StrategySince 2001 , Google has end

Strategy
Since 2001 , Google has endeavored to keep enhancing the efficacy of its search engine, continually improving the search algorithms and investing heavily in computing resources. The company has branched out from a text-based search engine. One strategic thrust has been to extend search to as many digital devices as possible. Google started out on PCs, but can now be accessed through PDAs and cell phones. A second strategy has been to widen the scope of search to include different sorts of information . Google has pushed beyond text into indexing and
offering up searches of images, news reports , books ,maps, scholarly papers, a blog search, a shopping network (Froogle), and videos. Google Desktop, which searches files on a user's personal computer, also fits in with this schema. However, not all of
these new search format s have advertising attached to them (e.g., images and scholarly papers do not include sponsored links , while map and book searching does). not all of this has gone smoothly. Book publishers have been angered by Google's book project, which seeks to create the world' s largest searchable digital library of books by systematically scanning books from the libraries of major universities (e.g., Stanford). The publishers have argued that Google has no right to do this without first getting permission from the publishers and is violating copyright
by doing so. Several publishers have filed a complaint with the U.S. District Court in New York.
Google has responded that users will not be able to download entire books and that in any event creating an easy to use index of books is fair use under copyright law and will increase the awareness and sales of books , directly benefiting copyright holders. On another front, the World Association of Newspaper Publishers has formed a task force to examine
the exploitation of content by search engines. Over the last 6 years Google has introduced a rash of product offerings , not all of which have a strong affinity with the company's search mission.Many of these product s grew out of the company's
new product development process. They have include free e-mail (gmail) and online chat programs , a calendar, a blog site (Blogger), a social networking site (Orkut), a finance site (Google Money), a service or finding, editing and sharing photos (Picasa), and
plans to offer citywide free WiFi networks .Google has introduced several Web-based applications that seem squarely aimed at Microsoft' s Office franchise, collectively known as Google Apps .
In March of 2006, the company acquired a word

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược
Kể từ năm 2001, Google đã cố gắng để tiếp tục tăng cường hiệu quả của công cụ tìm kiếm của mình, liên tục cải thiện các thuật toán tìm kiếm và đầu tư mạnh vào tài nguyên máy tính. Công ty đã tách ra từ một công cụ tìm kiếm dựa trên văn bản. Một lực đẩy chiến lược đã được để mở rộng tìm kiếm để như nhiều thiết bị kỹ thuật số càng tốt. Google bắt đầu ra trên máy tính, nhưng bây giờ có thể được truy cập thông qua các thiết bị PDA và điện thoại di động. Chiến lược thứ hai đã được mở rộng phạm vi tìm kiếm để bao gồm cả các loại thông tin khác nhau. Google đã đẩy vượt ra ngoài văn bản thành lập chỉ mục và
cung cấp lên tìm kiếm các hình ảnh, tin tức, sách, bản đồ, báo học thuật, một tìm kiếm blog, một mạng lưới mua sắm (Froogle), và video. Google Desktop, giúp tìm kiếm các tập tin trên máy tính cá nhân của người dùng, cũng phù hợp với sơ đồ này. Tuy nhiên, không phải tất cả
các định dạng tìm kiếm mới của quảng cáo đã gắn bó với chúng (ví dụ, hình ảnh và bài ​​báo học thuật không bao gồm các liên kết được tài trợ, trong khi bản đồ và tìm kiếm cuốn sách nào). không phải tất cả những điều này rất suôn sẻ. Nhà xuất bản sách đã được tức giận bởi dự án sách của Google, nhằm tạo ra các thư viện kỹ thuật số có thể tìm kiếm lớn nhất thế giới của cuốn sách bằng cách quét có hệ thống sổ sách từ các thư viện của các trường đại học lớn (ví dụ như, Stanford). Các nhà xuất bản đã lập luận rằng Google không có quyền để làm điều này mà không cần đầu tiên nhận được sự cho phép của nhà xuất bản và đang vi phạm bản quyền
bằng cách làm như vậy. Một số nhà xuất bản đã đệ đơn khiếu nại lên Tòa án Mỹ Quận ở New York.
Google đã trả lời rằng người dùng sẽ không thể tải về toàn bộ cuốn sách và rằng trong bất kỳ sự kiện tạo ra một cách dễ dàng để sử dụng chỉ mục của cuốn sách là sử dụng hợp lý theo luật bản quyền và sẽ tăng nhận thức và bán sách, thụ hưởng trực tiếp chủ sở hữu quyền tác giả. Trên mặt trận khác, Hiệp hội Thế giới của các báo xuất bản đã thành lập một lực lượng đặc nhiệm kiểm tra
việc khai thác nội dung của công cụ tìm kiếm. Trong 6 năm qua Google đã giới thiệu một loạt những sản phẩm dịch vụ, không phải tất cả trong số đó có một mối quan hệ mạnh mẽ với tìm kiếm của công ty mission.Many của các sản phẩm của tăng trưởng trong việc của công ty
quá trình phát triển sản phẩm mới. Họ có bao gồm e-mail miễn phí (gmail) và các chương trình trò chuyện trực tuyến, lịch, một trang blog (Blogger), một trang web mạng xã hội (Orkut), một trang web tài chính (Google Money), một dịch vụ hoặc tìm kiếm, chỉnh sửa và chia sẻ hình ảnh (Picasa), và
kế hoạch cung cấp mạng WiFi miễn phí toàn thành phố .Google đã giới thiệu một số các ứng dụng dựa trên Web, họ dường như thẳng nhằm 's Microsoft Office nhượng quyền thương mại, được gọi chung là Google Apps.
Vào tháng Ba năm 2006, công ty mua một từ