Step 1: Receive demand from departm

Step 1: Receive demand from departments
Chief of department or chief of the project bases on the actual situation, objectives, assigned tasks to carry out a review of manpower in departments. The cases of recruitment companies often consider:
- Job replacement: replace the resign employees, maternity leave and replace employees who finish labor contracts or get the sack
- The needs of the job are depended on budget and manpower recruitment plans of the company. If company wants to expand scale, it will need to add a number of the new staffs to ensure that business operations will be performed without interruption.
Then managers will send “Recruitment requisition” to Human Resources Department manager will propose to Director. Director will consider the proposal and if he sees the need is essential, he will approval. Finally, Human Resources Department will begin to implement recruitment.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu từ các phòng ban
Trưởng phòng hoặc trưởng trong những căn cứ dự án về tình hình thực tế, mục tiêu, nhiệm vụ được giao để thực hiện một đánh giá nhân lực ở các phòng ban. Những trường hợp các công ty tuyển dụng thường xuyên xem xét:
- thay thế công việc: thay thế các chức lao động, nghỉ thai sản và thay thế nhân viên kết thúc hợp đồng lao động hoặc lấy bao
- Các nhu cầu của công việc đang phụ thuộc vào kế hoạch ngân sách và tuyển dụng nhân lực của công ty. Nếu công ty muốn mở rộng quy mô, nó sẽ cần phải thêm một số nhân viên mới để đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh sẽ được thực hiện mà không bị gián đoạn.
Sau đó, các nhà quản lý sẽ gửi "Tuyển dụng trưng dụng" để quản lý Phòng Nhân sẽ đề xuất với Giám đốc. Giám đốc sẽ xem xét đề nghị và nếu ông thấy cần là điều cần thiết, ông sẽ chính. Cuối cùng, Sở Tài nguyên con người sẽ bắt đầu thực hiện việc tuyển dụng.