Bằng chứng được trích dẫn trong cuốn sách này cho thấy rằng tác động của PRP trên động lực là ambivalent: trong khi nó xuất hiện để thúc đẩy một thiểu số của nhân viên, có vẻ như rằng một đa số lớn thường không xem PRP như là một khuyến khích. Trong khi cơ sở phải trả vì nó liên quan đến rộng hơn "thị trường" là quan trọng, trả tiền bổ sung tăng cho hiệu suất là một động lực thứ hai cấp cho hầu hết các nhân viên chính phủ, đặc biệt là những người trong vai trò phòng không quản lý. Công việc nội dung và triển vọng phát triển nghề nghiệp đã được tìm thấy là các ưu đãi mạnh nhất cho nhân viên công cộng. PRP là dường như không thúc đẩy một phần lớn đáng kể của nhân viên, không phân biệt thiết kế.
đang được dịch, vui lòng đợi..
