1-Finance / Funding- Finance • Afte

1-Finance / Funding
- Finance
• After determining the initial cost needed to start the business, enterprises need to create a certain financial funds. Funding will be determined mainly by the owners of capital and business loans from external sources.
• Depending on which of the owners of capital will be able to be borrowed. Loans may be short-term loans or long-term loans. The terms and conditions of the loan would need to be studied as interest expense, the necessary security, interest rates and repayment terms. The owner will need to approach a bank to get some information about the loan terms and comparative analysis to determine what is most beneficial for them.
• According to rule, short-term funds should not be used for the purchase of fixed assets. Mainly short-term funds are used to meet working capital requirements. If short-term funds are used to purchase fixed assets then you will have to repay short-term loans before the business progresses.
• When the financial funds are identified owners will have to decide whether the money is used like.
- Funding: The presence of donors is an important criterion. When it comes to the donor, the most common way to find them is through the support of the Internet? Funds that the donors will help bring businesses do not face the problem of capital, help businesses operate continuously, without interruption. What you need to do is search and preparation of financial information and the ability to meet the requirements set forth by the donor....
2-Staff/Manpower
Staff plays a pivotal role in any business venture. Without adequate and supportive manpower a business cannot be successful. The staff should be well skilled and should be able to take on responsibilities with a lot of expertise. Managers run the show. Entrepreneurs delegate work to them and expect them to act on their behalf.
+What kind of staff one should have?
Skilled staff is very essential.
Well qualified and well versed with business is essential.
Managers should be able to shoulder responsibilities.
Expertise is essential. Each manager should be well versed in particular area of work.
A dedicated staff and well committed to work is necessary.
Integrity and honesty is essential.
Should be able to attain targets and set goals.
Should not indulge in wasteful expenditure.
Loyalty is essential.
Team spirit is required.
+How to maximize the staff contribution to work?
Motivate the staff. It helps to improve their morale.
Make sure they are comfortable in their work place. They must be provided with the required amenities so that their work does not appear burdensome.
Staff should be provided with necessary benefits. They must feel that their work is worth performing. Not only the entrepreneur should gain, but also the employee should benefit.
Self-respect is very essential. The employee should be treated well. They must not be treated as a slave.

Kết quả (Việt) 1:

1-tài chính / tài trợ-Tài chính • Sau khi xác định ban đầu chi phí cần thiết để bắt đầu kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải tạo một quỹ tài chính nhất định. Tài trợ sẽ được xác định chủ yếu bởi các chủ sở hữu của vốn đầu tư và kinh doanh các khoản vay từ nguồn bên ngoài.• Tùy thuộc vào mà các chủ sở hữu vốn sẽ có thể được vay mượn. Cho vay có thể cho vay ngắn hạn hoặc các khoản vay dài hạn. Các điều khoản và điều kiện của khoản vay sẽ cần phải được nghiên cứu quan tâm chi phí, an ninh cần thiết, lãi suất và điều khoản trả nợ. Chủ sở hữu sẽ cần phải tiếp cận một ngân hàng để có được một số thông tin về các điều khoản cho vay và các phân tích so sánh để xác định những gì là có lợi nhất cho họ. • Theo quy tắc, quỹ ngắn hạn nên không được sử dụng để mua tài sản cố định. Chủ yếu là ngắn hạn quỹ được sử dụng để đáp ứng yêu cầu vốn lưu động. Nếu quỹ ngắn hạn được sử dụng để mua tài sản cố định sau đó bạn sẽ phải trả nợ các khoản vay ngắn hạn trước khi tiến hành kinh doanh. • Khi các quỹ tài chính là chủ sở hữu được xác định sẽ phải quyết định cho dù tiền được sử dụng như.-Tài trợ: Sự hiện diện của các nhà tài trợ là một tiêu chí quan trọng. Khi nói đến các nhà tài trợ, cách phổ biến nhất để tìm thấy chúng là thông qua sự hỗ trợ của Internet? Khoản tiền mà các nhà tài trợ sẽ giúp mang lại cho các doanh nghiệp không gặp phải vấn đề vốn, giúp các doanh nghiệp hoạt động liên tục, mà không bị gián đoạn. Những gì bạn cần làm là tìm kiếm và thông tin tài chính và khả năng đáp ứng các yêu cầu quy định bởi các nhà tài trợ...2 nhân viên/nguồn nhân lựcNhân viên phục vụ đóng một vai trò then chốt trong bất kỳ liên doanh kinh doanh. Nếu không có nhân lực đầy đủ và hỗ trợ một doanh nghiệp không thể được thành công. Nhân viên nên cũng có tay nghề cao và sẽ có thể để có trách nhiệm với rất nhiều kiến thức chuyên môn. Quản lý chạy show. Doanh nhân đại biểu làm việc với họ và mong đợi họ để hành động trên danh nghĩa của họ.+ Loại nhân viên một trong những cần phải có?Đội ngũ nhân viên có tay nghề cao là rất cần thiết.Cũng đủ điều kiện nhất và cũng versed với kinh doanh là điều cần thiết.Nhà quản lý sẽ có thể đến vai trách nhiệm.Chuyên môn là điều cần thiết. Mỗi người quản lý nên được cũng versed trong các khu vực cụ thể của công việc.Nhân viên phục vụ chuyên dụng và cũng cam kết làm việc là cần thiết.Tính toàn vẹn và trung thực là điều cần thiết.Sẽ có thể để đạt được mục tiêu và thiết lập mục tiêu.Không nên thưởng thức chi tiêu lãng phí.Lòng trung thành là điều cần thiết.Tinh thần đồng đội được yêu cầu.+ Làm thế nào để tối đa hóa phần đóng góp của nhân viên làm việc?Thúc đẩy nhân viên. Nó giúp cải thiện tinh thần của họ.Đảm bảo rằng họ cảm thấy thoải mái ở vị trí công việc của mình. Họ phải được cung cấp với các tiện nghi cần thiết để cho công việc của họ không xuất hiện nặng nề.Nhân viên phục vụ sẽ được cung cấp với lợi ích cần thiết. Họ phải cảm thấy rằng công việc của họ là có giá trị thực hiện. Không chỉ các doanh nhân phải đạt được, nhưng cũng nhân viên nên hưởng lợi.Tự trọng là rất cần thiết. Nhân viên nên được đối xử tốt. Họ không phải được đối xử như một nô lệ.

