Subramaniam and Hewett (2004) studi

Subramaniam and Hewett (2004) studied the importance of balance between the polar views and how does it influence the product’s superior performance in international markets. They argue, that “…the assimilation of the combined inputs of both headquarter and subsidiary into the products standardization-adaptation balance critically determines product performance in a subsidiary market” (Subramaniam and Hewett 2004, 186). Hence, the face-to-face contact between headquarter and subsidiary and sharing of their joined inputs create an important platform of new superior knowledge. This platform enables knowledge sharing and opens discussion for various viewpoints on the product development, which leads to a reduction of glitches and product design improvements

Kết quả (Việt) 1:

Subramaniam, Hewett (2004) nghiên cứu tầm quan trọng của sự cân bằng giữa các vùng cực và làm thế nào nó ảnh hưởng đến hiệu suất vượt trội của sản phẩm trong thị trường quốc tế. Họ tranh luận, rằng ".. .những đồng hóa của các đầu vào kết hợp của cả hai trụ sở chính và chi nhánh vào sự cân bằng thích ứng tiêu chuẩn sản phẩm cực kỳ xác định hiệu suất sản phẩm trong một thị trường công ty con" (Subramaniam và năm 2004 Hewett, 186). Do đó, tiếp xúc trực tiếp giữa trụ sở chính và chi nhánh và chia sẻ các yếu tố đầu vào tham gia tạo ra một nền tảng quan trọng của kiến thức vượt trội mới. Nền tảng này cho phép chia sẻ kiến thức và mở cuộc thảo luận cho các quan điểm khác nhau về phát triển sản phẩm, dẫn đến giảm ổn định và sản phẩm thiết kế cải tiến

Kết quả (Việt) 2:

Subramaniam và Hewett (2004) đã nghiên cứu tầm quan trọng của sự cân bằng giữa các quan điểm cực và làm thế nào nó ảnh hưởng đến hiệu năng vượt trội của sản phẩm tại các thị trường quốc tế. Họ lập luận rằng "... các đồng hóa của các yếu tố đầu vào kết hợp của cả hai trụ sở chính và chi nhánh vào sự cân bằng các sản phẩm tiêu chuẩn thích ứng quan xác định hiệu suất sản phẩm trong một thị trường công ty con" (Subramaniam và Hewett 2004, 186). Do đó, sự tiếp xúc mặt đối mặt giữa trụ sở chính và các công ty con và chia sẻ của đầu vào tham gia của họ tạo ra một nền tảng quan trọng của tri thức vượt trội mới. Nền tảng này cho phép chia sẻ kiến ​​thức và mở ra cuộc thảo luận với các quan điểm khác nhau về việc phát triển sản phẩm, dẫn đến giảm ổn định và cải tiến thiết kế sản phẩm