A major cause of error is time stre

A major cause of error is time stress. Time is often critical, especially
in such places as manufacturing or chemical processing
plants and hospitals. But even everyday tasks can have time pressures.
Add environmental factors, such as poor weather or heavy
traffic, and the time stresses increase. In commercial establishments,
there is strong pressure not to slow the processes, because
doing so would inconvenience many, lead to significant loss of
money, and, in a hospital, possibly decrease the quality of patient
care. There is a lot of pressure to push ahead with the work even
when an outside observer would say it was dangerous to do so.
In many industries, if the operators actually obeyed all the procedures,
the work would never get done. So we push the boundaries:
we stay up far longer than is natural. We try to do too many tasks
at the same time. We drive faster than is safe. Most of the time we
manage okay. We might even be rewarded and praised for our he-roic efforts. But when things go wrong and we fail, then this same
behavior is blamed and punished.

Kết quả (Việt) 1:

Một nguyên nhân chính của lỗi là thời gian căng thẳng. Thời gian thường là rất quan trọng, đặc biệt làở các địa điểm như sản xuất hoặc xử lý hóa họcthực vật và bệnh viện. Nhưng công việc hàng ngày thậm chí có thể có áp lực thời gian.Thêm yếu tố môi trường, chẳng hạn như thời tiết xấu hoặc nặnglưu lượng truy cập, và những căng thẳng thời gian tăng lên. Trong các cơ sở thương mại,đó là các áp lực mạnh mẽ không phải để làm chậm quá trình, bởi vìlàm như vậy sẽ thuận tiện nhiều, dẫn đến các thiệt hại đáng kể củatiền bạc, và, trong một bệnh viện, có thể làm giảm chất lượng của bệnh nhânChăm sóc. Có rất nhiều áp lực để đẩy về phía trước với công việc ngay cảKhi một người quan sát bên ngoài sẽ nói rằng nó là nguy hiểm để làm như vậy.Trong nhiều ngành công nghiệp, nếu các nhà khai thác thực sự tuân theo tất cả các thủ tục,công việc sẽ không bao giờ được thực hiện. Vì vậy chúng tôi đẩy ranh giới:chúng tôi ở lại đến nay còn hơn là tự nhiên. Chúng tôi cố gắng làm quá nhiều nhiệm vụcùng một lúc. Chúng tôi lái xe nhanh hơn, an toàn. Hầu hết thời gian chúng tôiquản lý được rồi. Chúng tôi thậm chí có thể được khen thưởng và khen ngợi cho những nỗ lực của chúng tôi roic ông. Nhưng khi mọi thứ đi sai và chúng ta thất bại, sau đó này giống nhauhành vi của bị buộc tội và bị trừng phạt.

Kết quả (Việt) 2:

Nguyên nhân chính của lỗi là căng thẳng thời gian. Thời gian là thường xuyên quan trọng, đặc biệt là
ở những nơi như sản xuất hoặc chế biến hóa học
thực vật và bệnh viện. Nhưng ngay cả công việc hàng ngày có thể có áp lực thời gian.
Thêm các yếu tố môi trường, chẳng hạn như thời tiết xấu hoặc nặng
giao thông, và thời gian căng thẳng gia tăng. Trong các cơ sở thương mại,
có áp lực mạnh mẽ để không làm chậm các quá trình, bởi vì
làm như vậy sẽ bất tiện nhiều, dẫn đến thiệt hại đáng kể về
tiền bạc, và, trong một bệnh viện, có thể làm giảm chất lượng của bệnh nhân
chăm sóc. Có rất nhiều áp lực để đẩy mạnh công việc thậm chí
khi một người quan sát bên ngoài có thể nói nó là nguy hiểm để làm như vậy.
Trong nhiều ngành, nếu các nhà khai thác thực sự tuân theo tất cả các thủ tục,
công việc sẽ không bao giờ được thực hiện. Vì vậy, chúng tôi đẩy ranh giới:
chúng tôi ở lại lâu hơn là tự nhiên. Chúng tôi cố gắng làm quá nhiều việc
cùng một lúc. Chúng tôi lái xe nhanh hơn là an toàn. Hầu hết thời gian chúng ta
quản lý được. Chúng tôi thậm chí có thể được khen thưởng và biểu dương những nỗ lực anh-ROIC của chúng tôi. Nhưng khi mọi thứ đi sai và chúng ta thất bại, sau đó điều này cùng một
hành vi được đổ lỗi và trừng phạt.