Full costing and activity based cos

Full costing and activity based costing
York Ltd makes three products, the Ouse, Lendal and Clifton. They wish to know how much each product costs and are aware there are different costing techniques. They are considering marginal costing, absorption (full) costing or activity based costing.

For full costing they could absorb overheads on the basis of either direct labour hours or machine hours.

The management accountant has prepared the following information:

Ouse Lendal Clifton
Production volume (units) 9,000 3,000 1,500
Direct materials costs per unit (£) 30 40 15
Direct Labour hours per unit (hrs) 2 2 4
Direct labour cost per hour (£) 20 30 10
Machine hours per unit 4 3 10
Number of production runs 30 20 50
Number of deliveries 18 7 25
Number of receipts 50 70 580
Selling price per unit (£) 300 400 500

Type of overhead Cost driver £’000
Set up costs Number of production runs 350
Machine related costs Number of machine hours 900
Receiving costs Number of receipts 350
Packing Number of deliveries 650
Engineering Number of production runs 750
Total 3,000

Task 1: Calculate a range of costs

Calculatethe following for each product:
• Marginal cost (Cost per unit and Contribution per unit)
• Traditional full cost(Cost per unit and profit per unit)
• Activity based cost (Cost per unit and profit per unit)
(20 marks)
Task 2: Criticallyanalyse the usefulness of the figures you have calculated for:
o identifying product costs and product profitability
o decision making.
Illustrate your answer with calculations from task 1
(70 marks)
Range and appropriateness of literature and correct citation and referencing
(10 marks)

Kết quả (Việt) 1:

Đầy đủ chi phí và hoạt động dựa trên chi phíYork Ltd làm cho ba sản phẩm, Ouse, Lendal và Clifton. Họ muốn biết bao nhiêu chi phí sản phẩm và được nhận thức có khác nhau chi phí kỹ thuật mỗi. Họ đang xem xét chi phí biên, hấp thụ (đầy đủ) chi phí hoặc hoạt động dựa trên chi phí. Cho đầy đủ chi phí, họ có thể hấp thụ overheads trên cơ sở trực tiếp lao động giờ hoặc máy giờ. Kế toán quản lý đã chuẩn bị các thông tin sau: Ouse Lendal CliftonSản xuất khối lượng (đơn vị) 9.000 3.000 1.500Trực tiếp vật liệu chi phí cho mỗi đơn vị (£) 30 40 15Giờ lao động trực tiếp cho mỗi đơn vị (giờ) 2 2 4Trực tiếp lao động chi phí cho mỗi giờ (£) 20 30 10Máy giờ mỗi đơn vị 4 3 10Số lượng sản xuất chạy 30 20 50Số giao hàng 18 7 25Số lượng 50 70 580Bán giá cho mỗi đơn vị (£) 300 400 500Loại chi phí chi phí điều khiển £' 000Thiết lập chi phí, số lượng sản xuất chạy 350Máy liên quan đến chi phí số máy giờ 900Nhận được chi phí số lượng 350Đóng gói số giao hàng 650Kỹ thuật số sản xuất chạy 750Tổng số 3.000Công việc 1: Tính toán một loạt các chi phí Calculatethe các sau đây cho từng sản phẩm:• Chi phí biên (chi phí cho mỗi đơn vị) và đóng góp cho mỗi đơn vị• Truyền thống toàn bộ chi phí (chi phí cho mỗi đơn vị) và lợi nhuận cho mỗi đơn vị• Hoạt động dựa trên chi phí (chi phí cho mỗi đơn vị) và lợi nhuận cho mỗi đơn vị(20 dấu)Nhiệm vụ 2: Criticallyanalyse tính hữu dụng của các số liệu bạn đã tính toán cho:o xác định sản phẩm chi phí và lợi nhuận sản phẩmo ra quyết định.Minh họa cho câu trả lời của bạn với các tính toán từ nhiệm vụ 1 (70 dấu)Tầm hoạt động và thích hợp của văn học và đúng dẫn nguồn và tham khảo(10 dấu)

Kết quả (Việt) 2:

Full tính toán chi phí và hoạt động dựa trên chi phí
York Ltd làm cho ba sản phẩm, các Ouse, Lendal và Clifton. Họ muốn biết có bao nhiêu chi phí cho mỗi sản phẩm và nhận thức có các kỹ thuật trị giá khác nhau. Họ đang xem xét dự toán kinh phí cận biên, hấp thu (full) có giá hoặc hoạt động dựa trên chi phí. Đối với tính đủ họ có thể hấp thu các chi phí trên cơ sở của một trong hai giờ lao động trực tiếp hoặc giờ máy. Kế toán quản lý đã chuẩn bị những thông tin sau đây: Ouse Lendal Clifton khối lượng sản xuất ( đơn vị) 9.000 3.000 1.500 Direct vật liệu chi phí cho mỗi đơn vị (£) 30 40 15 giờ lao động trực tiếp trên mỗi đơn vị (giờ) 2 2 4 chi phí nhân công trực tiếp cho mỗi giờ (£) 20 30 10 giờ máy trên một đơn vị 4 3 10 Số sản xuất chạy 30 20 50 Số giao hàng 18 7 25 Số thu 50 70 580 Giá bán cho mỗi đơn vị (£) 300 400 500 Loại Chi phí trên không lái xe bảng '000 Thiết lập chi phí sản xuất Số 350 chạy máy liên quan đến chi phí Số giờ máy 900 chi phí nhận Số biên lai 350 Đóng gói Số giao 650 kỹ thuật số sản xuất chạy 750 Tổng 3.000 Nhiệm vụ 1: Tính toán một loạt các chi phí Calculatethe sau cho mỗi sản phẩm: • Chi phí cận biên (Chi phí trên mỗi đơn vị và đóng góp cho mỗi đơn vị) • đầy đủ chi phí truyền thống (Cost per đơn vị và lợi nhuận trên mỗi đơn vị) • Hoạt động dựa trên chi phí (chi phí trên mỗi đơn vị và lợi nhuận trên mỗi đơn vị) (20 điểm) Nhiệm vụ 2: Criticallyanalyse tính hữu ích của các con số bạn đã tính toán cho: o xác định chi phí sản phẩm và lợi nhuận của sản phẩm . o ra quyết định minh họa của bạn trả lời với các tính toán từ nhiệm vụ 1 (70 điểm) Phạm vi và sự phù hợp của văn học và chính xác trích dẫn và tham khảo (10 điểm)