When analyzed from a process perspe

When analyzed from a process perspective, the goal is balanced performance between
functional areas within an enterprise and across the supply chain. For example,
manufacturing economics are typically minimized by long production runs and low
procurement costs. In contrast, integrated process management raises questions concerning
the total cost and customer impact of such practices. A traditional financial
orientation typically seeks to minimize inventories. While inventory should always be
maintained as low as practical, arbitrary reductions below a level required to facilitate
integrated operations typically increase total cost. Marketing's basic desire is to have
finished goods inventory available in local markets. Inventory stocked in close geographical
proximity to customers is believed to facilitate sales. Such anticipatory deployment
of inventory is risky and may be in direct conflict with the least total cost
process. In fact, e-commerce connectivity and fulfillment strategies are driving entirely
different inventory stocking and fulfillment strategies.
In systems analysis, attention is focused on the interaction between components.
Each component contributes a specific functionality essential to achieving system objectives.
To illustrate, consider a high-fidelity stereo system. Many components are integrated
for the single purpose of sound reproduction. The speakers, transistors, amplifier,
and other components only have purpose if they contribute to quality sound.
However, failure of any component will cause the outpul of the stereo system to fail.
Some principles can be stated concerning general systems theory. First, the performance
of the total system or process is of singular importance. Components are
only important if they enhance total system performance. For example, if the stereo
system can achieve superior sound with two speakers, then it is unnecessary to include
additional speakers. Second, individual components need not have best or optimum
design. Emphasis is on the integrated relationship between components that constitute
the system. Transistors, as an example, are hidden from view inside the stereo system.
As such, they do not need to be aesthetically pleasing. To spend money and time designing
an appealing transistor is not necessary in terms of system integration. Third, a
functional relationship, called trade-& exists between components that serve to stimulate
or hinder total system performance. Suppose a trade-off allows a lower-quality
amplifier to be used if an extra transistor is added to the system. The cost of the extra
transistor must be justified in terms of savings in amplifier cost. Finally, components
linked together as an integrated system may produce end results greater than possible
through individual performance. In fact, the desired result may be unattainable without
such integrated performance. A stereo system will technically operate without speakers,
but audible sound is impossible.
The principles of systems analysis are basic and logically consistent. An integrated
process with cross-functional integration can be expected to achieve greater results
than one deficient in coordinated performance. In logistical systems, synergistic Purr 1 Logistics in Supljlj Choin Munugemenr
performance is targeted customer service at the lowest possible total cost. Although
logical and indisputable in concept, effective application of systems integration is operationally
difficult. In the final analysis, it matters little how much a firm spends to
perform any specific function, such as transportation, as long as overall performance
goals are realized at the lowest total cost expenditure.

Kết quả (Việt) 1:

