• Communicates the need for change

• Communicates the need for change in a positive way that encourages commitment. |
• Holds others accountable for identifying ways to implement desired changes.
• Models flexibility and adjusts others’ and own priorities when managing multiple demands. | Làm mẫu
• Develops strategies and identifies resources to implement and manage change.
• Takes steps to minimize the stress others feel when change occurs.

Kết quả (Việt) 1:

• Liên lạc sự cần thiết cho sự thay đổi một cách tích cực khuyến khích các cam kết. | • Tổ chức khác có trách nhiệm xác định các cách để thực hiện thay đổi mong muốn.• Mô hình linh hoạt và điều chỉnh của người khác và ưu tiên của riêng khi quản lý nhiều yêu cầu. | Làm vị • Phát triển các chiến lược và xác định các nguồn lực để thực hiện và quản lý sự thay đổi.• Mất bước để giảm thiểu căng thẳng người khác cảm thấy khi thay đổi xảy ra.

Kết quả (Việt) 2:

• Truyền đạt các nhu cầu thay đổi một cách tích cực khuyến khích cam kết. |
• Giữ người khác chịu trách nhiệm về việc xác định cách để thực hiện thay đổi mong muốn.
• Mô hình linh hoạt và điều chỉnh của người khác và các ưu tiên của chính khi quản lý nhiều nhu cầu. | Làm mẫu
• Phát triển các chiến lược và nguồn lực Xác định cho thực hiện và quản lý thay đổi.
• Đưa các bước để giảm thiểu sự căng thẳng khác cảm thấy khi thay đổi xảy ra.