The Behavioral ApproachThe behavior

The Behavioral Approach
The behavioral approach to management emphasizes improving management through the psychological makeup of people. In contrast to the largely tech- nical emphasis of scientific management, a common theme of the behavioral approach focuses on the need to understand people. The behavioral approach is sometimes referred to as the human resources approach because of the focus on making optimum use of workers in a positive way, such as making jobs motivational. One hope of the behavioral approach was to reduce some of the labor-management conflict so prevalent under the classi- cal approach to management. The behavioral approach has profoundly influenced management, and a portion of this book is based on behavioral theory. Typical behavior and human resource topics include leadership, motivation, communication, teamwork, and conflict.

Kết quả (Việt) 1:

Cách tiếp cận hành viCách tiếp cận hành vi đến quản lý nhấn mạnh đến cải thiện quản lý thông qua các trang điểm tâm lý của người dân. Trái ngược với phần lớn công nghệ-nical tầm quan trọng của khoa học quản lý, một chủ đề phổ biến của phương pháp tiếp cận hành vi tập trung vào sự cần thiết phải hiểu người. Cách tiếp cận hành vi đôi khi được gọi là phương pháp tiếp cận nguồn nhân lực vì tập trung vào việc tối ưu việc sử dụng người lao động một cách tích cực, chẳng hạn như làm việc làm động cơ thúc đẩy. Một trong những hy vọng của cách tiếp cận hành vi là để làm giảm một số cuộc xung đột lao động quản lý rất phổ biến theo phương pháp tiếp cận cơ-cal để quản lý. Cách tiếp cận hành vi sâu sắc ảnh hưởng đến quản lý, và một phần của cuốn sách này dựa trên lý thuyết hành vi. Hành vi điển hình và nguồn nhân lực các chủ đề bao gồm lãnh đạo, động lực, truyền thông, làm việc theo nhóm và xung đột.

Kết quả (Việt) 2:

Cách tiếp cận hành vi
Cách tiếp cận hành vi để quản lý nhấn mạnh việc cải thiện quản lý thông qua việc trang điểm tâm lý của người dân. Ngược lại với sự nhấn mạnh nical phần lớn nghệ quản lý khoa học, một chủ đề chung của cách tiếp cận hành vi tập trung vào sự cần thiết phải hiểu người. Cách tiếp cận hành vi đôi khi được gọi là cách tiếp cận nguồn nhân lực vì sự tập trung vào việc sử dụng tối ưu của người lao động một cách tích cực, chẳng hạn như làm việc động lực. Một niềm hy vọng của phương pháp tiếp cận hành vi là để làm giảm một số cuộc xung đột lao động quản lý rất thịnh hành theo cách tiếp cận cal classi- để quản lý. Cách tiếp cận hành vi đã ảnh hưởng sâu sắc quản lý, và một phần của cuốn sách này được dựa trên lý thuyết về hành vi. Hành vi điển hình và nguồn nhân lực chủ đề bao gồm lãnh đạo, động lực, truyền thông, làm việc theo nhóm, và xung đột.