To recognize conflict situations an

To recognize conflict situations and deal with them before they get very bad is one of the responsibilities of anybody who is in a management position .A good number of personal qualities are necessary in order to handle conflict successfully
First of all, you have to be sympathetic towards the two sides involved ,and show that you really want to understand their problem
It is often a good idea to try and solve the emotional side of the conflict to begin with,because it is difficult for people to think or even express themselves clearly as long as they are full of feelings such as anger,fear or hatred .Of course ,you yourself cannot become angry or upset ,because if you run out of patience ,you will only make things worse .As soon people say,you should try and remain cool,nervous and collected at all times.Secondly,you certain amount of information will also help you,as very often you cannot apply old solutions new problems
Another key quality is weakness Indeed,if you change your behavior or attitude depending who you will probably make enemies and you may soon lose your credibility

Kết quả (Việt) 1:

Để nhận ra tình huống xung đột và đối phó với họ trước khi họ nhận được rất xấu là một trong những trách nhiệm của ai đó ở vị trí quản lý. Một số lượng tốt về phẩm chất cá nhân là cần thiết để xử lý xung đột thành công Trước hết, bạn phải thông cảm đối với hai bên tham gia, và hiển thị rằng bạn thực sự muốn hiểu vấn đề của họ Nó thường là một ý tưởng tốt để thử và giải quyết bên tình cảm của cuộc xung đột để bắt đầu với, bởi vì nó là khó khăn cho người dân suy nghĩ hoặc thậm chí hiện bản thân rõ ràng miễn là họ có đầy đủ các cảm xúc như giận dữ, lo sợ hoặc hận thù. Tất nhiên, bạn mình không thể trở nên tức giận hoặc khó chịu, bởi vì nếu bạn chạy ra khỏi kiên nhẫn, bạn sẽ chỉ làm cho mọi việc tồi tệ hơn. Như sớm người nói, bạn nên thử và vẫn mát mẻ, lo lắng và thu thập được ở tất cả thời gian. Thứ hai, bạn nhất định lượng thông tin cũng sẽ giúp bạn, vì rất thường bạn không thể áp dụng những vấn đề mới giải pháp cũMột chất lượng quan trọng là điểm yếu thật vậy, nếu bạn thay đổi hành vi của bạn hoặc Thái độ tùy thuộc vào những người bạn có lẽ sẽ làm cho kẻ thù và bạn có thể nhanh chóng mất uy tín của bạn

Kết quả (Việt) 2:

Để nhận ra tình huống xung đột và đối phó với họ trước khi họ nhận được rất xấu là một trong những trách nhiệm của những ai đang ở trong một vị trí quản lý .A số lượng tốt của các phẩm chất cá nhân cần thiết để xử lý các xung đột thành công
Trước hết, bạn phải thông cảm về phía hai bên liên quan, và cho thấy rằng bạn thực sự muốn hiểu vấn đề của họ
thường là một ý tưởng tốt để thử và giải quyết các khía cạnh tinh thần của cuộc xung đột để bắt đầu với, bởi vì rất khó để mọi người suy nghĩ hoặc thậm chí thể hiện bản thân rõ ràng như miễn là họ có đầy đủ cảm xúc như giận dữ, sợ hãi hay căm thù .Of nhiên, bản thân bạn không thể trở nên tức giận hay khó chịu, bởi vì nếu bạn hết kiên nhẫn, bạn sẽ chỉ làm cho mọi việc tồi tệ hơn .Như sớm mọi người nói, bạn nên cố gắng và vẫn mát, hồi hộp và thu thập ở tất cả times.Secondly, bạn số tiền nhất định của thông tin cũng sẽ giúp bạn, như thường thì bạn không thể áp dụng các giải pháp cũ những vấn đề mới
khác chất lượng chính là điểm yếu Thật vậy, nếu bạn thay đổi hành vi và thái độ của bạn tùy thuộc những người bạn sẽ có thể làm cho kẻ thù và bạn có thể sớm mất đi sự tín nhiệm của bạn