Summarizing settingsAs can be obser

Summarizing settings

As can be observed, in each locus of political-societal relations there is a substantial variety of factors that together constitute the specific context of action in which implementation is to be managed. Aiming at achieving parsimony, for all the three settings we distinguished a number of dimen- sions that seem to be among the most relevant. For each setting we distin- guished a summarizing variable. In their (vertically) congruent relations these variables or dimensions ‘add up to’ what can be seen as the three earlier identified ideal-typical modes of governance (see Table 8.5).
What arises now are loosely coupled logical constructions for each of the modes of governance that have been distinguished. Table 8.5 needs to be read as follows:

Kết quả (Việt) 1:

Tổng kết cài đặtNhư có thể được quan sát thấy, trong mỗi locus của mối quan hệ chính trị xã hội đó là một loạt đáng kể của các yếu tố cùng nhau chiếm bối cảnh cụ thể của hành động trong việc thực hiện mà là để được quản lý. Chúng tôi nhằm đạt được sự cẩn thận, cho tất cả các thiết lập ba phân biệt một số dimen-sions dường như có một trong những phù hợp nhất. Cho mỗi thiết lập chúng tôi distin-guished một biến tổng kết. Trong quan hệ (dọc) đồng dư của họ những biến hoặc kích thước 'thêm lên đến' những gì có thể được xem như là ba trước đó xác định các chế độ lý tưởng, điển hình của quản trị (xem bảng 8.5).Bây giờ những gì phát sinh là lỏng lẻo cùng hợp lý công trình cho mỗi của các chế độ quản trị đã được phân biệt. Bảng 8.5 cần được đọc như sau:

Kết quả (Việt) 2:

Tổng kết các thiết lập Như có thể thấy, trong mỗi locus của quan hệ chính trị-xã hội có nhiều đáng kể của các yếu tố đó lại với nhau tạo thành các bối cảnh cụ thể của hành động trong đó thực hiện là phải quản lý. Nhằm đạt được sự cẩn thận, cho tất cả ba cài đặt, chúng tôi phân biệt một số chiều kích đó dường như là một trong những phù hợp nhất. Đối với mỗi thiết lập, chúng tôi đã phân guished một biến tổng hợp. Trong quan hệ (theo chiều dọc) đồng dư của họ các biến hoặc các kích thước 'thêm đến' những gì có thể được coi là ba trước đó xác định phương thức lý tưởng điển hình về quản trị (xem Bảng 8.5). công trình xây dựng hợp lý gì phát sinh hiện đang lỏng cho mỗi chế độ quản trị đã được phân biệt. Bảng 8.5 cần phải được đọc như sau: