least 4 points in 10 continuous points, are within the 1/3 area near t dịch - least 4 points in 10 continuous points, are within the 1/3 area near t Việt làm thế nào để nói

least 4 points in 10 continuous poi


least 4 points in 10 continuous points, are within the 1/3 area near to the upper/lower control lines, it means something abnormal happens.










(4.5) Periodicity analyse

The phenomenon that the points' variation shows obvious repeat every certain interval is called points periodicity variation. The point's periodicity variation has various forms, and is hard to control, usually, you need to spend a long time to find it. Under such a circumstance, we must judge carefully if it is normal or abnormal by professional technique analyze.


(5) The adjustment of control limit

(5.1) the characteristic of SPC control chart includes recallable characteristic, predictable characteristic, and stable characteristic, so the control limit of SPC control chart can continue to be used.

(5.2) 4M1E analysing method: man, machine, material, method, and environment. You must recalculate as long as one of these five factors change.


(6) How to estimate the abnormal state of the control chart:

The control chart is abnormal if one of the following cases happens: (6. 1) some points are out of the upper/lower limits of the control diagram (6. 2) 7 continuous points are at one side of the center line.

(6.3) 7 continuous points are increasing or declining.

(6.4) 2 points of 3 continuous points are near to the upper/lower control limits, (6.5) the points ( more than 7 points) of control chart display regular variations.


(7) How to treat with the abnormal situation of control chart:

(7.1) When the production line worker or head worker finds the abnormal situation of SPC, he must take action as follows: first, self - check whether he operates as per SOP (Standard operation procedure), and the neighbour operators check mutually; if the situation is very serious or can not find the cause, please immediately notify the quality engineer and processing engineer.

(7.2) The quality engineer and processing engineer analyze on the spot to see if they can find the abnormal causes in a short time (0.5 - 1 hour), apply 4M1E to analyse process; If still can not find the root causes to solve the problems and the problems are serious, they must report it to supervisors to
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
ít nhất là 4 điểm trong 10 điểm liên tục, trong 1/3 khu vực gần đường thượng/hạ điều khiển, nó có nghĩa là một cái gì đó bất thường xảy ra.(4.5) tính chu kỳ phân tíchHiện tượng điểm biến thể cho thấy rõ ràng lặp lại mỗi khoảng thời gian nhất định được gọi là điểm tính chu kỳ biến thể. Các điểm tính chu kỳ biến thể có hình thức khác nhau, và là khó khăn để kiểm soát, thông thường, bạn cần phải dành nhiều thời gian để tìm thấy nó. Dưới hoàn cảnh như vậy, chúng ta phải đánh giá một cách cẩn thận nếu đó là bình thường hoặc bất thường bởi chuyên môn kỹ thuật phân tích.(5) điều chỉnh giới hạn kiểm soát(5.1) bao gồm các đặc tính của bảng xếp hạng công cụ SPC kiểm soát recallable đặc trưng, dự đoán được đặc trưng và tính ổn định, do đó, giới hạn kiểm soát của bảng xếp hạng công cụ SPC kiểm soát có thể tiếp tục được sử dụng.(5.2) phương pháp phân tích 4M1E: người đàn ông, máy tính, tài liệu, phương pháp và môi trường. Bạn phải tính toán lại miễn là một trong những yếu tố này năm thay đổi.(6) làm thế nào để ước tính trạng thái bất thường của bảng điều khiển:Biểu đồ kiểm soát là bất thường nếu một trong các trường hợp sau xảy ra: (6. 1) một số điểm ra khỏi giới hạn trên/dưới biểu đồ kiểm soát (6. 2) 7 liên tục điểm là ở một bên của đường trung tâm.(6.3) 7 điểm liên tục tăng hoặc giảm.(6.4) 2 điểm 3 liên tục điểm rất gần với các giới hạn kiểm soát thượng/hạ, (6.5) điểm (hơn 7 điểm) điều khiển biểu đồ hiển thị thường xuyên biến đổi.(7) làm thế nào để điều trị với tình trạng bất thường của các biểu đồ kiểm soát:(7.1) khi dây chuyền sản xuất nhân viên hoặc nhân viên đầu thấy tình hình bất thường của SPC, ông phải có hành động như sau: đầu tiên, tự - kiểm tra xem liệu ông hoạt động theo SOP (tiêu chuẩn hoạt động thủ tục), và các nhà khai thác giáp kiểm tra loại trừ lẫn nhau; Nếu tình hình rất nghiêm trọng hoặc có thể không tìm thấy nguyên nhân, xin vui lòng thông báo ngay cho chất lượng kỹ sư và kỹ sư chế biến.(7.2) chất lượng kỹ sư và kỹ sư chế biến phân tích tại chỗ để xem nếu họ có thể tìm thấy nguyên nhân bất thường trong một thời gian ngắn (0,5 - 1 giờ), áp dụng 4M1E để phân tích quá trình; Nếu vẫn không thể tìm thấy gốc rễ nguyên nhân để giải quyết các vấn đề và các vấn đề nghiêm trọng, họ phải báo cáo cho giám sát viên để
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!

