Break RulesHello, this is AJ, welco

Break Rules
Hello, this is AJ, welcome to our next lesson. I like this lesson a lot. This topic is one of my favorites it’s called “Break Rules.” Break Rules…it’s kind of my motto in life. Let’s begin.

Now this comes from Seth Godin again; another section of Seth Godin’s book. And, if you remember, Seth Godin is an Internet Marketing expert. He started his own Internet Marketing Company. He became very, very successful, super rich and famous and all that. And then he sold his company and now he writes books about Internet Marketing.

More importantly, he writes books about success, especially success in business, success in your career. And I absolutely love his books, I love his attitude and I follow his same approach. I have his same values and thisis one of the big ones, break rules!

I like to break rules. In fact, a lot of the members on our Effortless English Club Forum call me “Rebel Number One”. It’s kind of my nickname on the Forums. Maybe I should make that my official title, not Director ofEffortless English, but Rebel Number One.

I like it because, in fact, our Effortless English Club is a club of rebels. We don’t like to follow the rules. We don’t like to do things the normal way. We don’t continue doing stupid things again and again. We don’t follow theold, boring, traditional methods of learning, we break the rules.

We follow a new method, a new way. We succeed because we are rebels and now it’s your turn to join us. It is your turn to become a rebel, just like us, a rebel English learner, a rebel in your job, a rebel in your life.All right, I’m going to read from Seth Godin’s book and then I’ll come back and talk a little more about this idea of being a rebel. Here we go.

“Obedience works fine on the well-organized, standardized, factory floor. But what happens when we start using our heads not our hands? What happens when our colors change from blue to white? White-collar workers don’t get paid to follow the rules.

“The big difference between today and the old factory economy is that instead of working with a drill or a machine we work with laptops and telephones. What’s neat about this work is that it’s different every day. We actually get a lot of freedom to decide what to do next and our skill in making thatdecision has a lot to do with our productivity and our success.

“That’s why your boss allows you the time to read this book, to shop online or to go to lunch meetings because she’s waiting for you to break the rules. She’s waiting for you to create big gains in productivity by using your head.

“Yes, there are exceptions. There are clerks who have every keystroke measured, but that’s not really a white-collar job that’s a factory job where you don’t get dirty, instead you get carpel tunnel syndrome.

“I’m talking about the vast majority of jobs in ourorganizations, schools, governments and corporations. You don’t have to wear a factoryuniform and you’re expected to contribute more than what’s being asked. The thingis white-collar workers, deep down, are petrified to do exactly what it is they actually got hired to do. They are petrified to be different.

“We all know that we could get replaced tomorrow bysomeone else, almost as good as us, who is willing to work for half as much money. We don’t want to blow it. We want to be given instructions, not to invent them. After all, we know how to follow instructions. That’s what we learned in school.

“We invented the myth that doing what your boss says is the best way to keep your job, but in a white-collar setting this isn’t the right answer. Nine times out of ten a white-collar worker’s reflex is to ask ‘What do youthink I should do?’ The easiest way to avoid pain, it seems, is to follow someone else’s instructions, but that is a recipe for failure. To succeed in your career, to really succeed, you have to break the rules.”

Okay, that’s a nice little section from Seth Godin’s book. And I love it because the Effortless English Club is all about breaking the rules. We break every traditional English learning rule. We don’t do anything normally.

Traditional schools teach grammar, grammar, grammar, grammar, grammar. You memorize grammar, terms, the past progressive, possessives blah- blah- blah. We break that rule. We don’t do that, absolutely never.

In traditional schools with the traditional rules they always use textbooks. You’ve got to have a textbook. You must have a textbook and we have to have tests and grades and scores. Well, we break those rules, too.

We never give you a test and we never use textbooks. We use only real English, the real spontaneous English that I’m speaking right now. Real English books that were written for native speakers, they weren’t written for English students. We never use textbooks.

We never memorize and study hard with a lot of effort, not vocabulary, not grammar. No, we listen easily and relax. We listen repeatedly again and again and we learn intuitively, subconsciously, effortlessly.

