The Delivery Authority established

The Delivery Authority established a new risk register incorporating risks identified earlier. Most risks were managed within the Delivery Authority and were described in regular highlighted reports made to the new Project Director and his team. Key risks and issues were reported to the Board and the Steering Committee. The NAO examination of the Delivery Authority’s risk register revealed that not all ongoing risks were captured from the procurement phase. For the majority of identified risks the register did not show the countermeasures or mitigating action taken. The NAO

Kết quả (Việt) 1:

Cung cấp quyền thành lập một đăng ký nguy cơ mới kết hợp rủi ro được xác định trước đó. Hầu hết các rủi ro được quản lý trong các cơ quan cung cấp và được mô tả trong báo cáo thường xuyên nêu bật được thực hiện cho các giám đốc dự án mới và nhóm của ông. Rủi ro chính và các vấn đề đã được báo cáo để hội đồng quản trị và Ban chỉ đạo. Việc kiểm tra NAO của thẩm quyền phân phối rủi ro đăng ký tiết lộ rằng không phải tất cả những rủi ro liên tục bị bắt từ giai đoạn đấu thầu. Đối với phần lớn của rủi ro identified đăng ký không hiển thị các biện pháp đối phó hoặc giảm nhẹ hành động. NAO

Kết quả (Việt) 2:

Cơ quan đăng ký giao hàng thành lập một nguy cơ mới kết hợp rủi ro được xác định trước đó. Hầu hết các rủi ro được quản lý trong các Cơ quan Giao hàng và được mô tả trong báo cáo nêu bật thường xuyên thực hiện cho các Giám đốc dự án mới và nhóm của ông. Rủi ro và các vấn đề quan trọng đã được báo cáo cho Hội đồng quản trị và Ban chỉ đạo. Các NAO kiểm tra đăng ký rủi ro của Cơ quan Giao hàng tiết lộ rằng không phải tất cả các rủi ro liên tục bị bắt từ giai đoạn đấu thầu. Đối với phần lớn identi fi ed rủi ro trong sổ đăng ký không hiển thị các biện pháp đối phó hoặc hành động giảm nhẹ lấy. Các NAO