Every problem has potentially sever

Every problem has potentially several solutions and part of the decision-making process is selecting the best solution from a set of alternatives. The selection of the best solution is determined by the following factors:
* (a)  Available resources, including manpower and financial resources; 

* (b)  Time constraints; 

* (c)  Available technology; 

* (d)  Consequences of making the wrong choice (especially in the case of decisions affecting human health or life); and 

* (e)  Public opinion. 

It is vital to consider all the constraints faced in implementing any decision without losing track of the goals. With this in mind, there are several strategies used in choosing the optimal solution:
* (a)  Maximin (maximise the minimums): The worst possible outcome of each decision is analysed and the decision with the least detrimental possible outcome is chosen. This strategy is particularly useful when the consequences of a wrong decision are highly undesirable. 

* (b)  Maximax (maximise the maximums): The alternative with the maximum possible payoff is selected. This strategy is useful as risk-taking is most acceptable and least likely to result in extreme negative consequences. 

* (c)  Optimising: The best possible solution to the problem is selected. This is a strategy that assumes unlimited resources and capability to solve any particular problem. 

* (d)  Satisficing (satisfactory and sufficient): The first satisfactory alternative is chosen. This is the strategy we most often use in making many daily decisions such as choosing where to park or what cold drink to have on a hot day. 


Kết quả (Việt) 1:

Mọi vấn đề có khả năng có thể có một số giải pháp và một phần của quá trình ra quyết định là lựa chọn giải pháp tốt nhất từ một tập hợp các lựa chọn thay thế. Việc lựa chọn giải pháp tốt nhất được xác định bởi các yếu tố sau: * (a) nguồn lực sẵn có, bao gồm cả nguồn nhân lực và tài chính; * (b) thời gian; * (c) có công nghệ; * (d) các hậu quả của việc lựa chọn sai lầm (đặc biệt là trong trường hợp quyết định ảnh hưởng đến sức khỏe con người hay cuộc sống); và * (e) ý kiến công chúng. Nó là quan trọng để xem xét tất cả các khó khăn phải đối mặt trong việc thực hiện bất kỳ quyết định mà không mất theo dõi của các mục tiêu. Với điều này trong tâm trí, có một số chiến lược được sử dụng trong việc lựa chọn giải pháp tối ưu: * (a) Maximin (tối đa hóa là tối thiểu): kết quả mỗi quyết định tồi tệ nhất có thể được phân tích và quyết định với kết quả ít bất lợi có thể được chọn. Chiến lược này là đặc biệt hữu ích khi các hậu quả của một quyết định sai lầm là rất không mong muốn. * (b) Maximax (tối đa hoá các giai): thay thế với thưởng phạt tối đa có thể được chọn. Chiến lược này là hữu ích như chấp nhận rủi ro là chấp nhận được đặt và ít nhất có thể kết quả trong cực hậu quả tiêu cực. * (c) Optimising: có thể có giải pháp tốt nhất cho vấn đề được lựa chọn. Đây là một chiến lược thừa nhận không giới hạn các nguồn lực và khả năng để giải quyết bất kỳ vấn đề cụ thể. * (d) Satisficing (thỏa đáng và đầy đủ): thay thế thỏa đáng đầu tiên được chọn. Đây là chiến lược mà chúng tôi thường sử dụng trong việc đưa ra nhiều quyết định hàng ngày như cách chọn nơi để công viên hoặc đồ uống lạnh có vào một ngày nóng.

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi vấn đề có khả năng một số giải pháp và một phần của quá trình ra quyết định là lựa chọn giải pháp tốt nhất từ một tập hợp các lựa chọn thay thế. Việc lựa chọn các giải pháp tốt nhất được xác định bởi các yếu tố sau đây:
* (a) Nguồn lực có sẵn, bao gồm nhân lực và nguồn lực tài chính; 

* (B) hạn chế thời gian; 

* (C) công nghệ hiện có sẵn; 

* (D) Hậu quả của việc lựa chọn sai lầm (đặc biệt là trong trường hợp của những quyết định ảnh hưởng đến sức khỏe con người hay cuộc sống); và 

* (e) Ý kiến của công chúng. 