Kết quả (Việt) 1:

Phá vỡ quy tắcXin chào, đây là AJ, chào mừng đến với bài học tiếp theo của chúng tôi. Tôi thích bài học này rất nhiều. Chủ đề này là một yêu thích của tôi, nó được gọi là "Phá vỡ quy tắc." Phá vỡ quy tắc... nó là loại phương châm của tôi trong cuộc sống. Hãy bắt đầu. Bây giờ điều này xuất phát từ Seth Godin một lần nữa; một phần của cuốn sách của Seth Godin. Và, nếu bạn nhớ, Seth Godin là một chuyên gia Internet Marketing. Ông bắt đầu công ty tiếp thị Internet của riêng của mình. Ông đã trở thành rất, rất thành công, siêu giàu và nổi tiếng và tất cả những gì. Và sau đó ông đã bán công ty của ông và bây giờ ông viết cuốn sách về Internet Marketing. Quan trọng hơn, ông viết cuốn sách về thành công, đặc biệt là sự thành công trong kinh doanh, thành công trong sự nghiệp của bạn. Và tôi hoàn toàn thích cuốn sách của ông, tôi thích thái độ của mình và tôi làm theo phương pháp tiếp cận tương tự của mình. Tôi có cùng một giá trị và đây một trong các công trình lớn, phá vỡ quy tắc của mình! Tôi muốn phá vỡ quy tắc. Trong thực tế, rất nhiều các thành viên trên diễn đàn câu lạc bộ tiếng Anh nỗ lực của chúng tôi gọi cho tôi "Rebel Number One". Nó là loại biệt hiệu của tôi trên các diễn đàn. Có lẽ tôi nên làm cho rằng tiêu đề chính thức, không giám đốc ofEffortless tiếng Anh của tôi, nhưng quán quân nổi loạn. Tôi thích nó bởi vì, trong thực tế, câu lạc bộ tiếng Anh khó khăn là một câu lạc bộ của quân nổi dậy. Chúng tôi không muốn làm theo các quy tắc. Chúng tôi không muốn làm việc một cách bình thường. Chúng tôi không tiếp tục làm những điều ngu ngốc một lần nữa và một lần nữa. Chúng tôi không làm theo theold, nhàm chán, các phương pháp truyền thống học tập, chúng tôi phá vỡ các quy tắc. Chúng tôi làm theo một phương pháp mới, một phương pháp mới. Chúng tôi thành công bởi vì chúng tôi là quân nổi dậy và bây giờ nó là của bạn lần lượt để tham gia với chúng tôi. Đó là lần lượt của bạn để trở thành một phiến quân, giống như chúng tôi, một người học tiếng Anh nổi loạn, một phiến quân trong công việc của bạn, một phiến quân trong cuộc sống của bạn. Được rồi, tôi sẽ đọc từ Seth Godin cuốn sách và sau đó tôi sẽ trở lại và nói chuyện nhiều hơn một chút về ý tưởng này là nổi loạn. Ở đây chúng tôi đi. "Vâng lời hoạt động tốt trên tổ chức tốt, tiêu chuẩn hóa, nhà máy. Nhưng những gì sẽ xảy ra khi chúng tôi bắt đầu sử dụng đầu của chúng tôi không bàn tay của chúng tôi? Những gì sẽ xảy ra khi màu sắc của chúng tôi thay đổi từ màu xanh để trắng? Cổ công nhân không được trả tiền để thực hiện theo các quy tắc. "Sự khác biệt lớn giữa hôm nay và nền kinh tế nhà máy cũ là rằng thay vì làm việc với một khoan hoặc một máy chúng tôi làm việc với máy tính xách tay và điện thoại. Điều gọn gàng về tác phẩm này là rằng nó là khác nhau mỗi ngày. Chúng tôi thực sự nhận được rất nhiều tự do để quyết định những việc cần làm tiếp theo và kỹ năng của chúng tôi trong việc đưa ra thatdecision đã có rất nhiều để làm với năng suất của chúng tôi và thành công của chúng tôi. "Đó là lý do tại sao ông chủ của bạn cho phép bạn