4. Finally, there is the question o

4. Finally, there is the question of the choice of appropriate recruitment channels for advertising posts and obtaining applicants. The main points here are: (1) the human resource management literature puts a great deal of emphasis on the need to have well- developed internal labour market arrangements (as regards pro¬motion, training, and individual career development) which would suggest that many openings can and should be filled internally, particularly if employees were originally hired with a view to their longer-term development potential; (2) different channels of recruit¬ment are favoured and used for different grades and levels of employees; (3) the various potential channels of recruitment tend to yield different sorts of information (i.e. extensive or intensive) about applicants; and (4) the value of different channels of recruitment can be assessed by comparing their costs to their yield (i.e. number hired/ number of applicants for each particular channel) and retention ratios.4

Kết quả (Việt) 1:

4. cuối cùng, có là câu hỏi lựa chọn thích hợp tuyển dụng các kênh quảng cáo bài viết và có được ứng viên. Những điểm chính ở đây là: (1) các tài liệu quản lý nguồn nhân lực đặt rất nhiều nhấn mạnh vào sự cần thiết phải có tốt-phát triển thị trường lao động nội bộ sự sắp xếp (đối với pro¬motion, đào tạo và phát triển cá nhân sự nghiệp) mà sẽ đề nghị rằng nhiều lỗ có thể và nên được lấp đầy trong nội bộ, đặc biệt là nếu nhân viên ban đầu đã được thuê nhằm phát triển khả năng dài hạn của mình; (2) kênh khác nhau của recruit¬ment được ưa thích và được sử dụng cho các lớp khác nhau và mức độ của nhân viên; (3) các kênh tiềm năng khác nhau của tuyển dụng có xu hướng mang lại các loại khác nhau của thông tin (tức là rộng lớn hoặc chuyên sâu) về ứng viên; và (4) giá trị của kênh khác nhau của tuyển dụng có thể được đánh giá bằng cách so sánh chi phí của họ đến năng suất của họ (nghĩa là số thuê / số người nộp đơn cho mỗi kênh cụ thể) và lưu giữ ratios.4

Kết quả (Việt) 2:

4. Cuối cùng, có những câu hỏi về sự lựa chọn của các kênh tuyển dụng phù hợp cho các bài viết quảng cáo và các đương đơn xin. Các điểm chính ở đây là: (1) các tài liệu quản lý tài nguyên con người đặt rất nhiều nhấn mạnh vào sự cần thiết phải có phát triển tốt cơ cấu thị trường lao động nội bộ (liên quan đến pro¬motion, đào tạo và phát triển sự nghiệp cá nhân) điều này cho thấy nhiều lỗ có thể và nên được lấp đầy trong nội bộ, đặc biệt là nếu nhân viên ban đầu được thuê với quan điểm tiềm năng phát triển dài hạn của mình; (2) các kênh truyền hình khác nhau của recruit¬ment được ưa chuộng và được sử dụng cho các lớp và cấp độ nhân viên khác nhau; (3) các kênh tiềm năng khác nhau của việc tuyển dụng có xu hướng mang các loại thông tin khác nhau (tức là mở rộng hoặc chuyên sâu) về ứng viên; và (4) các giá trị của các kênh truyền hình khác nhau của việc tuyển dụng có thể được đánh giá bằng cách so sánh chi phí của họ đến năng suất của họ (tức là số thuê / số người nộp đơn cho từng kênh cụ thể) và duy trì ratios.4