In Figure 4.1, the GFRC fixing team

In Figure 4.1, the GFRC fixing team is shown as being employed by the GFRC
manufacturer. Whilst this is usually the preference of the Client and/or main
contractor, most GFRC manufacturers in UK prefer the main contractor to employ
the fixing team or for the main contractor to fix the cladding. If the method
statement produced by the designer is comprehensive and clear, it should be well
within the ability of an experienced contractor to undertake the fixing work. GFRC
manufacturers generally find it diffult to employ their own fixing team because the
team cannot be kept busy all the time. However, this arrangement can work if the
team has other duties to fall back on.
The preferred arrangement for a GFRC designer is usually that shown in Figure
4.3 or 4.4. Here, the designer is directly employed by the one of the design team
or the Client. This is ideal for manufacturers tendering for work; they each receive
the same tender documents and details upon which to base their bid. With the
arrangements shown in Figures 4.1 and 4.2, each manufacturer should produce
a tender design, ideally with the help of a designer. This design is often based on
very sketchy details. Sometimes manufacturers bidding for work in this situation
only have time to price the GFRC content and add a percentage to (hopefully)
cover the design element. This is not the ideal position for the main contractor
either as it invariably results in the submission of a wide spread of bids from the
manufacturers.
Figure 4.1
Figure 4.2
DESIGN PRINCIPLES
FixGuide10J.qxb:PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 Page 22
#PRACTICAL FIXING GUIDE
23
Figure 4.3
Figure 4.4
Figure 4.5
FixGuide10J.qxb:PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 Page 23
( m ÿ
v_
3SHÿÿ
Pÿÿp
y
r
2»
3&HIÿB
pÿÿH ÿ yÿ
V J
#DESIGN PRINCIPLES
24
Equally, designers in the positions shown in Figures 4.1 and 4.2 are very exposed
to receiving unjust criticsms and claims from the manufacturer and/or the main
contractor, basically because there is no-one else left to blame.
Figure 4.5 indicates the GFRC designer acting as a project manager for the Client.
This can work well for both parties but does give the designer far more
responsibility acting as the sole point of contact for the Client (or alternatively, the
main contractor).

Kết quả (Việt) 1:

Trong hình 4.1, GFRC sửa chữa đội là màu được sử dụng bởi GFRCnhà sản xuất. Trong khi điều này thường là sở thích của khách hàng và/hoặc chínhnhà thầu, các nhà sản xuất GFRC nhất tại Vương Quốc Anh thích nhà thầu chính để sử dụngđội sửa chữa hoặc cho các nhà thầu chính để sửa chữa tấm ốp. Nếu các phương phápbáo cáo sản xuất bởi các nhà thiết kế là toàn diện và rõ ràng, nó sẽ được tốttrong khả năng của một nhà thầu có kinh nghiệm để thực hiện các công việc sửa chữa. GFRCnhà sản xuất thường tìm thấy nó diffult để sử dụng đội mình sửa chữa bởi vì cácNhóm không thể được giữ bận rộn tất cả thời gian. Tuy nhiên, sự sắp xếp này có thể làm việc nếu cácNhóm có các nhiệm vụ khác rơi trở lại.Việc bố trí ưa thích cho một nhà thiết kế GFRC thường là hiển thị trong hình4.3 hoặc 4.4. Ở đây, các nhà thiết kế trực tiếp được sử dụng bởi một đội ngũ thiết kếhoặc khách hàng. Điều này là lý tưởng cho các nhà sản xuất thầu cho công việc; họ từng nhận đượccùng đấu thầu tài liệu và các chi tiết mà đến cơ sở của giá thầu. Với cácsắp xếp Hiển thị trong hình 4.1, 4.2, mỗi nhà sản xuất nên sản xuấtmột thiết kế dịu dàng, lý tưởng với sự giúp đỡ của một nhà thiết kế. Thiết kế này thường dựa trênchi tiết rất sơ Sài. Đôi khi đặt giá thầu cho các nhà sản xuất làm việc trong tình huống nàychỉ có thời gian để giá nội dung GFRC và thêm một tỷ lệ phần trăm để (hy vọng)bao gồm các yếu tố thiết kế. Đây không phải là vị trí lý tưởng cho các nhà thầu chínhhoặc là nó không thay đổi kết quả trong việc nộp một rộng lây lan của giá thầu từ cácnhà sản xuất.Hình 4.1Hình 4.2NGUYÊN TẮC THIẾT KẾFixGuide10J.qxb:PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 trang 22HƯỚNG DẪN SỬA CHỮA #PRACTICAL23Hình 4.3Con số 4.4Hình 4.5FixGuide10J.qxb:PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 trang 23(m ÿv_3SHÿÿPÿÿpyr 2»3 & HIÿBpÿÿH ÿ yÿV JNGUYÊN TẮC #DESIGN24Tương tự, nhà thiết kế ở các vị trí Hiển thị trong hình 4.1, 4.2 được tiếp xúc rấtđể nhận bất công criticsms và yêu cầu bồi thường từ các nhà sản xuất và/hoặc chínhnhà thầu, về cơ bản vì không không có ai khác để lại để đổ lỗi.Hình 4.5 cho biết các nhà thiết kế GFRC hoạt động như một người quản lý dự án cho khách hàng.Điều này có thể làm việc tốt cho cả hai bên, nhưng cung cấp cho các nhà thiết kế xa hơntrách nhiệm đóng vai trò là điểm duy nhất của số liên lạc cho các khách hàng (hoặc cách khác, cácnhà thầu chính).