thời gian để đọc cuốn sách này, Cửa hàng trực tuyến hoặc đi ăn trưa cuộc họp bởi vì cô chờ đợi cho bạn để phá vỡ các quy tắc. Cô chờ đợi cho bạn để tạo ra lợi nhuận lớn trong sản xuất bằng cách sử dụng đầu của bạn. "Có, có những trường hợp ngoại lệ. Có những nhân viên những người có mọi phím tắt được đo, nhưng đó là không thực sự là một việc làm tên là một công việc nhà máy mà bạn không nhận được bẩn, thay vào đó bạn có được lá noãn đau tay. "Tôi đang nói về phần lớn các công việc trong ourorganizations, trường học, chính phủ và các tập đoàn. Bạn không cần phải mặc một factoryuniform và bạn đang dự kiến sẽ đóng góp nhiều hơn những gì đang được yêu cầu. Thingis tên nhân, sâu xuống, được hóa đá để làm chính xác những gì nó là họ thực sự nhận được thuê để làm. Họ được hóa đá là khác nhau. "Chúng ta đều biết rằng chúng tôi có thể nhận được thay thế vào ngày mai bysomeone khác, gần như tốt như chúng tôi, những người sẵn sàng làm việc cho một nửa càng nhiều tiền. Chúng tôi không muốn thổi nó. Chúng tôi muốn được cung cấp hướng dẫn, không để phát minh ra chúng. Sau khi tất cả, chúng tôi biết làm thế nào để làm theo hướng dẫn. Đó là những gì chúng tôi học được ở trường học. "Chúng tôi phát minh ra huyền thoại rằng làm những gì ông chủ của bạn nói là cách tốt nhất để giữ cho công việc của bạn, nhưng trong một thiết lập tên này không phải là câu trả lời đúng. Chín lần trên mười một nhân viên tên phản xạ là để hỏi 'Những gì làm vậy tôi nên làm gì?' Cách dễ nhất để tránh những đau đớn, có vẻ như, là để làm theo hướng dẫn của người khác, nhưng đó là một công thức cho sự thất bại. Để thành công trong sự nghiệp của bạn, để thực sự thành công, bạn có để phá vỡ các quy tắc." Được rồi, đó là một phần nhỏ tốt đẹp từ cuốn sách của Seth Godin. Và tôi thích nó bởi vì câu lạc bộ tiếng Anh khó khăn là tất cả về việc phá vỡ các quy tắc. Chúng tôi phá vỡ mỗi quy tắc truyền thống học tiếng Anh. Chúng ta không làm bất cứ điều gì bình thường. Truyền thống trường dạy ngữ pháp, ngữ pháp, ngữ pháp, ngữ pháp, ngữ Pháp. Bạn ghi nhớ ngữ pháp, điều khoản, tiến bộ trong quá khứ, possessives blah-blah-blah. Chúng tôi đã phá vỡ quy tắc đó. Chúng tôi không làm điều đó, hoàn toàn không bao giờ. Trong các trường học truyền thống với các quy tắc truyền thống họ luôn luôn sử dụng sách giáo khoa. Bạn đã có một cuốn sách. Bạn phải có một sách giáo khoa và chúng tôi đã có bài kiểm tra và điểm số và điểm số. Vâng, chúng tôi phá vỡ các quy tắc, quá. Chúng tôi không bao giờ cung cấp cho bạn một bài kiểm tra và chúng tôi không bao giờ sử dụng sách giáo khoa. Chúng tôi sử dụng tiếng Anh chỉ thực sự, anh thật tự phát mà tôi nói ngay bây giờ. Sách tiếng Anh thực sự được viết cho tiếng mẹ đẻ, họ đã không viết cho sinh viên tiếng Anh. Chúng tôi không bao giờ sử dụng sách giáo khoa. Chúng tôi không bao giờ ghi nhớ và học tập chăm chỉ với rất nhiều nỗ lực, không vốn từ vựng, ngữ pháp không. Không, chúng tôi lắng nghe một cách dễ dàng và thư giãn. Chúng tôi nghe nhiều lần một lần nữa và một lần nữa và chúng tôi tìm hiểu bằng trực giác, tiềm thức, dễ dàng.