EXAMPLE 1-1 Profi t versus Cash Flow
Sennett Designs (SD) sells imported furniture on a retail basis. SD began operations during December 2006 and sold furniture for cash of €250,000. The furniture that was sold by SD was delivered by the supplier during December, but the supplier has granted SD credit terms, according to which payment is not due until January 2007. SD is obligated to pay €220,000 in January for the furniture it sold during December.
1. How much is SD’s profit for December 2006 if no other transactions occurred? 2. How much is SD’s cash fl ow for December 2006?
Solution to 1. SD’s profi t for December 2006 is the excess of the sales price (€250,000) over the cost of the goods that were sold (€220,000), or €30,000. Solution to 2. The December 2006 cash flow is €250,000.
Ví dụ 1-1 Profi t so với dòng tiền mặtSennett thiết kế (SD) bán nhập khẩu đồ nội thất trên một cơ sở bán lẻ. SD bắt đầu hoạt động trong tháng 12 năm 2006 và bán đồ nội thất cho tiền mặt của €250,000. Đồ nội thất được bán bởi SD đã được chuyển giao bởi nhà cung cấp trong ngày, nhưng các nhà cung cấp đã cấp điều khoản tín dụng SD, theo đó thanh toán không phải là do cho đến tháng 1 năm 2007. SD có nghĩa vụ phải trả € 220.000 người vào tháng Giêng cho đồ nội thất nó bán trong tháng mười hai. 1. bao nhiêu là của SD profit tháng 12 năm 2006 nếu không có các giao dịch đã xảy ra? 2. bao nhiêu là của SD tiền mặt FL ow cho tháng mười hai 2006?Giải pháp 1. Của SD profi t cho tháng 12 năm 2006 là vượt quá mức giá bán hàng (€250,000) hơn chi phí của hàng hoá bán (€ 220.000 người), hay €30.000. Giải pháp cho 2. flow tiền mặt của tháng 12 năm 2006 là €250,000.
đang được dịch, vui lòng đợi..