Kết quả (Việt) 2:

1-Tài chính / Kinh phí
- Tài chính
• Sau khi xác định các chi phí ban đầu cần thiết để bắt đầu kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải tạo ra một quỹ tài chính nhất định. Kinh phí sẽ được xác định chủ yếu bởi các chủ sở hữu vốn và kinh doanh vốn vay từ các nguồn bên ngoài.
• Tùy thuộc vào các chủ sở hữu vốn sẽ có thể được vay mượn. Các khoản cho vay có thể vay ngắn hạn hoặc các khoản vay dài hạn. Các điều khoản và điều kiện của khoản vay sẽ cần phải được nghiên cứu như là chi phí lãi vay, an ninh cần thiết, lãi suất và thời hạn trả nợ. Các chủ sở hữu sẽ cần phải tiếp cận một ngân hàng để nhận được một số thông tin về các điều khoản cho vay và phân tích so sánh để xác định những gì là có lợi nhất cho họ.
• Theo quy định, nguồn vốn ngắn hạn không nên được sử dụng cho việc mua tài sản cố định. Chủ yếu là nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để đáp ứng yêu cầu vốn lưu động. Nếu nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để mua sắm tài sản cố định sau đó bạn sẽ phải hoàn trả các khoản vay ngắn hạn trước khi doanh nghiệp tiến triển.
• Khi các quỹ tài chính được xác định chủ sở hữu sẽ phải quyết định xem tiền được sử dụng như thế nào.
- Học phí: Sự hiện diện các nhà tài trợ là một tiêu chí quan trọng. Khi nói đến các nhà tài trợ, cách phổ biến nhất để tìm thấy chúng là thông qua sự hỗ trợ của Internet? Quỹ mà các nhà tài trợ sẽ giúp mang lại cho các doanh nghiệp không phải đối mặt với các vấn đề về vốn, giúp các doanh nghiệp hoạt động liên tục, không bị gián đoạn. Tìm kiếm và chuẩn bị các thông tin tài chính và khả năng đáp ứng các yêu cầu quy định của nhà tài trợ .... những gì bạn cần làm là
2-Nhân viên / Nhân lực
Nhân viên đóng một vai trò then chốt trong bất kỳ doanh nghiệp. Nếu không có nguồn nhân lực đầy đủ và hỗ trợ một doanh nghiệp không thể thành công. Các nhân viên nên cũng có tay nghề cao và có thể lãnh trách nhiệm với rất nhiều chuyên môn. Quản lý điều hành chương trình. Các chủ doanh nghiệp ủy thác công việc cho họ và mong họ đại diện cho họ.
+ Những loại nhân viên nên có?
nhân viên có tay nghề là rất cần thiết.
Vâng có trình độ và thành thạo với các doanh nghiệp là rất cần thiết.
Những người quản lý sẽ có thể gánh vác trách nhiệm.
Chuyên môn là cần thiết . Mỗi người quản lý nên được thạo trong khu vực cụ thể của công việc.
Một nhân viên tận tụy và cũng cam kết để làm việc là cần thiết.
Liêm chính và trung thực là điều cần thiết.
Nên có thể đạt được mục tiêu và thiết lập mục tiêu.
Không nên thưởng thức trong chi tiêu lãng phí.
Lòng trung thành là điều cần thiết.
tinh thần đồng đội được yêu cầu.
+ Làm thế nào để tối đa hóa sự đóng góp nhân viên để làm việc?
Hãy động viên nhân viên. Nó giúp cải thiện tinh thần của họ.
Hãy chắc chắn rằng họ cảm thấy thoải mái tại nơi làm việc của họ. Họ phải được cung cấp với các tiện nghi cần thiết để công việc của họ không xuất hiện nặng nề.
Nhân viên cần được cung cấp với các lợi ích cần thiết. Họ phải cảm thấy rằng công việc của họ là giá trị thực hiện. Không chỉ các doanh nghiệp cần đạt được, nhưng cũng có những nhân viên sẽ được hưởng lợi.
Tự tôn trọng là rất cần thiết. Các nhân viên cần được đối xử tốt. Họ không được đối xử như một nô lệ.