Khi phân tích từ một quan điểm quá trình, mục tiêu là các hiệu suất cân bằng giữakhu chức năng bên trong một doanh nghiệp và trên dây chuyền cung ứng. Ví dụ,sản xuất kinh tế thường được giảm thiểu bằng cách sản xuất dài chạy và thấpchi phí mua sắm. Ngược lại, quản lý tích hợp quá trình ra những câu hỏi liên quan đếnTất cả chi phí và khách hàng tác động của thực tiễn như vậy. Một truyền thống tài chínhđịnh hướng thường tìm kiếm để giảm thiểu hàng tồn kho. Trong khi hàng tồn kho nên luôn luônduy trì nhỏ nhất là thực hành, tùy ý cắt giảm dưới một mức độ cần thiết để tạo thuận lợi chotích hợp hoạt động thường tăng tổng chi phí. Của tiếp thị cơ bản mong muốn là cóđã hoàn thành hàng tồn kho có sẵn trong thị trường địa phương. Hàng tồn kho thả trong đóng địa lýgần kề với khách được cho là tạo điều kiện bán hàng. Triển khai anticipatoryhàng tồn kho là nguy hiểm và có thể trong cuộc xung đột trực tiếp với chi phí ít nhất là tất cảquá trình. Trong thực tế, thương mại điện tử kết nối và thực hiện chiến lược đang lái xe hoàn toànhàng tồn kho khác nhau thả và thực hiện chiến lược.Trong hệ thống phân tích, sự chú ý tập trung vào sự tương tác giữa các thành phần.Mỗi thành phần đóng góp vào một chức năng cụ thể cần thiết để đạt được mục tiêu của hệ thống.Để minh họa, hãy xem xét một hệ thống âm thanh độ trung thực cao. Nhiều thành phần được tích hợpcho mục đích duy nhất của tái tạo âm thanh. Loa, bóng bán dẫn, khuếch đại,và các thành phần khác chỉ có mục đích nếu họ đóng góp vào chất lượng âm thanh.Tuy nhiên, thất bại của bất kỳ thành phần sẽ gây ra outpul stereo hệ thống thất bại.Một số nguyên tắc có thể được nêu liên quan đến lý thuyết hệ thống chung. Đầu tiên, hiệu suấtTất cả hệ thống hoặc quá trình là số ít quan trọng. Cấu phầnchỉ quan trọng nếu họ nâng cao hiệu suất tất cả hệ thống. Ví dụ, nếu âm thanh nổiHệ thống có thể đạt được các âm thanh vượt trội với hai loa, sau đó nó là không cần thiết để bao gồmThêm loa. Thứ hai, cá nhân các thành phần cần phải có tốt nhất hoặc tối ưuthiết kế. Nhấn mạnh là về mối quan hệ tích hợp giữa các thành phần chiếmHệ thống. Bóng bán dẫn, ví dụ, được ẩn từ xem bên trong hệ thống âm thanh nổi.Như vậy, họ không cần phải thẩm Mỹ. Để tiêu tiền và thời gian thiết kếmột bóng bán dẫn hấp dẫn là không cần thiết trong điều khoản của tích hợp hệ thống. Thứ ba, mộtmối quan hệ chức năng, được gọi là thương mại - & tồn tại giữa các thành phần nhằm mục đích kích thíchhoặc cản trở hiệu suất tất cả hệ thống. Giả sử một sự đánh đổi cho phép một chất lượng thấp hơnkhuếch đại được sử dụng nếu một bóng bán dẫn phụ được thêm vào hệ thống. Chi phí thêmbóng bán dẫn phải được chứng minh trong điều khoản của tiền tiết kiệm chi phí khuếch đại. Cuối cùng, thành phầnliên kết với nhau như một hệ thống tích hợp có thể tạo ra kết quả cuối cùng lớn hơn có thểthông qua hiệu suất cá nhân. Trong thực tế, kết quả mong muốn có thể không thể đạt được mà không cónhư vậy hiệu suất tích hợp. Một hệ thống âm thanh kỹ thuật sẽ hoạt động mà không có người nói,nhưng âm thanh âm thanh là không thể.Các nguyên tắc của hệ thống phân tích là cơ bản và một cách hợp lý nhất quán. Một tích hợpquá trình với chéo chức năng tích hợp có thể được dự kiến sẽ đạt được kết quả lớn hơnhơn một thiếu trong phối hợp hoạt động. Trong các hệ thống hậu cần, synergistic Purr 1 hậu cần trong Supljlj Choin Munugemenrhiệu suất được nhắm mục tiêu khách hàng dịch vụ lúc tổng số có thể thấp nhất chi phí. Mặc dùhợp lý và không thể chối cãi trong quan niệm, các ứng dụng hiệu quả của hệ thống tích hợp là hoạt động trongkhó khăn. Trong phân tích cuối cùng, nó quan trọng ít bao nhiêu một công ty dành chothực hiện bất kỳ chức năng cụ thể, chẳng hạn như giao thông vận tải, miễn là hiệu suất tổng thểmục tiêu được thực hiện tại thấp nhất tổng chi phí chi tiêu.

Kết quả (Việt) 2:

