The leader also has to know some of

The leader also has to know some of necessary skill to work with employees:
1. Set the vision, mission and goals: Leaders is the one who sets up the goals for the whole team to try in implementation and achieve the targets. HSBC's leader must have the ability to set a vision, mission, and goals, also identifying strategies to achieve results in the future. It is essential skills to leaders can create plans for HSBC in future. From that, leaders have to know how to create suitable strategies to achieve. Furthermore, when they have specific mission, vision, and goals, they totally can lead subordinate on the right track to accomplish them in express speed.
2. Decision making: Leaders of HSBC are always determined in work. Moreover, they always catch up new trends of social, economy and customer to have decision making meet quickly needs in customer's life and social.
3. Communicating: One of important skills of leaders is communication, which plays an important role to work effectively. Leaders of HSBC often share creative, ideal, explain, motivate for employees in work as well as communicate to persuade customers and handling problem. That also explains the reason why the leader always knows how to build a perfect communicating channel.
4. Motivating: Leaders do not lead by telling people what they have to do. Instead, leaders cause people to want to help them. When others sense that you want to help them, they in turn want to help you. It makes the employees of the firm feel that they also have an important position in the company. This skill is very important for each leader, because it can maintain experience employees and recruit good employees. From that, they will create a comfortable environment for working.
5. Listening Skill: Besides the communication skill, listening skill is also an important skill in understand and sympathy employees to connect well with them. Leaders of HSBC need to improve this skill to know more opinion from their staff. Leaders have tried to create a chance for the whole team understands each others, and it will make them feel that they have valued in the company, they will work at their best. By that way, the opportunities to achieve the targets will increase.
6. Strategy setting: Strategy setting to achieve target is very important with leader. HSBC is a big financial banking. Therefore, leaders have to have wise and careful policies. If the strategy is right, it will help company earn a lot of profit and save finance, time and achieve objectives in the future of HSBC.

Kết quả (Việt) 1:

Các nhà lãnh đạo cũng đã biết một số các kỹ năng cần thiết để làm việc với nhân viên:1. thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu: nhà lãnh đạo là một trong những người thiết lập các mục tiêu cho đội tuyển toàn bộ để thử trong thực hiện và đạt được các mục tiêu. HSBC của lãnh đạo phải có khả năng thiết lập một tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu, cũng xác định chiến lược để đạt được kết quả trong tương lai. Nó là điều cần thiết kỹ năng lãnh đạo có thể tạo ra kế hoạch cho ngân hàng HSBC trong tương lai. Từ đó, nhà lãnh đạo cần phải biết làm thế nào để tạo ra các chiến lược phù hợp để đạt được. Hơn nữa, khi họ có nhiệm vụ cụ thể, tầm nhìn và mục tiêu, họ hoàn toàn có thể dẫn trực thuộc đi đúng hướng để thực hiện chúng trong nhận tốc độ.2. quyết định: nhà lãnh đạo ngân hàng HSBC luôn luôn được xác định trong công việc. Hơn nữa, họ luôn bắt kịp các xu hướng mới của kinh tế xã hội, và nhu cầu của khách hàng để có quyết định việc đáp ứng nhanh chóng trong cuộc sống của khách hàng và xã hội.3. giao tiếp: Một trong các kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo là giao tiếp, mà đóng một vai trò quan trọng để làm việc một cách hiệu quả. Nhà lãnh đạo của HSBC thường chia sẻ sáng tạo, lý tưởng, giải thích, thúc đẩy cho các nhân viên trong công việc cũng như giao tiếp để thuyết phục khách hàng và xử lý vấn đề. Cũng giải thích lý do tại sao các nhà lãnh đạo luôn luôn biết làm thế nào để xây dựng một hoàn hảo giao tiếp kênh.4. động cơ thúc đẩy: Nhà lãnh đạo không dẫn bởi nói cho mọi người những gì họ đã làm. Thay vào đó, lãnh đạo gây ra những người muốn giúp đỡ họ. Khi những người khác cảm nhận rằng bạn muốn giúp đỡ họ, họ lần lượt muốn giúp bạn. Nó làm cho các nhân viên của công ty cảm thấy rằng họ cũng có một vị trí quan trọng trong công ty. Kỹ năng này là rất quan trọng đối với mỗi nhà lãnh đạo, bởi vì nó có thể duy trì kinh nghiệm nhân viên và tuyển dụng nhân viên tốt. Từ đó, họ sẽ tạo ra một môi trường thoải mái cho làm việc.5. lắng nghe kỹ năng: ngoài các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nghe cũng một kỹ năng quan trọng trong hiểu và thông cảm nhân viên để kết nối tốt với họ. Nhà lãnh đạo của HSBC cần phải cải thiện kỹ năng này để biết thêm ý kiến từ nhân viên của họ. Nhà lãnh đạo đã cố gắng để tạo ra một cơ hội cho toàn bộ nhóm hiểu mỗi người khác, và nó sẽ làm cho họ cảm thấy rằng họ đã có giá trị trong công ty, họ sẽ làm việc tại tốt nhất của họ. Bằng cách đó, các cơ hội để đạt được các mục tiêu sẽ tăng.6. chiến lược thiết lập: chiến lược thiết lập để đạt được mục tiêu là rất quan trọng với nhà lãnh đạo. HSBC là ngân hàng tài chính lớn. Do đó, nhà lãnh đạo cần phải có chính sách khôn ngoan và cẩn thận. Nếu các chiến lược là đúng, nó sẽ giúp công ty kiếm được rất nhiều lợi nhuận và tiết kiệm tài chính, thời gian và đạt được mục tiêu trong tương lai của HSBC.