3. Substitutes and Complements. Bes

3. Substitutes and Complements. Besides firms that directly compete, other firms can affect industry dynamics by providing substitute products or services that are functionally similar (i.e., accomplishing the same goal) but technically different. The existence of substitutes threatens demand in the industry and puts downward pressure on prices and margins. While substitutes are a potential threat, a complement is a potential opportunity because customers buy more of a given product if they also demand more of the complementary product. For example, iTunes was established as an important complement to Apple’s iPod, and now the firm has leveraged connections among its suite of products including iPhone, iPad, and the like.

Kết quả (Việt) 1:

3. thay thế và bổ sung. Bên cạnh đó công ty cạnh tranh trực tiếp, các công ty khác có thể ảnh hưởng đến ngành công nghiệp năng động bằng cách cung cấp thay thế sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự như chức năng (tức là, hoàn thành các mục tiêu tương tự), nhưng khác nhau về mặt kỹ thuật. Sự tồn tại của sản phẩm thay thế đe dọa các nhu cầu trong ngành công nghiệp và đặt xuống áp lực về giá cả và lợi nhuận. Trong khi sản phẩm thay thế là một mối đe dọa tiềm năng, một bổ sung là một cơ hội tiềm năng, bởi vì khách hàng mua nhiều hơn một sản phẩm nhất định, nếu họ cũng yêu cầu nhiều hơn các sản phẩm bổ sung. Ví dụ, iTunes được thành lập như là một bổ sung quan trọng cho iPod của Apple, và bây giờ công ty đã thừa hưởng các kết nối giữa các bộ sản phẩm bao gồm iPhone, iPad, và như thế của nó.

Kết quả (Việt) 2:

3. Thay thế và sự Bổ sung. Bên cạnh đó các công ty cạnh tranh trực tiếp, các công ty khác có thể ảnh hưởng đến động lực ngành công nghiệp bằng cách cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ có chức năng tương tự thay thế (tức là, hoàn thành các mục tiêu giống nhau) nhưng về mặt kỹ thuật khác nhau. Sự tồn tại của sản phẩm thay thế đe dọa nhu cầu trong ngành công nghiệp và đặt áp lực giảm giá và lợi nhuận. Trong khi thay thế là một mối đe dọa tiềm năng, một sự bổ sung là một cơ hội tiềm năng vì khách hàng mua nhiều hơn một sản phẩm nhất định nếu họ cũng đòi hỏi nhiều hơn các sản phẩm bổ sung. Ví dụ, iTunes đã được thành lập như là một bổ sung quan trọng cho iPod của Apple, và bây giờ công ty đã được thừa hưởng các kết nối giữa các bộ của các sản phẩm bao gồm cả iPhone, iPad, và như thế.