Six Sigma, the modern successor to

Six Sigma, the modern successor to TQM, is a statistically based philosophy that aims to reduce defects, boost productivity, eliminate waste, and cut costs throughout a company. Six Sigma programs have been adopted by several major corporations, such as Motorola, General Electric, and Allied Signal. Sigma comes from the Greek letter that statisticians use to represent a standard deviation from a mean; the higher the number of "sigmas," the smaller the number of errors. At six sigma, a production process would be 99.99966 percent accurate, creating just 3.4 defects per million units. While it is almost impossible for a company to achieve such perfection, Six Sigma quality is a goal that several strive toward. Increasingly, companies are adopting Six Sigma programs to try to boost their product quality and productivity.6 The growth of international standards has also focused greater attention on the importance of product quality. In Europe, for example, the European Union requires that the quality of a firm's manufacturing processes and products be certified under a quality standard known as ISO 9000 before the firm is allowed access to the EU marketplace. Although the ISO 9000 certification process has proved to be somewhat bureaucratic and costly for many firms, it does focus management attention on the need to improve the quality of products and processes.

Kết quả (Việt) 1:

Sáu Sigma, người kế nhiệm hiện đại của TQM, là một triết lý dựa trên thống kê nhằm mục đích giảm khiếm khuyết, tăng năng suất, loại bỏ chất thải và cắt giảm chi phí trong toàn bộ một công ty. Sáu Sigma chương trình đã được thông qua bởi một số các tập đoàn lớn, chẳng hạn như Motorola, General Electric, và tín hiệu đồng minh. Sigma đến từ chữ cái Hy Lạp thống kê sử dụng để đại diện cho tiêu chuẩn độ lệch từ có ý nghĩa; càng cao số lượng "sigmas," nhỏ hơn số lỗi. Sáu sigma, một quá trình sản xuất nào có 99.99966 phần trăm chính xác, tạo ra chỉ 3.4 khiếm khuyết một triệu đơn vị. Trong khi đó là gần như không thể cho một công ty để đạt được sự hoàn hảo như vậy, chất lượng 6 Sigma là một mục tiêu nhiều phấn đấu hướng tới. Ngày càng nhiều, công ty đang áp dụng Six Sigma chương trình cố gắng để tăng chất lượng sản phẩm của họ và productivity.6 sự phát triển của tiêu chuẩn quốc tế cũng đã tập trung sự chú ý nhiều hơn về tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm. Ở châu Âu, ví dụ, liên minh châu Âu yêu cầu chất lượng của quy trình sản xuất của một công ty và các sản phẩm được chứng nhận theo một tiêu chuẩn chất lượng được gọi là ISO 9000 trước khi công ty được phép truy cập vào thị trường EU. Mặc dù quá trình chứng nhận ISO 9000 đã chứng tỏ là hơi quan liêu và tốn kém cho nhiều công ty, nó tập trung sự chú ý quản lý về sự cần thiết để cải thiện chất lượng sản phẩm và quy trình.

Kết quả (Việt) 2:

Six Sigma, các kế hiện đại để TQM, là một triết lý dựa trên thống kê nhằm giảm các khuyết tật, tăng năng suất, loại bỏ chất thải và cắt giảm chi phí trong suốt một công ty. Chương trình Six Sigma đã được thông qua bởi một số tập đoàn lớn như Motorola, General Electric, và Allied Signal. Sigma đến từ các chữ cái Hy Lạp mà các nhà thống kê sử dụng để đại diện cho một độ lệch chuẩn từ trung bình; cao hơn số lượng "sigmas," nhỏ hơn số lỗi. Tại sáu sigma, một quá trình sản xuất sẽ chính xác 99,99966 trăm, tạo ra chỉ trong 3,4 lỗi trên mỗi triệu đơn vị. Trong khi nó gần như là không thể đối với một công ty để đạt được sự hoàn hảo như vậy, chất lượng Six Sigma là một mục tiêu mà nhiều phấn đấu hướng tới. Ngày càng có nhiều công ty đang áp dụng chương trình Six Sigma cố gắng nâng cao chất lượng sản phẩm của họ và productivity.6 Sự phát triển của các tiêu chuẩn quốc tế cũng đã tập trung sự chú ý nhiều hơn về tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm. Tại châu Âu, ví dụ, Liên minh châu Âu yêu cầu chất lượng của quá trình sản xuất và sản phẩm của một công ty được chứng nhận theo tiêu chuẩn chất lượng được gọi là tiêu chuẩn ISO 9000 trước khi công ty được phép truy cập vào các thị trường EU. Mặc dù quá trình cấp giấy chứng nhận ISO 9000 đã chứng minh được phần nào quan liêu và tốn kém cho nhiều công ty, nó tập trung sự chú ý quản lý về sự cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình.