Various researchers have analyzed e

Various researchers have analyzed environment management practice adoption from the perspective of technical innovation; however, little empirical research analyzes the influences of technological, organizational, and environmental factors simultaneously (Damanpour, 1991; Dou, 1999; Hoffman, Parejo, Bessant, & Perren, 1998; Worthington & Patton, 2005). (Del Brío & Junquera, 2003) summarizes factors that influencing the adoption of environment management innovation in small and medium sized enterprises, including financial resources, management style, human resources, manufacturing activity, technological approach, innovative capacity, and external cooperation. In a study of the printing industry by (Rothenberg & Zyglidopoulos, 2007), they found that the adoption of environment management innovations was positively associated with the dynamism of the company‟s task environment. (Henriques & Sadorsky, 2007) found out that total quality management and external stakeholder pressure would increase the prospect that Canadian manufacturing companies to adopt cleaner technical innovations. Positively, these studies provide an insight into the influences of certain environmental and organizational factors on environment management innovation.

Kết quả (Việt) 1:

Các nhà nghiên cứu khác nhau đã phân tích môi trường quản lý thực hành nhận con nuôi từ quan điểm của đổi mới kỹ thuật; Tuy nhiên, nghiên cứu chút thực nghiệm phân tích các ảnh hưởng của công nghệ, tổ chức, và yếu tố môi trường cùng một lúc (Damanpour, năm 1991; Dou, năm 1999; Hoffman, Parejo, Bessant, và Perren, 1998; Worthington & Patton, 2005). (Del Brío & Junquera, 2003) tóm tắt các yếu tố mà ảnh hưởng đến việc áp dụng các cải tiến quản lý môi trường ở vừa và nhỏ có kích thước các doanh nghiệp, bao gồm các nguồn lực tài chính, phong cách quản lý, nguồn nhân lực, hoạt động sản xuất, tiếp cận công nghệ, năng lực sáng tạo và hợp tác bên ngoài. Trong một nghiên cứu của ngành công nghiệp in ấn bởi (Rothenberg & Zyglidopoulos, 2007), họ thấy rằng thông qua sự đổi mới quản lý môi trường tích cực liên kết với sự năng động của môi trường công việc company‟s. (Henriques & Sadorsky, 2007) phát hiện ra rằng quản lý tất cả chất lượng và các bên liên quan bên ngoài áp suất sẽ tăng khách hàng tiềm năng mà công ty Canada sản xuất áp dụng sạch cải tiến kỹ thuật. Tích cực, các nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn vào những ảnh hưởng của một số yếu tố môi trường và tổ chức về môi trường quản lý đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

các nhà nghiên cứu khác nhau đã phân tích môi trường thông qua thực hành quản lý từ quan điểm của sự đổi mới kỹ thuật; Tuy nhiên, rất ít nghiên cứu thực nghiệm phân tích các ảnh hưởng của các yếu tố công nghệ, tổ chức, môi trường và đồng thời (Damanpour, 1991; Dou, 1999; Hoffman, Parejo, Bessant, & Perren, 1998; Worthington & Patton, 2005). (Del Brio & Junquera, 2003) tóm tắt các yếu tố có ảnh hưởng đến việc thông qua đổi mới quản lý môi trường trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, bao gồm cả các nguồn lực tài chính, phong cách quản lý, nguồn nhân lực, hoạt động sản xuất, tiếp cận công nghệ, năng lực sáng tạo và hợp tác bên ngoài. Trong một nghiên cứu của các ngành công nghiệp in ấn bằng (Rothenberg & Zyglidopoulos, 2007), họ thấy rằng việc áp dụng các sáng kiến ​​quản lý môi trường đã tích cực kết hợp với tính năng động của các công ty "của môi trường công việc. (Henriques & Sadorsky, 2007) phát hiện ra rằng tổng số quản lý chất lượng và áp lực các bên liên quan bên ngoài sẽ làm tăng triển vọng rằng các công ty sản xuất của Canada áp dụng cải tiến kỹ thuật sạch hơn. Tích cực, những nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn sâu sắc vào những ảnh hưởng của các yếu tố môi trường và tổ chức nhất định về đổi mới quản lý môi trường.