For management and boards of direct

For management and boards of directors, the Framework provides:

• A means to apply internal control to any type of entity, regardless of industry or legal structure, at the levels of entity, operating unit, or function

• A principles-based approach that provides flexibility and allows for judgment in designing, implementing, and conducting internal control—principles that can be applied at the entity, operating, and functional levels

• Requirements for an effective system of internal control by considering how components and principles are present and functioning and how components operate together

• A means to identify and analyze risks, and to develop and manage appropri-ate responses to risks within acceptable levels and with a greater focus on anti-fraud measures

Kết quả (Việt) 1:

Để quản lý và ban giám đốc, khuôn khổ cung cấp:• Một phương tiện để áp dụng kiểm soát nội bộ cho bất kỳ loại thực thể, không phân biệt ngành công nghiệp hoặc cấu trúc Pháp lý, ở các cấp độ của tổ chức, đơn vị hoạt động hoặc chức năng• Một tiếp cận dựa trên nguyên tắc mà cung cấp tính linh hoạt và cho phép đối với bản án trong thiết kế, triển khai thực hiện, và tiến hành kiểm soát nội bộ-nguyên tắc có thể được áp dụng tại tổ chức, hoạt động và chức năng cấp• Yêu cầu cho một hệ thống hiệu quả của các kiểm soát nội bộ bằng cách xem xét làm thế nào các chi tiết và bộ nguyên tắc là hiện tại và chức năng và cách thức thành phần hoạt động với nhau• Một có nghĩa là để xác định và phân tích rủi ro, và để phát triển và quản lý appropri-ăn hồi đáp tới rủi ro trong mức chấp nhận được và với một tập trung nhiều hơn về các biện pháp chống gian lận

Kết quả (Việt) 2:

Đối với quản lý, Ban Giám đốc, các Framework cung cấp: • Một phương tiện để áp dụng kiểm soát nội bộ đối với bất kỳ loại thực thể, bất kể ngành công nghiệp hoặc cơ sở pháp lý, các cấp ở các thực thể, đơn vị điều hành, hoặc chức năng • Một cách tiếp cận cung cấp dựa trên nguyên tắc linh hoạt và cho phép hành án trong thiết kế, thực hiện và tiến hành kiểm soát nội bộ, nguyên tắc có thể được áp dụng tại đơn vị, hoạt động, và các mức chức năng • Yêu cầu đối với một hệ thống hiệu quả của kiểm soát nội bộ bằng cách xem xét cách các thành phần và nguyên tắc có mặt và hoạt động và làm thế nào các thành phần hoạt động cùng nhau • Một phương tiện để xác định và phân tích rủi ro, và để phát triển và quản lý appropri-ate phản ứng với rủi ro trong mức chấp nhận được và với một tập trung nhiều hơn vào các biện pháp chống gian lận