a) quan tâm đến các vấn đề văn hóa khác. Quan tâm nhiều hơn là cần thiết để giải quyết các khác nhau
nhu cầu của nhân viên trong bối cảnh văn hóa khác nhau, trong khi quá trình tự đánh giá và
hoàn thành đánh giá các kỹ năng về những người khác là một khái niệm xa lạ đối với nhiều người, và
trong một số cài đặt, thách thức các chuẩn mực và thông lệ văn hóa hiện có.
B ) Thúc đẩy và tạo thuận lợi cho việc đánh giá các kỹ năng như một "học tập kinh nghiệm
'sẽ. tăng động lực và làm cho nó có ý nghĩa hơn
c) Truyền thông là rất quan trọng: bảo đảm nhân viên biết trước những gì mục đích của
hội thảo là, cho dù họ là bắt buộc. Cũng đảm bảo rằng ngôn ngữ sử dụng là
không quá phức tạp.
D) Nhân viên nhân sự địa phương, người đang thực hiện hỗ trợ xuất cảnh dịch vụ cần cung cấp
đào tạo phù hợp và giám sát liên tục và huấn luyện hỗ trợ
e) Xem xét đánh giá kỹ năng thường xuyên, hoặc một hoặc hai lần mỗi năm hoặc trong thời gian giữa
các hợp đồng của họ. Những lý do đề nghị bao gồm:
o nó sẽ được thoải mái hơn (không phải về để rời) và cho thêm thời gian để chuẩn bị để
tìm công việc mới
o nó sẽ giúp nhân viên và giám sát viên hiểu nhau hơn
o phản xạ sẽ giúp các nhân viên hào hứng,
đang được dịch, vui lòng đợi..