(1) Qualified manpower to achieve t

(1) Qualified manpower to achieve the project’s mission, requirements and objectives: the abilities of the project manager are considered the most important factors, whether the project manager is the engineering executive or the owner. The result is consistent with the theoretical views of the literature and empirical results from the project management.
(2) Conforming to codes and standards: there are minor disagreements between the project executives and project owners. Judging from the distribution of weights, the impacting factors are considered to be of almost equal importance.

Kết quả (Việt) 1:

(1) có trình độ nguồn nhân lực để đạt được nhiệm vụ của dự án, yêu cầu và mục đích: khả năng của quản lý dự án được coi là yếu tố quan trọng nhất, cho dù người quản lý dự án là điều hành kỹ thuật hoặc chủ sở hữu. Kết quả là phù hợp với các quan điểm lý thuyết văn học và kết quả thực nghiệm từ việc quản lý dự án.(2) phù hợp với mã số và tiêu chuẩn: có những thứ bất đồng giữa các nhà quản trị dự án và chủ sở hữu dự án. Xét xử từ phân phối trọng lượng, các yếu tố impacting được coi là gần như bằng nhau quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

(1) nhân lực đủ điều kiện để đạt được của dự án nhiệm vụ, yêu cầu và mục tiêu: khả năng của người quản lý dự án được coi là yếu tố quan trọng nhất, cho dù người quản lý dự án là điều hành kỹ thuật hoặc chủ sở hữu. Kết quả là phù hợp với quan điểm lý luận về văn học và kết quả thực nghiệm từ công tác quản lý dự án.
(2) Phù hợp với mã số và tiêu chuẩn: có những bất đồng nhỏ giữa các giám đốc điều hành dự án và chủ dự án. Đánh giá từ sự phân bố trọng lượng, các yếu tố tác động được coi là có tầm quan trọng ngang nhau.