DashboardWe go to "My Dashboard". H

Dashboard
We go to "My Dashboard". Here we check the Tasks, Feedback's, corrections and assignments..
"My current Productiontasks": the assignments from Production you are assigned. Try to get an impression the amount of work and the urgency according to the deadline and the priority.
Here also you should check if there is any assignment which return for review. We don't have to handle this immediately but we need to check why we have the review. If that is the fail from us, we have to noted to avoid for assignments that you are going to handle and then do your review in the development time.
"My open feedbacks": screen all the new feedbacks. We are not suppose to complete all the feedback at this stage but the feedback normally contains information that we need to know before we start working, so when planning you need to schedule it first.
"My tasks": check the pending task and the new task so we get a reminder and overview. We also need to check up the priority status if there is any task that we need to handle.
Review any correction, or QC rejections, previous work and learn if there is something to learn.
5. Mainpage, Planning and Report page
checking the pending / new tasks with pay attention on weight / urgency.

Kết quả (Việt) 1:

Bảng điều khiểnChúng tôi đi đến "Bảng điều khiển của tôi". Ở đây chúng tôi kiểm tra các nhiệm vụ, thông tin phản hồi của, chỉnh sửa và bài tập. "Của tôi Productiontasks hiện tại": các bài tập từ sản xuất bạn được giao. Cố gắng để có được một ấn tượng số lượng công việc và mức độ khẩn cấp theo thời hạn và ưu tiên. Ở đây cũng bạn nên kiểm tra xem có bất kỳ chủ đề đó trở lại để xem xét. Chúng tôi không cần phải xử lý này ngay lập tức nhưng chúng ta cần phải kiểm tra tại sao chúng tôi có xem xét. Nếu đó là thất bại từ chúng tôi, chúng tôi đã ghi nhận để tránh cho bài tập mà bạn sẽ xử lý và sau đó thực hiện các nhận xét của bạn trong thời gian phát triển."Của tôi phản hồi mở": màn hình tất cả các ý kiến mới. Chúng tôi không giả sử để hoàn thành tất cả thông tin phản hồi ở giai đoạn này, nhưng thông tin phản hồi thông thường chứa thông tin mà chúng tôi cần phải biết trước khi chúng tôi bắt đầu làm việc, do đó, khi lập kế hoạch bạn cần phải sắp xếp nó đầu tiên."Nhiệm vụ của tôi": kiểm tra đang chờ xử lý nhiệm vụ và nhiệm vụ mới để chúng tôi nhận được một lời nhắc nhở và tổng quan. Chúng tôi cũng cần phải kiểm tra tình trạng ưu tiên nếu có bất cứ công việc mà chúng tôi cần để xử lý.Xem xét bất kỳ công việc sửa chữa, hoặc QC rejections, trước đó và tìm hiểu nếu có là một cái gì đó để tìm hiểu.5. Mainpage, kế hoạch và báo cáo trang kiểm tra các tác vụ đang chờ xử lý / mới với chú trọng lượng / mức độ khẩn cấp.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng điều khiển
Chúng tôi đi đến "Bảng điều khiển của tôi". Ở đây chúng ta kiểm tra các nhiệm vụ, Góp ý, chỉnh sửa và bài ​​tập ..
"Productiontasks hiện tại của tôi": các bài tập từ sản xuất bạn được giao. Hãy thử để có được một ấn tượng số lượng công việc và tính khẩn cấp theo thời hạn và các ưu tiên.
Ở đây bạn cũng nên kiểm tra xem có bất kỳ chuyển nhượng đó trả lại để xem xét. Chúng tôi không cần phải xử lý này ngay lập tức nhưng chúng tôi cần phải kiểm tra lý do tại sao chúng ta phải xem xét lại. Nếu điều đó là sự thất bại của chúng ta, chúng ta phải lưu ý để tránh cho các bài tập mà bạn đang đi để xử lý và sau đó làm bạn xem xét trong thời gian phát triển.
"phản hồi mở My": màn hình tất cả các ý kiến phản hồi mới. Chúng tôi không cho rằng để hoàn thành tất cả các thông tin phản hồi trong giai đoạn này nhưng những phản hồi thường có chứa các thông tin mà chúng ta cần phải biết trước khi chúng tôi bắt đầu làm việc, do đó, khi lên kế hoạch bạn cần phải lên kế hoạch trước.
"nhiệm vụ của tôi": kiểm tra việc cấp phát và mới công việc như vậy chúng ta có được một cái nhìn tổng quan và nhắc nhở. Chúng tôi cũng cần kiểm tra tình trạng ưu tiên nếu có bất kỳ nhiệm vụ mà chúng ta cần phải xử lý.
Xem lại bất kỳ hiệu chỉnh, hoặc bị từ chối QC, công việc trước đây và tìm hiểu nếu có cái gì đó để học hỏi.
5. Mainpage, Kế hoạch và Báo cáo trang
kiểm tra các cấp phát / nhiệm vụ mới với chú ý vào trọng lượng / cấp bách.