Kết quả (Việt) 2:

Trong hình 4.1, GFRC sửa đội được thể hiện như đang được sử dụng bởi các GFRC
nhà sản xuất. Trong khi điều này thường là sở thích của khách hàng và / hoặc chính
nhà thầu, hầu hết các nhà sản xuất GFRC Anh thích các nhà thầu chính để sử dụng
các đội sửa chữa hoặc cho nhà thầu chính để sửa chữa lớp phủ. Nếu phương pháp
tuyên bố sản xuất bởi các nhà thiết kế là toàn diện và rõ ràng, nó phải là tốt
trong khả năng của một nhà thầu có kinh nghiệm để thực hiện các công việc sửa chữa. GFRC
các nhà sản xuất thường thấy nó diffult tuyển dụng đội ngũ sửa chữa của mình vì
đội bóng không thể được giữ bận rộn tất cả các thời gian. Tuy nhiên, sự sắp xếp này có thể làm việc nếu các
đội có nhiệm vụ khác để rơi trở lại.
Việc bố trí ưu tiên cho một nhà thiết kế GFRC thường là những gì thể hiện trong hình
4.3 hoặc 4.4. Ở đây, các nhà thiết kế được sử dụng trực tiếp của một trong những đội ngũ thiết kế
hoặc khách hàng. Điều này là lý tưởng cho các nhà sản xuất đấu thầu cho công việc; họ từng nhận được
hồ sơ mời thầu cùng và chi tiết trên để làm cơ sở dự thầu. Với sự
sắp xếp thể hiện trong hình 4.1 và 4.2, mỗi nhà sản xuất nên sản xuất
một thiết kế dịu dàng, lý tưởng với sự giúp đỡ của một nhà thiết kế. Thiết kế này thường được dựa trên
các chi tiết rất sơ sài. Đôi khi các nhà sản xuất đấu thầu cho công việc trong tình huống này
chỉ có thời gian để giá các nội dung GFRC và thêm một tỷ lệ phần trăm để (hy vọng)
bao gồm các yếu tố thiết kế. Đây không phải là vị trí lý tưởng cho các nhà thầu chính
hoặc như nó luôn luôn kết quả trong việc nộp một lan rộng hồ sơ dự thầu từ các
nhà sản xuất.
Hình 4.1
Hình 4.2
THIẾT KẾ NGUYÊN TẮC
FixGuide10J.qxb: PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 Page 22
# FIXING THỰC HƯỚNG DẪN
23
Hình 4.3
Hình 4.4
Hình 4.5
FixGuide10J.qxb: PracticalFixingGuide 23/02/2010 15:19 Page 23
(m ÿ
v_
3SHÿÿ
Pÿÿp
y
r
2 »
3 & HIÿB
pÿÿH ÿ YY
V J
#design Nguyên tắc về NGUYÊN TẮC
24
Tương tự, các nhà thiết kế trong vị trí thể hiện trong hình 4.1 và 4.2 đang rất tiếp xúc
để nhận criticsms bất công và tuyên bố từ nhà sản xuất và / hoặc chính
nhà thầu, cơ bản vì không có ai khác còn lại để đổ lỗi.
Hình 4.5 chỉ ra các nhà thiết kế GFRC hoạt động như một người quản lý dự án cho khách hàng.
Điều này có thể làm việc tốt cho cả hai bên, nhưng không cung cấp cho các nhà thiết kế nhiều
trách nhiệm làm đầu liên lạc duy nhất cho khách hàng (hoặc cách khác, các
nhà thầu chính).