An ongoing management of any depart

An ongoing management of any department should include the routine information gathering and monitoring. This is particularly true with the Service Department because purely financial data is treated at our fingertips. To get the best out of a Service Department, there has to be a good understanding of the time in the workshop. Here are the hours normally identified within the Service Department. For analysis purposes ‘Hours bought’ is not required, but it is identified here in order to clear up any misunderstanding.

Kết quả (Việt) 1:

Một quản lý liên tục của bất cứ bộ phận nên bao gồm các thông tin thường xuyên thu thập và giám sát. Điều này đặc biệt đúng với bộ phận dịch vụ bởi vì dữ liệu tài chính hoàn toàn là được xử lý trong tầm tay của chúng tôi. Để có được tốt nhất ra khỏi một bộ phận của dịch vụ, không có được một sự hiểu biết tốt về thời gian hội thảo. Dưới đây là những giờ bình thường được xác định trong bộ phận dịch vụ. Cho mục đích phân tích 'giờ mua' là không cần thiết, nhưng nó được xác định ở đây để rõ ràng lên bất kỳ sự hiểu lầm.

Kết quả (Việt) 2:

Một quản lý liên tục của bất kỳ bộ phận nên bao gồm việc thu thập thông tin thường xuyên và giám sát. Điều này đặc biệt đúng với Sở Dịch vụ tài chính, vì dữ liệu hoàn toàn được xử lý trong tầm tay của chúng tôi. Để tận dụng tốt nhất của một Bộ phận dịch vụ, phải có một sự hiểu biết tốt về thời gian trong hội thảo. Dưới đây là những giờ bình thường được xác định trong phạm vi Dịch Vụ. Đối với mục đích phân tích 'Giờ đã mua "là không cần thiết, nhưng nó được xác định ở đây để làm sáng tỏ bất kỳ sự hiểu lầm.