Changing patterns in healthcaredeli

Changing patterns in healthcaredelivery and digital health applications
The delivery and administration of healthcare services should change commensurate with reimbursement. Hospitals have already started to engage in efforts to shift patients from in-patient to out-patient care given the relative costs. In addition, providers have become increasingly focused on readmissions, hospital acquired infections, and episodic rather than acute care (i.e., the lifetime cost of treating a patient). These changes have largely followed revisions to Medicare reimbursement policies. In the case of hospital readmissions, for example, Medicare no longer reimburses for 30-day cardiovascular readmissions. A similar change was implemented in 2011 as it relates to hospital acquired infections, for which Medicare will no longer provide reimbursement. Given this dynamic, we expect hospitals to seek ways to drive efficiency whenever patients end up in the hospital as well as move care outside of their four-walls to alternate site facilities and into the home. This long-term structural trend is likely to influence further consolidation among providers (i.e., reduce the footprint of acute care beds and streamline cost structures).

Kết quả (Việt) 1:

Thay đổi mẫu trong healthcaredelivery và các ứng dụng kỹ thuật số sức khỏe Phân phối và quản lý Dịch vụ y tế nên thay đổi phù hợp với hoàn trả chi phí. Bệnh viện đã bắt đầu tham gia vào các nỗ lực để dịch chuyển bệnh nhân từ trong bệnh nhân để chăm sóc bệnh cho các chi phí liên quan. Ngoài ra, các nhà cung cấp đã trở thành ngày càng tập trung vào việc readmissions, nhiễm trùng bệnh viện mua lại và chăm sóc episodic chứ không phải là cấp tính (ví dụ, đời chi phí điều trị bệnh nhân). Những thay đổi này chủ yếu đã theo sửa đổi chính sách bồi hoàn của Medicare. Trong trường hợp của bệnh viện readmissions, ví dụ, Medicare không còn reimburses cho 30-day tim mạch readmissions. Một sự thay đổi tương tự được thực hiện trong năm 2011 vì nó liên quan đến nhiễm trùng bệnh viện mua lại, mà Medicare sẽ không còn cung cấp cho bồi hoàn. Nhất định năng động này, chúng tôi hy vọng các bệnh viện để tìm kiếm cách để ổ đĩa hiệu quả bất cứ khi nào bệnh nhân kết thúc trong bệnh viện cũng như di chuyển chăm sóc bên ngoài bốn bức tường của họ thay thế trang thiết bị và vào nhà. Xu hướng dài hạn về cấu trúc này có khả năng ảnh hưởng đến tiếp tục củng cố trong số các nhà cung cấp (tức là, giảm dấu chân giường bệnh cấp tính và sắp xếp các cấu trúc chi phí).

Kết quả (Việt) 2:

Thay đổi mẫu trong healthcaredelivery và sức khỏe kỹ thuật số ứng dụng
Việc giao và quản lý các dịch vụ chăm sóc sức khỏe nên thay đổi tương xứng với hoàn. Bệnh viện đã bắt đầu tham gia vào các nỗ lực để chuyển bệnh nhân từ bệnh nhân nội trú chăm sóc cho bệnh nhân ngoại trú cho các chi phí liên quan. Ngoài ra, các nhà cung cấp đã trở nên ngày càng tập trung vào readmissions, nhiễm khuẩn bệnh viện mua lại, và nhiều tập hơn là chăm sóc cấp tính (ví dụ, chi phí trọn đời điều trị một bệnh nhân). Những thay đổi này chủ yếu sau sửa đổi chính sách bồi hoàn Medicare. Trong trường hợp của readmissions bệnh viện, ví dụ, Medicare không còn bồi hoàn cho readmissions tim mạch 30 ngày. Một sự thay đổi tương tự đã được thực hiện vào năm 2011 vì nó liên quan đến nhiễm khuẩn bệnh viện mua lại, mà Medicare sẽ không cung cấp hoàn. Với động lực này, chúng tôi hy vọng các bệnh viện để tìm cách để lái xe hiệu quả khi bệnh nhân kết thúc trong bệnh viện cũng như chăm sóc di chuyển bên ngoài của bốn bức tường của họ đến các cơ sở trang web thay thế và vào trong nhà. Xu hướng cơ cấu dài hạn này có thể ảnh hưởng củng cố hơn nữa giữa các nhà cung cấp (ví dụ, giảm dấu chân của giường chăm sóc cấp tính và tinh giản cơ cấu chi phí).