Instead of ConclusionThe most impor

Instead of Conclusion

The most important roleo for ganizational communications is relationship building. Relationship building will provide strong basis in case of crisis management and help in facing the changes in the organization. This will raise moral of employees and make contribution to strategic goals of the organization. Definitely, it is not possible to make any business without good organizational communication and the employees who are the most important stakeholders of any organization.
Effective communication is very important for the creation of a successful company. If there is no communication in the company, the company can be considered as a bad and un successful company. Bad communication between managers and employees will result in conflicts inside the company which will farther lead to moral decline and in the end it will not be possible to reach company’s strategic goals. On the other hand, regular communication, especially with young employees will stimulate employee’s creativity and experience shows that it is better to work with creative employees.
All processes in company are based on people’s behavior and communication among them. The communication process is the representation of a company - from leadership style to team work among employees. Every top management has the task to develop consciousness about the effective communication and its importance in the company and to impact employee’s career development through that communication, his/her enjoyment in the job, and what is most important to motivate employees to be devoted to sharing the values of the company.
Communication is a complex process and in order to survive in a company, we must know all communication flows as well as how it works.

Kết quả (Việt) 1:

Thay vì kết luậnRoleo quan trọng nhất cho liên lạc ganizational là xây dựng mối quan hệ. Xây dựng mối quan hệ sẽ cung cấp cho các cơ sở mạnh mẽ trong trường hợp quản lý khủng hoảng và giúp đỡ trong phải đối mặt với những thay đổi trong tổ chức. Điều này sẽ nâng cao đạo đức của nhân viên và làm cho sự đóng góp vào các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Chắc chắn, nó không phải là không thể để làm cho bất kỳ doanh nghiệp mà không có giao tiếp tổ chức tốt và các nhân viên đã là các bên liên quan quan trọng nhất của bất kỳ tổ chức.Giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng cho việc tạo ra một công ty thành công. Nếu không có không có giao tiếp trong công ty, công ty có thể được coi là xấu và Liên Hiệp Quốc công ty thành công. Tình trạng liên lạc giữa quản lý và nhân viên sẽ dẫn đến cuộc xung đột bên trong công ty mà xa hơn sẽ dẫn đến suy đồi đạo Đức và cuối cùng nó sẽ không được có thể để đạt được mục tiêu chiến lược của công ty. Mặt khác, thông tin liên lạc thường xuyên, đặc biệt là với các nhân viên trẻ sẽ kích thích sáng tạo của nhân viên và kinh nghiệm cho thấy rằng nó là tốt hơn để làm việc với các nhân viên sáng tạo.Tất cả các quy trình trong công ty được dựa trên hành vi của người dân và truyền thông trong số đó. Quá trình giao tiếp là các đại diện của một công ty - từ phong cách lãnh đạo để làm việc theo nhóm trong số nhân viên. Mỗi quản lý có nhiệm vụ để phát triển ý thức về giao tiếp hiệu quả và tầm quan trọng của nó trong công ty và tác động của nhân viên phát triển nghề nghiệp thông qua giao tiếp đó, thưởng thức anh/cô ấy trong công việc, và những gì là quan trọng nhất để thúc đẩy nhân viên để được dành để chia sẻ các giá trị của công ty.Giao tiếp là một quá trình phức tạp và để tồn tại trong một công ty, chúng ta phải biết tất cả giao tiếp chảy cũng như làm thế nào nó hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

Thay vì Kết luận Các ROLEO quan trọng nhất cho truyền thông ganizational là xây dựng quan hệ. Xây dựng mối quan hệ sẽ cung cấp cơ sở vững chắc trong trường hợp quản lý khủng hoảng và giúp đỡ trong việc đối mặt với những thay đổi trong tổ chức. Điều này sẽ nâng cao đạo đức của nhân viên và đóng góp vào các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Chắc chắn, nó không thể làm cho bất kỳ doanh nghiệp mà không có thông tin liên lạc tổ chức tốt và các nhân viên là những người những người quan trọng nhất của bất kỳ tổ chức. Giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng cho việc tạo ra một công ty thành công. Nếu không có thông tin liên lạc trong công ty, các công ty có thể được coi là một công ty thành công và xấu un. Thông tin liên lạc giữa các nhà quản lý tồi và người lao động sẽ dẫn đến xung đột trong công ty mà xa hơn sẽ dẫn đến sự suy giảm đạo đức và cuối cùng nó sẽ không thể đạt được mục tiêu chiến lược của công ty. Mặt khác, thông tin liên lạc thường xuyên, đặc biệt là với các nhân viên trẻ sẽ kích thích sự sáng tạo và kinh nghiệm của người lao động cho thấy rằng nó là tốt hơn để làm việc với các nhân viên sáng tạo. Tất cả các quy trình trong công ty được dựa trên hành vi và giao tiếp của con người trong đó. Quá trình giao tiếp là đại diện của một công ty - từ phong cách lãnh đạo đến đội ngũ làm việc giữa các nhân viên. Mỗi quản lý hàng đầu có nhiệm vụ phát triển ý thức về truyền thông hiệu quả và tầm quan trọng của nó trong công ty và tác động đến phát triển nghề nghiệp của nhân viên thông qua truyền thông, / hưởng của mình trong công việc, và những gì là quan trọng nhất để tạo động lực cho nhân viên để được dành để chia sẻ các giá trị của công ty. Giao tiếp là một quá trình phức tạp và để tồn tại trong một công ty, chúng ta phải biết tất cả các luồng thông tin liên lạc cũng như cách thức hoạt động.