Abstract An attempt was made to det

Abstract An attempt was made to determine which job events are perceived as significant sources of stress in police work. The Police Stress Inventory was developed based on the interviews with police staff and experts in police administration for this study. The questionnaire was administered to a random sample of 220 police personnel. The respondents rated the job situations as least stressful (0%) to most stressful (100%). They consider the organizational and social aspects of their job are more stressful especially round the clock duty, lack of time for family, political pressures from outside and inadequate facilities. Results indicate that stress is due more to organisational factors than to physical hazards on the job. Efforts should be made by police administration to take corrective measures such as changes within organization and improving training programs. Efforts should be made by police administration to take corrective measures such as changes within organization and improving training programs.

Kết quả (Việt) 1:

Trừu tượng một nỗ lực đã được thực hiện để xác định sự kiện công việc mà được coi là đáng kể nguồn của sự căng thẳng trong công việc cảnh sát. Hàng tồn kho căng thẳng cảnh sát được phát triển dựa trên các cuộc phỏng vấn với đội ngũ nhân viên cảnh sát và các chuyên gia trong cảnh sát hành chính cho nghiên cứu này. Các câu hỏi được tổ chức cho một mẫu ngẫu nhiên của nhân viên cảnh sát 220. Người trả lời đánh giá cao tình huống công việc là ít nhất là căng thẳng (0%) để căng thẳng nhất (100%). Họ xem xét các khía cạnh tổ chức và xã hội của công việc của họ là căng thẳng hơn đặc biệt là vòng nhiệm vụ đồng hồ, thiếu thời gian cho gia đình, chính trị áp lực từ bên ngoài và không đầy đủ tiện nghi. Kết quả chỉ ra rằng căng thẳng là do hơn để tổ chức các yếu tố hơn đến mối nguy hiểm vật lý trong công việc. Những nỗ lực nên được thực hiện bởi cảnh sát quản lý để có các biện pháp khắc phục chẳng hạn như sự thay đổi trong tổ chức và cải thiện chương trình đào tạo. Những nỗ lực nên được thực hiện bởi cảnh sát quản lý để có các biện pháp khắc phục chẳng hạn như sự thay đổi trong tổ chức và cải thiện chương trình đào tạo.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt Một nỗ lực đã được thực hiện để xác định các sự kiện công việc được coi là nguồn quan trọng của sự căng thẳng trong công việc của cảnh sát. The Police Căng thẳng tồn kho được phát triển dựa trên các cuộc phỏng vấn với các nhân viên cảnh sát và các chuyên gia trong chính quyền cảnh sát cho nghiên cứu này. Các câu hỏi được dùng cho một mẫu ngẫu nhiên gồm 220 nhân viên cảnh sát. Người được hỏi đánh giá các tình huống công việc như căng thẳng nhất (0%) để căng thẳng nhất (100%). Họ xem xét các khía cạnh tổ chức và xã hội của công việc của họ rất căng thẳng hơn, đặc biệt quanh các nhiệm vụ đồng hồ, thiếu thời gian cho gia đình, áp lực chính trị từ bên ngoài và thiết bị không đủ. Kết quả chỉ ra rằng căng thẳng là do nhiều yếu tố tổ chức hơn là mối nguy vật lý trong công việc. Cần nỗ lực của chính quyền cảnh sát để có biện pháp khắc phục như những thay đổi trong tổ chức và nâng cao các chương trình đào tạo. Cần nỗ lực của chính quyền cảnh sát để có biện pháp khắc phục như những thay đổi trong tổ chức và nâng cao các chương trình đào tạo.