ít nhất 4 điểm trong 10 điểm liên tục, nằm ​​trong khu vực gần 1/3 đến / kiểm soát dòng trên thấp hơn, nó có nghĩa là một cái gì đó bất thường xảy ra. (4.5) PERIODICITY phân tích các hiện tượng biến đổi của các điểm cho thấy lặp lại rõ ràng mỗi khoảng thời gian nhất định được gọi là chỉ sự biến đổi tuần hoàn. Sự biến đổi tuần hoàn của mốc có các hình thức khác nhau, và rất khó để kiểm soát, thông thường, bạn cần phải dành nhiều thời gian để tìm thấy nó. Theo một hoàn cảnh như vậy, chúng ta phải đánh giá một cách cẩn thận nếu nó là bình thường hay bất thường bằng kỹ thuật chuyên môn phân tích. (5) Việc điều chỉnh giới hạn kiểm soát (5.1) đặc điểm của SPC kiểm soát biểu đồ bao gồm các đặc điểm recallable, đặc trưng dự đoán được, và đặc trưng ổn định, do đó giới hạn kiểm soát của SPC kiểm soát biểu đồ có thể tiếp tục được sử dụng. (5.2) 4M1E phương pháp phân tích: con người, máy móc, vật liệu, phương pháp, và môi trường. Bạn phải tính toán lại miễn là một trong những năm yếu tố thay đổi. (6) Làm thế nào để ước tính tình trạng bất thường của biểu đồ kiểm soát: Các biểu đồ kiểm soát là bất thường nếu một trong các trường hợp sau đây xảy ra: (6. 1) một số điểm ở ngoài phía trên / giới hạn dưới của biểu đồ kiểm soát (6. 2) 7 điểm liên tục là một bên của đường trung tâm. (6.3) 7 điểm liên tục được tăng hoặc giảm. (6.4) 2 điểm 3 điểm liên tục là gần đến . trên / giới hạn kiểm soát thấp, (6,5) điểm (hơn 7 điểm) kiểm soát biểu đồ hiển thị sự thay đổi thường xuyên (7) Làm thế nào để điều trị với các tình huống bất thường của biểu đồ kiểm soát: (7.1) Khi người lao động dây chuyền sản xuất hoặc người đứng đầu công nhân tìm thấy tình hình bất thường của SPC, ông phải hành động như sau: đầu tiên, tự - kiểm tra xem anh ta hoạt động theo SOP (quy trình vận hành tiêu chuẩn), và các nhà khai thác hàng xóm kiểm tra lẫn nhau; nếu tình hình là rất nghiêm trọng hoặc không thể tìm ra nguyên nhân, xin vui lòng thông báo ngay cho các kỹ sư chất lượng và chế biến kỹ sư. (7.2) Các kỹ sư chất lượng và kỹ sư chế biến phân tích tại chỗ để xem họ có thể tìm ra nguyên nhân bất thường trong một thời gian ngắn ( 0,5-1 giờ), áp dụng 4M1E để phân tích quá trình; Nếu vẫn không thể tìm ra căn nguyên để giải quyết các vấn đề và các vấn đề nghiêm trọng, họ phải báo cáo với giám sát viên để




































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: