Topic #19: Managing PeopleMARCH 9,

Topic #19: Managing People

MARCH 9, 2010 JARIE BOLANDER


TALKING POINTS

A managers biggest challenge is to manage employees

Successful employee relations takes effort and patience

The most important management skill is empathy. Without it, you will never relate to your people.

People are messy — they have lives outside of work

Getting the people right is just as important as getting the product right

Management comes in various styles from collaborative to authoritative to dictator and all points in between.

Ultimately, someone has to be in charge. Corporate democracy only works to a point.

DISCUSSION

A friend of mine once told me that when he was a teacher, he went to his boss (the principal) for some advice. Being a new teacher, he figured that his boss would have some insightful tips on how to manage his kids. What he got was what most mangers think but never say: if it were not for the people, my job would be easy. Now, that’s a bit glib and unrealistic but out of all the management challenges, nothing comes close to managing people

- See more at: http://www.thedailymba.com/2010/03/09/topic-19-managing-people/#sthash.aSfvrXcB.dpuf

Kết quả (Việt) 1:

Chủ đề #19: Quản lý ngườiTHÁNG BA 9, 2010 JARIE BOLANDERĐIỂM NÓI CHUYỆNMột thách thức lớn nhất quản lý là để quản lý nhân viênQuan hệ nhân viên thành công sẽ nỗ lực và kiên nhẫnKỹ năng quản lý quan trọng nhất là đồng cảm. Không có nó, bạn sẽ không bao giờ liên quan đến người dân của bạn.Mọi người đang lộn xộn — họ có cuộc sống bên ngoài công việcBắt những người phải là quan trọng như nhận được sản phẩm đúngQuản lý có phong cách khác nhau từ hợp tác để uỷ quyền cho nhà độc tài và tất cả các điểm ở giữa.Cuối cùng, ai đó đã phụ trách. Công ty dân chủ chỉ hoạt động đến một điểm.THẢO LUẬNMột người bạn của tôi một lần nói với tôi rằng khi ông là một giáo viên, ông đã đi đến ông chủ của mình (chủ yếu) cho một số lời khuyên. Là một giáo viên mới, ông nghĩ rằng ông chủ của mình sẽ có một số lời khuyên sâu sắc về làm thế nào để quản lý các trẻ em của mình. Những gì ông đã là những gì hầu hết chủ nghĩ nhưng không bao giờ nói: nếu nó không được cho người dân, công việc của tôi sẽ được dễ dàng. Bây giờ, đó là một chút glib và không thực tế nhưng ra khỏi tất cả những thách thức quản lý, không có gì đến gần với người quản lý-Xem chi tiết tại: http://www.thedailymba.com/2010/03/09/topic-19-managing-people/#sthash.aSfvrXcB.dpuf

Kết quả (Việt) 2:

Topic # 19: Quản lý con người 09 Tháng 3 2010 JARIE BOLANDER TALKING ĐIỂM Một thách thức lớn nhất của các nhà quản lý là quản lý nhân viên quan hệ nhân viên thành công cần nỗ lực và kiên nhẫn Các kỹ năng quản lý quan trọng nhất là sự đồng cảm. Nếu không có nó, bạn sẽ không bao giờ liên quan đến con người của bạn. Mọi người đang lộn xộn - họ có đời sống bên ngoài công việc Bắt đúng người cũng quan trọng như nhận được đúng sản phẩm quản lý đi kèm trong các phong cách khác nhau từ hợp tác để có thẩm quyền để độc tài và tất cả các điểm ở giữa . Cuối cùng, một người nào đó phải chịu trách nhiệm. Dân chủ của công ty chỉ hoạt động với một điểm. THẢO LUẬN Một người bạn của tôi đã từng nói với tôi rằng khi ông là một giáo viên, ông đã đi đến ông chủ của mình (hiệu trưởng) cho một số lời khuyên. Là một giáo viên mới, ông đã tìm thấy ông chủ của mình sẽ có một số lời khuyên sâu sắc về cách quản lý trẻ em của mình. Những gì ông đã nhận được những gì hầu hết cán bộ quản lý nghĩ nhưng không bao giờ nói: nếu nó không được cho người, công việc của tôi sẽ được dễ dàng. Bây giờ, đó là một chút lém lỉnh và không thực tế nhưng trong tất cả những thách thức quản lý, không có gì đến gần quản lý con người - Xem chi tiết tại: http://www.thedailymba.com/2010/03/09/topic-19-managing-people /#sthash.aSfvrXcB.dpuf