Khi phân tích từ góc độ quy trình, mục tiêu là hiệu suất cân bằng giữa
các khu chức năng trong một doanh nghiệp và toàn bộ chuỗi cung ứng. Ví dụ,
kinh tế sản xuất thường được giảm thiểu bằng cách gian sản xuất dài và thấp
chi phí mua sắm. Ngược lại, quản lý quá trình tích hợp đặt ra câu hỏi liên quan đến
các chi phí của khách hàng và tổng số tác động của các hoạt động như vậy. Một tài chính truyền thống
thường tìm cách định hướng để giảm thiểu hàng tồn kho. Trong khi hàng tồn kho phải luôn luôn được
duy trì ở mức thấp như thực tế, cắt giảm tùy ý bên dưới một mức độ cần thiết để tạo điều kiện cho
các hoạt động tích hợp thường làm tăng tổng chi phí. Mong muốn cơ bản của tiếp thị là đã
hoàn thành hàng tồn kho có sẵn tại thị trường nội địa hàng hóa. Hàng dự trữ trong địa lý gần
gần với khách hàng được cho là để tạo điều kiện bán hàng. Triển khai làm trước đó
hàng tồn kho là nguy hiểm và có thể có xung đột trực tiếp với tổng chi phí ít nhất là
quá trình. Trong thực tế, kết nối và thực hiện các chiến lược thương mại điện tử đang lái xe hoàn toàn
thả và thực hiện các chiến lược tồn kho khác nhau.
Trong phân tích hệ thống, sự chú ý được tập trung vào sự tương tác giữa các thành phần.
Mỗi thành phần đóng góp một chức năng cụ thể cần thiết để đạt được các mục tiêu của hệ thống.
Để minh họa, hãy xem xét một độ trung thực cao hệ thống âm thanh stereo. Nhiều thành phần được tích hợp
với mục đích duy nhất của tái tạo âm thanh. Các diễn giả, bóng bán dẫn, bộ khuếch đại,
và các thành phần khác chỉ có mục đích nếu họ đóng góp cho âm thanh chất lượng.
Tuy nhiên, thất bại của bất kỳ thành phần sẽ gây ra các outpul của hệ thống âm thanh nổi để thất bại.
Một số nguyên tắc có thể được tuyên bố liên quan đến lý thuyết hệ thống nói chung. Đầu tiên, hiệu suất
của toàn hệ thống hoặc quá trình có tầm quan trọng đặc biệt. Thành phần là
chỉ quan trọng nếu họ nâng cao hiệu suất tổng cộng của hệ thống. Ví dụ, nếu stereo
hệ thống có thể đạt được âm thanh cao cấp với hai loa, sau đó nó là không cần thiết để bao gồm
loa bổ sung. Thứ hai, các thành phần riêng lẻ không cần phải có tốt nhất hay tối ưu
thiết kế. Nhấn mạnh vào mối quan hệ giữa các thành phần tích hợp tạo thành
hệ thống. Bóng bán dẫn, như một ví dụ, được ẩn từ xem bên trong hệ thống âm thanh nổi.
Như vậy, họ không cần phải có tính thẩm mỹ. Để dành tiền bạc và thời gian thiết kế
một transistor hấp dẫn là không cần thiết trong điều kiện hội nhập hệ thống. Thứ ba, một
mối quan hệ chức năng, được gọi là thương mại-& tồn tại giữa các thành phần phục vụ để kích thích
hoặc cản trở tổng hiệu suất hệ thống. Giả sử một thương mại-off cho phép một chất lượng thấp hơn
để khuếch đại được sử dụng nếu một transistor thêm được thêm vào hệ thống. Các chi phí của các phụ
transistor phải được biện minh về mặt tiết kiệm chi phí khuếch đại. Cuối cùng, các thành phần
liên kết với nhau như một hệ thống tích hợp có thể tạo ra kết quả cuối cùng lớn hơn có thể
thông qua các hoạt động cá nhân. Trong thực tế, các kết quả mong muốn có thể không thể đạt được mà không cần
thực hiện tích hợp như vậy. Một hệ thống âm thanh nổi kỹ thuật sẽ hoạt động mà không có loa,
nhưng âm thanh âm thanh là không thể.
Các nguyên tắc của hệ thống phân tích cơ bản là hợp lý và phù hợp. Một tích hợp
quá trình hội nhập với đa chức năng có thể được dự kiến sẽ đạt được kết quả cao hơn
so với một thiếu trong hoạt động phối hợp. Trong các hệ thống hậu cần, Purr hiệp 1 Logistics trong Supljlj Choin Munugemenr
thực hiện được mục tiêu phục vụ khách hàng với tổng chi phí thấp nhất có thể. Mặc dù
hợp lý và không thể chối cãi về khái niệm, ứng dụng có hiệu quả của các hệ thống tích hợp là hoạt động
khó khăn. Trong phân tích cuối cùng, nó là vấn đề ít bao nhiêu một công ty dành để
thực hiện bất kỳ chức năng cụ thể, chẳng hạn như giao thông vận tải, miễn là hiệu suất tổng thể
mục tiêu được thực hiện với tổng chi phí thấp nhất.