Other research presented in the sym

Other research presented in the symposium emphasized the important role that facilitating two-way communication between employees and supervisors can play in sustaining workplace interventions. While top-down communication is common, bottom-up communication is much rarer, especially in hierarchical organizations with centralized decision-making, says Andrew J. Noblet, PhD, a professor of management at Deakin University in Australia. In police departments, for example, junior officers have little power and often aren't willing to share their concerns with superiors.

Kết quả (Việt) 1:

Trình bày tại hội nghị chuyên đề nghiên cứu khác nhấn mạnh vai trò quan trọng tạo thuận lợi cho giao tiếp hai chiều giữa nhân viên và giám sát viên có thể đóng trong duy trì môi trường làm việc can thiệp. Trong khi trên xuống truyền thông là phổ biến, giao tiếp dưới lên là nhiều hiếm, đặc biệt là trong các tổ chức thứ bậc với việc ra quyết định tập trung, nói J. Andrew Noblet, tiến sĩ, một giáo sư quản lý tại Đại học Deakin, Úc. Ở sở cảnh sát, ví dụ, cán bộ học cơ sở có ít quyền lực và thường không sẵn sàng để chia sẻ mối quan tâm của họ với cấp trên.

Kết quả (Việt) 2:

Một nghiên cứu khác được trình bày trong hội thảo nhấn mạnh vai trò quan trọng tạo điều kiện giao tiếp hai chiều giữa nhân viên và giám sát viên có thể chơi trong việc duy trì sự can thiệp nơi làm việc. Trong khi giao tiếp trên xuống là phổ biến, thông tin liên lạc từ dưới lên là hiếm hơn nhiều, đặc biệt là trong các tổ chức thứ bậc với tập trung quyết định, nói Andrew J. Noblet, Tiến sĩ, một giáo sư về quản lý tại Đại học Deakin, Australia. Trong sở cảnh sát, ví dụ, cán bộ cơ sở có ít quyền lực và thường không sẵn sàng để chia sẻ mối quan tâm của họ với cấp trên.