Trusts, wills andprobatePrivate cli

Trusts, wills and
probate
Private clients, mainly socioeconomic
classes A and B.
Family Private clients, mainly A, B, C1 and C2
classes, mainly divorce related.
Conveyancing Private clients, mainly domestic, but some
retail. Some local property developers.
Commercial Local firms and some private clients.
From this information, clients of the firm as a whole could be summarized
as follows:
1. Private clients (generally wealthy)
2. Private clients (with domestic problems)
3. Property developers
4. Local companies.
The potential for growth in fee income between these four categories
varies quite significantly, and goes some way towards explaining the
relative growth and decline of some parts of the business.
1. Private clients On the whole this group is reluctant to meet large
legal bills unless their particular circumstances merit it. However,
a large number of people, by dint of owning property, have a sufficiently
sized estate to make it worth their while making a will.
This market is unknown in size locally, but must be considerable,
especially in high-value neighbourhoods.
At another level, divorce and other family matters show no signs
of being on the decrease. Indeed, more legislation, such as the
Children’s Bill, can provide new areas of work.
2. Property developers At present this group is not very productive,
but if the housing market is experiencing a cyclical downturn,
they could feature prominently again.
3. Local companies These fall into two categories:
(i) Successful ones Here the work is concerned with contracts,
intellectual property, and the like.
(ii) Unsuccessful ones Here the work is involved in failure to meet
contracts, insolvency, etc.
While short-term growth can be expected from the latter category,
the firm’s long-term interests are best met by cultivating relationships
with successful local companies.

Kết quả (Việt) 1:

Tin tưởng, bản di chúc vàdi chúcKhách hàng tư nhân, chủ yếu là kinh tế xã hộilớp A và B.Gia đình riêng khách hàng, chủ yếu là A, B, C1 và C2Các lớp học, chủ yếu là ly hôn liên quan.Conveyancing riêng khách hàng, chủ yếu là nội địa, nhưng một sốbán lẻ. Một số nhà phát triển bất động sản địa phương.Thương mại các công ty địa phương và một số khách hàng tư nhân.Từ thông tin này, các khách hàng của công ty như một toàn bộ có thể được tóm tắtnhư sau:1. riêng khách hàng (thường giàu có)2. riêng khách hàng (với các vấn đề trong nước)3. tài sản nhà phát triển4. địa phương công ty.Tiềm năng cho sự tăng trưởng trong lệ phí thu nhập giữa các thể loại 4khác nhau khá đáng kể, và đi một số cách theo hướng giải thích nhữngtốc độ tăng trưởng tương đối và sự suy giảm của một số bộ phận của doanh nghiệp.1. riêng khách hàng trên toàn bộ nhóm này là miễn cưỡng để đáp ứng lớnhợp pháp hóa đơn, trừ khi hoàn cảnh cụ thể của họ khen nó. Tuy nhiên,một số lượng lớn của người dân, do sở hữu bất động sản, có một đầy đủcó kích thước bất động sản để làm cho nó có giá trị thời gian của họ làm cho một.Thị trường này là không biết kích thước địa phương, nhưng phải được đáng kể,đặc biệt là ở khu vực lân cận giá trị cao.Ở cấp khác, ly hôn và các vấn đề gia đình khác hiển thị không có dấu hiệubị trên giảm. Thật vậy, Pháp luật hơn, chẳng hạn như cácTrẻ hóa đơn, có thể cung cấp các khu vực mới của công việc.2. tài sản nhà phát triển hiện nay, nhóm này không phải là rất hiệu quả,nhưng nếu nhà ở thị trường đang trải qua một chu kỳ suy thoái,họ có thể tính năng nổi bật một lần nữa.3. địa phương công ty này rơi vào hai loại:(i) thành công những người ở đây làm việc là có liên quan với các hợp đồng,tài sản trí tuệ, và như thế.(ii) không thành công những người ở đây làm việc có liên quan đến sự thất bại để đáp ứnghợp đồng, phá sản, vv.Trong khi tăng trưởng ngắn hạn có thể được mong đợi từ các thể loại thứ hai,lợi ích lâu dài của công ty được đáp ứng tốt nhất bằng cách nuôi dưỡng mối quan hệvới các công ty địa phương.

Kết quả (Việt) 2:

Trusts, di chúc và
di chúc
khách hàng cá nhân, chủ yếu là kinh tế xã hội
lớp A và B.
khách hàng cá nhân gia đình, chủ yếu là A, B, C1 và C2
các lớp học, chủ yếu là ly hôn liên quan.
Conveyancing khách hàng cá nhân, chủ yếu là trong nước, nhưng một số
lẻ. . Một số nhà phát triển địa phương sở hữu
. Các công ty địa phương thương mại và một số khách hàng tư nhân
Từ thông tin này, các khách hàng của công ty như một toàn thể được tóm tắt
như sau:
1. Khách hàng cá nhân (thường giàu có)
2. Khách hàng cá nhân (với các vấn đề trong nước)
3. Phát triển tài sản
4. Công ty địa phương.
Tiềm năng tăng trưởng trong doanh thu phí giữa bốn loại
thay đổi khá đáng kể, và theo hướng quy giải thích một số
tăng trưởng tương đối và suy giảm của một số bộ phận của doanh nghiệp.
1. Khách hàng cá nhân trên toàn bộ nhóm này là miễn cưỡng để đáp ứng lớn
hóa đơn hợp pháp trừ khi hoàn cảnh cụ thể của mình xứng đáng nó. Tuy nhiên,
một số lượng lớn của nhân dân, do dint của việc sở hữu tài sản, có đủ
bất cỡ để làm cho nó có giá trị của họ trong khi lập di chúc.
Thị trường này là không rõ về kích thước địa phương, nhưng phải là đáng kể,
đặc biệt là trong các khu phố có giá trị cao.
Tại một cấp độ khác, ly hôn và các vấn đề khác trong gia đình không có dấu hiệu
trở về sự sụt giảm. Thật vậy, pháp luật hơn, chẳng hạn như
Bill của trẻ em, có thể cung cấp cho các khu vực mới của công việc.
2. Các nhà phát triển bất động sản Hiện nay nhóm này không phải là rất hiệu quả,
nhưng nếu thị trường nhà đất đang trải qua một cuộc suy thoái mang tính chu kỳ,
họ có thể tính năng nổi bật nữa.
3. Công ty địa phương này rơi vào hai loại:
(i) những người thành công Dưới đây công việc liên quan đến hợp đồng,
sở hữu trí tuệ, và như thế.
(Ii) những người không thành công Dưới đây công việc có liên quan đến việc không đáp ứng
các hợp đồng, phá sản, vv
Trong khi ngắn tăng trưởng -term có thể được dự kiến từ thể loại này,
lợi ích dài hạn của công ty được đáp ứng tốt nhất bằng cách trồng các mối quan hệ
với các công ty địa phương thành công.