Profound changes have also occurred

Profound changes have also occurred within the sectors that remain covered by collective agreements, and continue to do so. Over several decades we have seen the breaking down of the system of national collective bargaining established in the middle years of the twentieth century. Agreements of this kind are now very rare outside the public sector whereas once they were the norm. They involve terms and conditions being agreed at industry level between representatives of the relevant unions and an employers associ¬ation, resulting in an agreement to which all operating in the industry agree to adhere. One by one arrangements of this kind have collapsed as collective bargaining, where it continues at all, increasingly rakes place at the level of the organisation or the indi¬vidual workplace. In 1960, according to Brown es,!. (2003), 60 per cent of UK employees were covered by industry-level collective agreements. By 1980 the proportion had fallen to 43 per cent and by 2004 to only seven per cent. These remaining agreements are largely in the public sector and are themselves under robust attack from government ministers who see local bargaining as a more efficient and fairer way of distributing public money. Another significant change in employee relations has been the very marked decline in the incidence of industrial action in recent years. Contrary to commonly held per¬ceptions, UK workers have never been more prone to take industrial action than their counterparts in other countries, but the 1970s and early 1980s did see the loss of millions of days' work as a result of strikes, not to mention the fall of at least two governments in the wake of major disputes. The position is now wholly transformed. The UK's strike rate has been below the average for both the European Union and the OECD countries in every year except one since 1992 (Bcardsmore 2006b), while the subject has long ceased to be one which influences voting patterns. The number of stoppages varios from year to year. In 2002, for example, there was a marked increase due to a long-running dispute in the fire service, but the overall trend has been downwards for over a decade. The number of working days lost to strikes each year is now a fraction of what it was shiny years ago (see Table 20.1). Some argue that we can expect to see an increase in the incid¬ence of industrial action over coming years in she public sector as employees respond to government attempts to restructure services and reduce the costs associated with providing generous occupational pensions. Industrial action in the private sector, by contrast, is generally expected to remain rare and restricted to specific sectors (IRS 2006b).
The rise of employment law
Until the 1960s there 005 00 such thing as employment law in Britain. With the excep-
bon of basic protection for child workers and some health and safety regulations

Kết quả (Việt) 1:

Thay đổi sâu sắc cũng đã xảy ra trong các lĩnh vực mà vẫn được bảo hiểm bởi tập thể các thỏa thuận, và tiếp tục làm như vậy. Qua nhiều thập kỷ, chúng tôi đã thấy các vi phạm xuống hệ thống của quốc gia thỏa ước tập thể được thành lập vào những năm giữa thế kỷ 20. Thỏa thuận của loại này bây giờ là rất hiếm ở bên ngoài các khu vực trong khi đó một khi họ đã là chuẩn. Họ liên quan đến các điều khoản và điều kiện được thỏa thuận ở ngành công nghiệp cấp giữa đại diện của các đoàn thể có liên quan và một associ¬ation sử dụng lao động, kết quả trong một thỏa thuận mà tất cả hoạt động trong ngành công nghiệp này đồng ý tuân thủ. Từng người một sự sắp xếp của loại này đã sụp đổ như thỏa ước tập thể, nơi nó tiếp tục ở tất cả, ngày càng rakes nơi ở cấp độ của tổ chức hoặc nơi làm việc indi¬vidual. Năm 1960, theo màu nâu es,!. (2003), 60 phần trăm nhân viên UK đã được bao phủ bởi thoả thuận tập thể ngành công nghiệp cấp. 1980 tỷ lệ đã giảm đến 43 phần trăm và năm 2004 để chỉ 7 phần trăm. Những thoả thuận còn lại chủ yếu ở các khu vực công và mình đang bị tấn công mạnh mẽ từ bộ trưởng chính phủ người thấy mặc cả địa phương là một cách hiệu quả hơn và công bằng hơn phân phối tiền công. Một thay đổi đáng kể trong quan hệ nhân viên đã có sự suy giảm rất được đánh dấu trong tỷ lệ hoạt động công nghiệp trong những năm qua. Trái với thường được tổ chức per¬ceptions, UK công nhân chưa bao giờ thêm nghiêng để có công nghiệp hành động hơn so với các đối tác của họ trong các quốc gia khác, nhưng những năm 1970 và đầu thập niên 1980 đã nhìn thấy những mất mát của hàng triệu ngày làm việc là kết quả của cuộc đình công, không phải đề cập đến sự sụp đổ của ít nhất hai chính phủ trong sự trỗi dậy của các tranh chấp. Vị trí bây giờ được chuyển đổi hoàn toàn. Tỷ lệ tấn công của Vương Quốc Anh đã dưới mức trung bình cho cả liên minh châu Âu và các nước OECD trong mỗi năm, ngoại trừ một từ năm 1992 (Bcardsmore 2006b), trong khi chủ đề đã lâu không còn là một trong những ảnh hưởng đến bỏ phiếu mô hình. Số ngừng varios năm năm. Năm 2002, ví dụ, có một đánh dấu sự gia tăng do một tranh chấp chạy dài trong vụ cháy, nhưng xu hướng tổng thể đã đi xuống trong hơn một thập kỷ. Số ngày làm việc thua cuộc mỗi năm bây giờ là một phần nhỏ của những gì nó đã được sáng bóng năm trước (xem bảng 20,1). Một số người cho rằng chúng tôi có thể thấy tăng incid¬ence công nghiệp hành động đến năm trong lĩnh vực công bà như nhân viên trả lời nỗ lực của chính phủ để cơ cấu lại dịch vụ và giảm bớt các chi phí liên quan đến việc cung cấp lương hưu hào phóng nghề nghiệp. Công nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư nhân, trái lại, nói chung sẽ vẫn hiếm và giới hạn trong các lĩnh vực cụ thể (IRS 2006b).Sự trỗi dậy của luật lao độngCho đến thập niên 1960 có 005 00 điều như vậy như là việc làm luật ở Anh. Với excep- Bon cơ bản bảo vệ cho người lao động trẻ em và một số quy định về sức khỏe và an toàn

