What changed first, the Starbucks c

What changed first, the Starbucks customer or the Starbucks experience. Explain your response by discussing principles of market targeting a. The Starbucks customer changed first. There simply were not enough traditional customers around to fuel the kind of growth Schultz sought. Starbucks became a less attractive place to hang out. The new breed of customer was less affluent less educated and less professional. As the customer profile evolved, the Experience grew to mean something different. To the Starbucks new breed of customer, it meant good coffee on the run. It was a place to meet and move on. The new customer came in much less frequently than the traditional customer, as seldom as once a month.

Kết quả (Việt) 1:

Điều gì thay đổi đầu tiên, khách hàng Starbucks hay kinh nghiệm Starbucks. Giải thích của bạn phản ứng bằng việc thảo luận các nguyên tắc của thị trường mục tiêu một. Starbucks khách hàng thay đổi đầu tiên. Có chỉ đơn giản là không là đủ khách hàng truyền thống xung quanh để nhiên liệu loại tăng trưởng Schultz đã tìm cách. Starbucks đã trở thành một nơi ít hấp dẫn để hang out. Các giống mới của khách hàng là ít hơn giàu có ít đào tạo và ít chuyên nghiệp. Khi hồ sơ khách hàng phát triển, những kinh nghiệm lớn có nghĩa là một cái gì đó khác nhau. Để giống mới Starbucks của khách hàng, nó có nghĩa là cà phê tốt trên chạy. Đây là một nơi để đáp ứng và di chuyển trên. Khách hàng mới đến trong nhiều ít thường xuyên hơn so với khách hàng truyền thống, hiếm khi mỗi tháng một lần.

Kết quả (Việt) 2:

Có gì thay đổi đầu tiên, khách hàng Starbucks hay trải nghiệm Starbucks. Giải thích phản ứng của bạn bằng cách thảo luận các nguyên tắc của thị trường mục tiêu một. Các khách hàng Starbucks thay đổi đầu tiên. Không chỉ đơn giản là không đủ khách hàng truyền thống xung quanh để cung cấp nhiên liệu các loại tăng trưởng Schultz đã tìm kiếm. Starbucks đã trở thành một nơi không mấy hấp dẫn để đi chơi. Các giống mới của khách hàng là ít giàu ít học và ít chuyên nghiệp. Khi hồ sơ khách hàng phát triển, kinh nghiệm lớn để có nghĩa là một cái gì đó khác nhau. Để các giống mới Starbucks của khách hàng, nó có nghĩa là cà phê tốt trên chạy. Đó là một nơi để gặp gỡ và di chuyển trên. Các khách hàng mới đến ở đã giảm nhiều so với các khách hàng truyền thống, như hiếm khi mỗi tháng một lần.