Maybe the “presentation” you’re dev

Maybe the “presentation” you’re developing should really be a carefully mapped-out conversation with a planned
whiteboard drawing. When my firm was buying a new digital storage system, we met with two potential vendors: One
brought a deck of slides and didn’t deviate from its spiel. The other, which won our business, white-boarded out a full
storage and network plan. That rep came across as having listened to our needs and understood what we wanted. Her
presentation felt collaborative, not canned.

Kết quả (Việt) 1:

Có lẽ "trình bày" bạn đang phát triển thực sự cần phải cẩn thận ánh xạ ra trò chuyện với một kế hoạchBảng vẽ. Khi công ty của tôi đã mua một hệ thống lưu trữ kỹ thuật số mới, chúng tôi đã gặp với hai nhà cung cấp tiềm năng: mộtmang lại một sân trượt và không đi chệch khỏi bài diển văn của mình. Khác, giành được kinh doanh của chúng tôi, trắng lên ra một đầy đủkế hoạch lưu trữ và mạng. Đại diện đó đi qua là có lắng nghe nhu cầu của chúng tôi và hiểu những gì chúng tôi muốn. Cô ấytrình bày cảm thấy hợp tác, không đóng hộp.

Kết quả (Việt) 2:

Có lẽ "trình bày" bạn đang phát triển thực sự phải là một cuộc trò chuyện vạch ra một cách cẩn thận với một kế hoạch
vẽ bảng. Khi công ty của tôi đã mua một hệ thống lưu trữ kỹ thuật số mới, chúng tôi đã gặp hai nhà cung cấp tiềm năng: Một
mang một cỗ slide và không đi chệch khỏi diển văn của nó. Các khác, trong đó giành kinh doanh của chúng tôi, trắng lên ra một đầy đủ
lưu trữ và hệ thống kế hoạch. Đại diện đi qua như khi nghe nhu cầu của chúng tôi và hiểu rõ những gì chúng tôi muốn. Cô
trình bày cảm nhận cộng tác, không đóng hộp.