Kết quả (Việt) 2:

Thay đổi sâu sắc cũng đã xảy ra trong các lĩnh vực mà vẫn còn bao phủ bởi thoả ước tập thể, và tiếp tục làm như vậy. Từ nhiều thập kỷ chúng ta đã thấy sự bẻ xuống của hệ thống thương lượng tập thể quốc gia được thành lập vào những năm giữa thế kỷ XX. Hiệp định của loại hình này hiện nay rất hiếm bên ngoài khu vực nhà nước trong khi đó một khi họ là những chuẩn mực. Chúng liên quan đến các điều khoản và điều kiện được thỏa thuận ở cấp ngành công nghiệp giữa các đại diện của các đoàn thể có liên quan và một associ¬ation sử dụng lao động, dẫn đến một thỏa thuận mà tất cả các hoạt động trong ngành công nghiệp đồng ý tuân thủ. Từng người một sự sắp xếp của loại hình này đã sụp đổ như thương lượng tập thể, nơi nó tiếp tục ở tất cả, càng cào ra ở cấp độ của tổ chức hoặc nơi làm việc indi¬vidual. Năm 1960, theo es Brown,!. (2003), 60 phần trăm nhân viên của Anh đã được bao phủ bởi thoả ước tập thể ngành công nghiệp cấp. Đến năm 1980 tỷ lệ này đã giảm xuống 43 phần trăm và năm 2004 chỉ còn bảy phần trăm. Các thỏa thuận này còn lại là phần lớn trong lĩnh vực công cộng và chính họ là người bị tấn công mạnh mẽ từ các bộ trưởng chính phủ những người nhìn thấy thương lượng địa phương như là một cách hiệu quả hơn và công bằng hơn để phân phối tiền công. Một thay đổi đáng kể trong quan hệ lao động đã giảm rất đáng kể tỷ lệ mắc các hành động công nghiệp trong những năm gần đây. Trái với per¬ceptions thường được tổ chức, công nhân Anh chưa bao giờ dễ hơn để có hành động công nghiệp so với các đối tác của họ ở các nước khác, nhưng những năm 1970 và đầu những năm 1980 đã thấy sự mất mát của hàng triệu công việc ngày 'như là một kết quả của các cuộc đình công, không để đề cập đến sự sụp đổ của ít nhất hai chính phủ trong bối cảnh tranh chấp lớn. Vị trí hiện biến đổi hoàn toàn. Lãi suất thực hiện của Vương quốc Anh đã được dưới mức trung bình cho cả Liên minh châu Âu và các nước OECD trong mỗi năm, trừ một từ năm 1992 (Bcardsmore 2006b), trong khi đối tượng này từ lâu đã không còn là một trong những ảnh hưởng của bầu mẫu. Số ngừng varios từ năm này sang năm khác. Năm 2002, ví dụ, đã có một sự gia tăng đáng kể do một tranh chấp kéo dài trong vụ hỏa hoạn, nhưng xu hướng chung đã xuống trong hơn một thập kỷ. Số ngày làm việc thua cuộc đình công mỗi năm hiện nay là một phần của những gì nó đã được năm sáng bóng trước (xem bảng 20.1). Một số người cho rằng chúng ta có thể mong đợi để thấy sự gia tăng trong incid¬ence hành động công nghiệp trong những năm tới ở khu vực công cô là nhân viên đáp ứng với chính phủ nỗ lực tái cơ cấu dịch vụ và giảm các chi phí liên quan đến việc cung cấp lương hưu nghề nghiệp hào phóng. Hành động công nghiệp trong khu vực tư nhân, ngược lại, thường được dự kiến sẽ vẫn hiếm và hạn chế các lĩnh vực cụ thể (IRS 2006b).
Sự gia tăng của pháp luật lao động
đến những năm 1960 có 005 00 điều như luật lao động tại Anh. Với ngoại lệ
bon bảo vệ cơ bản cho lao động trẻ em và một số quy định về sức khỏe và an toàn