Nó là quan trọng để xem xét tất cả những khó khăn phải đối mặt trong việc thực hiện bất kỳ quyết định mà không mất đi theo dõi các mục tiêu. Với điều này trong tâm trí, có một số chiến lược được sử dụng trong việc lựa chọn các giải pháp tối ưu:
* (một) Maximin (tối đa hóa mức tối thiểu): Các kết quả tồi tệ nhất có thể có của mỗi quyết định được phân tích và ra quyết định với kết quả ít nhất có thể gây bất lợi được chọn. Chiến lược này đặc biệt hữu ích khi những hậu quả của một quyết định sai lầm là rất không mong muốn. 

* (B) Maximax (tối đa hóa mức tối đa): Sự thay thế với việc thưởng phạt tối đa có thể được chọn. Chiến lược này là hữu ích như là chấp nhận rủi ro có thể chấp nhận nhất và ít có khả năng gây ra những hậu quả tiêu cực khắc nghiệt. 

* (C) Tối ưu hóa: Các giải pháp tốt nhất cho vấn đề được chọn. Đây là một chiến lược, cho rằng nguồn tài nguyên không giới hạn và khả năng để giải quyết bất kỳ vấn đề cụ thể. 

* (D) Satisficing (thỏa đáng và đầy đủ): Việc thay thế thỏa đáng đầu tiên được chọn. Đây là chiến lược chúng ta thường sử dụng trong việc đưa ra những quyết định hàng ngày như lựa chọn nơi nào để đậu hoặc những gì lạnh uống có vào một ngày nóng. 


Kết quả (Việt) 3:

Mỗi người đều có cách giải quyết vấn đề tiềm năng và là một phần của quá trình quyết định, là một nhóm từ đến các phương án lựa chọn các giải pháp tốt nhất.Giải pháp tốt nhất là yếu tố quyết định lựa chọn bởi giáp các đô thị:* (A)   nguồn lực sẵn có, bao gồm nhân lực và nhân lực; 
* (B)   thời gian bắt buộc; 
* (C)   
 sử dụng kỹ thuật;* (D) đã lựa chọn sai   hậu quả (đặc biệt là ảnh hưởng đến sức khỏe và sự sống con người quyết định trong trường hợp); và 
* (E)   dư luận.
Điều quan trọng là phải xem xét mọi ràng buộc với bất kỳ quyết định trong thực hiện mục tiêu trên quỹ đạo, và sẽ không bị mất.Có một chút, có một vài chiến thuật, được dùng để chọn giải pháp tốt nhất:* (A)   Maximin (tối đa giá trị tối thiểu): phân tích mọi quyết định của kết quả có thể xảy ra nhất là kết quả bất lợi nhất có thể đưa ra quyết định lựa chọn.Chiến lược này đặc biệt hữu ích, khi một quyết định sai lầm. Hậu quả là rất không thích hợp.
* (B)   lớn nhất lớn nhất (tối đa): với thu nhập lớn nhất có thể lựa chọn thay thế.Chiến lược này là hữu ích nhất nguy hiểm nhất là có thể chấp nhận được, có thể gây ra những hậu quả tiêu cực không cực đoan.
* (C)   tối ưu hóa: Giải pháp tốt nhất cho vấn đề lựa chọn.Đó là một giả định nguồn lực vô hạn và khả năng giải quyết vấn đề chiến lược cụ thể nào.
* (D)   thỏa mãn (hài lòng và đủ): đầu tiên là hài lòng với lựa chọn.Đó là chiến lược của chúng tôi thường dùng nhất trong nhiều ngày, đưa ra quyết định lựa chọn, như bãi đỗ xe ở đâu hay gì nước mát có trong một ngày nóng.