Ba yếu tố ảnh hưởng đến những hậu quả có khả năng nếu rủi ro xảy ra: bản chất của nó,phạm vi của nó, và thời gian của nó. Bản chất của các rủi ro chỉ ra những vấn đề có khả năngNếu nó xảy ra. Ví dụ, một giao diện bên ngoài kém được xác định để khách hàng phần cứng sẽ ngăn cản thiết kế đầu tiên và thử nghiệm và sẽ có khả năng dẫn đến hệ thốngtích hợp các vấn đề trễ trong một dự án. Phạm vi của một rủi ro kết hợp mức độ nghiêm trọng(nghiêm trọng như thế nào là nó?) với phân phối tổng thể của nó (có bao nhiêu sẽ là dự ánbị ảnh hưởng hoặc làm thế nào nhiều các bên liên quan được bị hại?). Cuối cùng, thời gian của một rủi ro sẽ xem xétKhi nào và trong bao lâu sẽ cảm thấy tác động. Trong hầu hết trường hợp, bạn muốn có các"tin xấu" để xảy ra càng sớm càng tốt, nhưng trong một số trường hợp, còn chậm trễ,càng tốt.Quay lại một lần nữa để các phương pháp phân tích rủi ro được đề xuất bởi không quân Hoa Kỳ[AFC88], bạn có thể áp dụng các bước sau để xác định kết quả tổng thể củamột rủi ro: (1) xác định xác suất trung bình xảy ra giá trị cho mỗi thành phần rủi ro;(2) sử dụng con số 28,1, xác định tác động đối với mỗi thành phần dựa trêntiêu chuẩn Hiển thị, và (3) hoàn thành bảng rủi ro và phân tích các kết quả như mô tảtrong các phần trước.
đang được dịch, vui lòng đợi..
