Công nghệ thông tin này càng phát t

Công nghệ thông tin này càng phát triển. Nó cũng là lợi thế giúp các thành viên trong công ty dù ở xa nhưng vẫn có thể giao tiếp với nhau. Nhóm ảo được thành lập ra cũng vì lý do đó. Các thành viên hoạt động không tập trung ít khi tiếp xúc trực diện với nhau mà sử dụng phương tiện liên kết chính là hệ thống thông tin điện tử, đồng bộ cũng như không đồng bộ, những phương tiện quản lý và chia sẻ dữ liệu và các diễn đàn trao đổi trực tuyến. NDA chọn những thành viên có các kĩ năng bổ sung, cùng thực hiện vì mục tiêu chung hoặc các mục tieie liên kết với nhau. Họ có chung định hướng tiếp cận công việc và chia sẻ trách nhiệm với nhau.
Khó khăn chủ yếu của nhóm làm việc ảo là sự cách biệt về không gian, lệch về thời gian và bất đồng về ngôn ngữ, trình độ, văn hoá ngành nghề và phong cách làm việc giữa các thành viên. Nhưng nhóm ảo này cũng mang lại cho NDA rất nhiều lợi ích,
- tổ chức tổng hợp nguồn nhân lực tài năng từ nhiều địa bàn khác nhau, mở rộng nguồn kiến thức và chuyên môn cho tưng thành viên, tập thể. Gia tăng số lượng nhóm nhưng không phải quản lý trực tiếp 1 nguồn nhân lực đồ sộ. tạo sự hài lòng cho nhân viên do hình thức làm việc linh hoạt và tương tác cao.
- Giảm thiểu công tác phí của nhân viên, các chi phsi liên quan đến trang thiết bị công s, công tác nghiên cứu và thu thập thông tin. công tác đào tạo và tuyển dụng. tăng hiệu quả khai thác và sử dụng thông tin.
- Tăng doanh thu, giảm các hoạt động trung gian. và gia tăng chất lượng dịch vụ khách hàng.

Kết quả (Việt) 1:

Công nghệ thông tin này càng phát triển. Nó cũng là lợi thế giúp các thành viên trong công ty dù ở xa nhưng vẫn có thể giao tiếp với nhau. Nhóm ảo được thành lập ra cũng vì lý do đó. Các thành viên hoạt động không tập trung ít khi tiếp xúc trực diện với nhau mà sử dụng phương tiện liên kết chính là hệ thống thông tin điện tử, đồng bộ cũng như không đồng bộ, những phương tiện quản lý và chia sẻ dữ liệu và các diễn đàn trao đổi trực tuyến. NDA chọn những thành viên có các kĩ năng bổ sung, cùng thực hiện vì mục tiêu chung hoặc các mục tieie liên kết với nhau. Họ có chung định hướng tiếp cận công việc và chia sẻ trách nhiệm với nhau. Khó khăn chủ yếu của nhóm làm việc ảo là sự cách biệt về không gian, lệch về thời gian và bất đồng về ngôn ngữ, trình độ, văn hoá ngành nghề và phong cách làm việc giữa các thành viên. Nhưng nhóm ảo này cũng mang lại cho NDA rất nhiều lợi ích, - tổ chức tổng hợp nguồn nhân lực tài năng từ nhiều địa bàn khác nhau, mở rộng nguồn kiến thức và chuyên môn cho tưng thành viên, tập thể. Gia tăng số lượng nhóm nhưng không phải quản lý trực tiếp 1 nguồn nhân lực đồ sộ. tạo sự hài lòng cho nhân viên do hình thức làm việc linh hoạt và tương tác cao.-Giảm thiểu công NXB phí của nhân viên, các chí phsi liên quan đến trang thiết bị công s, công NXB nghiên cứu và thu thập thông tin. công NXB đào chức và tuyển Scholars. tăng hiệu tên khai thác và sử scholars thông tin. -Tăng doanh thu, giảm các hoạt động trung gian. và gia tăng chất lượng dịch vụ khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Công nghệ thông tin this as phát triển. It also lợi thế giúp its thành viên in công ty though remote but still be giao tiếp for nhau. Nhóm ảo been thành lập ra are also vì lý làm which. Các thành viên hoạt động can tập trung ít while tiếp xúc trực diện for nhau mà sử dụng phương tiện liên kết chính is hệ thống thông tin điện tử, đồng bộ also can đồng bộ, the phương tiện quản lý and chia sẻ dữ liệu and other diễn đàn trao đổi trực tuyến. NDA choose the following thành viên have kĩ năng bổ sung, cùng thực hiện vì mục tiêu chung or entries tieie associated with nhau. Họ Cỏ chung định hướng tiếp cận công việc and chia sẻ trách nhiệm with the exclusive.
Khó khăn chủ yếu of the group làm việc ảo is sự cách biệt về can gian, lệch về thời gian and bất đồng về ngôn ngữ, trình độ, văn hoá ngành nghề and phong cách làm việc between thành viên. But this group ảo that mang lại cho NDA many lợi ích,
- tổ chức tổng hợp nguồn nhân lực tài năng từ nhiều địa bàn khác nhau, mở rộng nguồn kiến thức chuyên môn cho and tưng thành viên, tập thể. Gia increase số lượng group but not an quản lý trực tiếp 1 nguồn nhân lực đồ như vậy. tạo sự hài lòng cho nhân viên làm hình thức làm việc linh hoạt and interactive cao.
- Giảm thiểu công tác phí of nhân viên, the chi phsi related trang thiết bị công s, công tác nghiên cứu and thu thap information . công tác đào tạo and tuyển dụng. Augmented hiệu quả khai thác and use information.
- Tăng doanh thu, reduce its hoạt động trung gian. and grow gia chất lượng dịch vụ khách hàng.