩnh vực địa phương khác nhau.• Một chuỗi bán lẻ mua sắm.• Giao thông vận tải khác nhau hệ thống.• A thiết lập kho phân phối Trung tâm.• Một loạt các nhà cung cấp sản phẩm theo hợp đồng.Một siêu thị tồn tại trong một môi trường cạnh tranh, nơi nó hoạt động như một trung gian giá trị gia tăng giữa các nhà cung cấp phân tán theo vùng địa lý công ty và các khách hàng cá nhân phân tán cuối cùng mua sản phẩm của họ.Trong việc thực hiện chức năng của nó, một doanh nghiệp siêu thị mua lại và lắp ráp một loại rộng các hàng hóa từ từng nhà cung cấp nhất, sau đó tổ chức và phân phối chúng là cần thiết để một chuỗi cửa hàng bán lẻ để bán cho khách hàng địa phương.Các mô hình siêu thị tập trung vào các công việc có liên quan đến thể chất xử lý chứng khoán như là nó làm cho cuộc hành trình từ nhà cung cấp cho khách hàng. Mặc dù nó tham chiếu các thực thể kinh doanh có liên quan, các mô hình không bao gồm sự phát triển cuộc sống chu kỳ của các cấu trúc vật lý nhà ở của nhà kho, Cửa hàng và xe tải, hoặc thiết bị họ sử dụng.Các mô hình xác định tham số quan trọng có liên quan, nhưng phiên bản chung này không bao gồm chi tiết cụ thể, chẳng hạn như số lượng thực tế của các loại sản phẩm một cửa hàng mang, số cửa hàng và nhà kho, của kích thước, vv. Chúng được xác định khi các mô hình được áp dụng cho một doanh nghiệp cụ thể siêu thị.