Question 3: Should all companies im

Question 3: Should all companies implement internal enterprise social networks? Why or why not?
- Should use internal enterprise social networks. Because it has many benefits for staff to work become more effective, example:

• Increasing labor productivity per employee:
Reduce cumbersome procedures, all were managed by software solutions, internal social networking has helped employees focus exclusively on professional and effective implementation of all job. Also, employees can find and update information quickly, easy to use applications related to the job and their responsibility. Completed the work assigned and reviewed the results completed thoroughly.Internal social networking is how to manage employees more effectively the current attention now.
• Transmission of instant messages, exactly:
With the intuitive interface of an internal business social network, businesses can transmit information internally as soon as needed. Employees can update information easily, more intuitive and more effective. Help save most of the time for updating the information and improve the efficiency of work expertise of each employee. The information is transmitted and quick feedback, all activities on the internal social network took place in an instant, accurate way, and are stored in the system, integrated business management in internal business social network.
• Promotion of enterprise culture, helps bind employees:
internal social network is now effective communication tool. The strategy of the enterprise can be quickly transmitted internally even on a global scale, at another point, another branch of the business. Internal social network is also home to help build communication and culture of each company separately. Effective PR is where the company's culture to the majority of the company staff.
• Support effective operation mechanism and management:
Internal social network to be used as a "platform" to develop and support applications use active processes and decision-making within the enterprise.
• Save on costs, procedures to confirm the traditional way:
With the traditional way, then all of the information, the text must be printed with the document and is considered a hard, stored in the filing cabinet of the business. With internal social network, then it is not necessary or can be minimized, users can update information and view data on the web instead of text documents, this saves the cost of printing the document.
• Enhance link's work, staff:
Internal business social networks are where the sequence of project implementation activities of employees, active string according to a process of time, serial work obviously. Is the work group for groups of employees, the management of the working group. Where scientifically link the task to the work of the whole company, help each employee identifying the role of his responsibility in the operation. Help employees recognize the importance of the individual in an organization and the orientation of the development of the General Republic itself with the development of the entire organization.

Kết quả (Việt) 2:

Câu hỏi 3: tất cả các công ty nên thực hiện các mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp? Tại sao hoặc tại sao không?
- Nên sử dụng các mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp. Bởi vì nó có nhiều lợi ích cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn, ví dụ:

• Tăng năng suất lao động cho mỗi nhân viên:
Giảm thủ tục rườm rà, tất cả đều được quản lý bởi các giải pháp phần mềm, mạng xã hội nội bộ đã giúp nhân viên tập trung hoàn toàn vào việc thực hiện chuyên nghiệp và hiệu quả của tất cả các công việc. Ngoài ra, nhân viên có thể tìm và cập nhật thông tin một cách nhanh chóng, dễ dàng để sử dụng ứng dụng liên quan đến công việc và trách nhiệm của họ. Hoàn thành công việc được giao và kết quả xem xét đều ​​hoàn thành mạng xã hội thoroughly.Internal là làm thế nào để quản lý nhân viên hiệu quả hơn sự chú ý hiện nay.
• Truyền tải tin nhắn tức thời, chính xác:
Với giao diện trực quan của một mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp, các doanh nghiệp có thể truyền tải thông tin nội bộ ngay khi cần thiết. Nhân viên có thể cập nhật thông tin một cách dễ dàng, trực quan hơn và hiệu quả hơn. Giúp tiết kiệm phần lớn thời gian cho việc cập nhật thông tin và nâng cao hiệu quả của công tác kiểm định của từng nhân viên. . Các thông tin được truyền và phản hồi nhanh chóng, tất cả các hoạt động trên mạng xã hội nội bộ đã diễn ra trong một khoảnh khắc, cách chính xác, và được lưu trữ trong hệ thống, quản lý kinh doanh tích hợp trong mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
• Xúc tiến văn hóa doanh nghiệp, giúp người lao động ràng buộc:
mạng xã hội nội tại là công cụ truyền thông hiệu quả. Chiến lược của doanh nghiệp có thể nhanh chóng truyền nội bộ ngay cả trên quy mô toàn cầu, vào thời điểm khác, một chi nhánh của doanh nghiệp. Mạng xã hội nội bộ cũng là nơi để giúp xây dựng truyền thông và văn hóa của mỗi công ty riêng. Hiệu quả PR là nơi mà văn hóa của công ty đối với đa số các nhân viên công ty.
• Hỗ trợ hiệu quả cơ chế hoạt động và quản lý:
mạng xã hội nội bộ được sử dụng như một "nền tảng" để phát triển và ứng dụng hỗ trợ sử dụng các quy trình hoạt động và ra quyết định trong doanh nghiệp.
• tiết kiệm chi phí, thủ tục để xác nhận theo cách truyền thống:
với cách truyền thống, sau đó tất cả các thông tin, văn bản phải được in với các tài liệu và được coi là một khó khăn, được lưu trữ trong tủ của doanh nghiệp. Với mạng xã hội nội bộ, sau đó nó không phải là cần thiết hoặc có thể được giảm thiểu, người dùng có thể cập nhật thông tin và xem dữ liệu trên web thay vì các tài liệu văn bản, điều này giúp tiết kiệm chi phí in ấn tài liệu.
• Tăng cường làm việc, nhân viên liên kết của:
mạng xã hội kinh doanh nội bộ là nơi mà các chuỗi các hoạt động thực hiện dự án của các nhân viên, chuỗi hoạt động theo một quy trình thời gian, công việc nối tiếp rõ ràng. Là nhóm làm việc cho nhóm nhân viên, quản lý của các nhóm làm việc. Trường hợp một cách khoa học liên kết các nhiệm vụ công việc của toàn bộ công ty, giúp mỗi nhân viên xác định vai trò trách nhiệm của mình trong các hoạt động. Giúp nhân viên nhận ra tầm quan trọng của các cá nhân trong một tổ chức và định hướng của sự phát triển của nước Cộng hoà chung thân với sự phát triển của toàn bộ tổ chức.