Virtual teams need to have periodic

Virtual teams need to have periodic face-to-face meetings in order to function effectively (Dube & Robey, 2008). They require kick-off meetings at the beginning of a project and then periodic meetings during project milestones. Virtual teams need more structure, such as clear objectives and detailed plans so that team members can monitor their own behavior and more easily coordinate with others. They need norms that regulate communications and define appropriate netiquette. Because most of the work is done individually, a well-defined structure and periodic meetings are needed to ensure coordination and collaboration.

Kết quả (Việt) 1:

Đội ảo cần có định kỳ các cuộc họp gặp mặt trực tiếp để hoạt động có hiệu quả (Dube & Robey, 2008). Họ yêu cầu kick-off cuộc họp tại đầu của một dự án và các cuộc họp định kỳ sau đó trong quá trình sự kiện quan trọng của dự án. Đội ảo cần thêm cấu trúc, chẳng hạn như mục tiêu rõ ràng và chi tiết kế hoạch để các thành viên nhóm có thể theo dõi hành vi của họ và nhiều hơn nữa dễ dàng phối hợp với những người khác. Họ cần chỉ tiêu điều chỉnh thông tin và xác định các nghi thức mạng thích hợp. Bởi vì hầu hết các công việc được thực hiện riêng rẽ, một cấu trúc được xác định rõ và các cuộc họp định kỳ là cần thiết để đảm bảo sự phối hợp và hợp tác.

Kết quả (Việt) 2:

nhóm làm việc ảo cần phải có định kỳ các cuộc họp mặt đối mặt để hoạt động hiệu quả (Dube & Robey, 2008). Họ yêu cầu cuộc họp kick-off vào đầu của một dự án và sau đó các cuộc họp định kỳ trong suốt sự kiện quan trọng của dự án. nhóm làm việc ảo cần cấu trúc hơn, mục tiêu rõ ràng như vậy, kế hoạch chi tiết để các thành viên trong nhóm có thể theo dõi hành vi của mình và dễ dàng hơn, phối hợp với những người khác. Họ cần định mức điều tiết giao thông và xác định netiquette thích hợp. Bởi vì hầu hết các công việc được thực hiện riêng rẽ, một cấu trúc rõ ràng và các cuộc họp định kỳ là cần thiết để đảm bảo sự phối hợp và hợp tác.