Head the CMO and lead the entire ch

Head the CMO and lead the entire change journey
Identifying the scope of change & the challenges by evaluating from organizational, departmental and individual levels, as well as considering the rational, political, cultural and emotional factors
Establish change management processes & methodologies
Prepare change management plan for this project
Drive organizational changes effectively throughout the project journey and manage resistance that comes from Bank management, workforce and customers
Communicate Team status and escalate issues to Project Manager on a weekly basis
Review & approve communication plan, training plan and revised standard operating procedure documentation
Assists Project Manager in estimating & controlling Team’s efforts and costs

Kết quả (Việt) 2:

Đi các CMO và dẫn toàn bộ hành trình thay đổi
Xác định phạm vi của sự thay đổi và những thách thức bằng cách đánh giá từ các cấp tổ chức, các phòng ban và cá nhân, cũng như xem xét các yếu tố hợp lý, chính trị, văn hóa và tình cảm
lập quy trình quản lý thay đổi và phương pháp
chuẩn bị kế hoạch quản lý thay đổi cho dự án này
Lái thay đổi tổ chức có hiệu quả trong suốt hành trình dự án và quản lý kháng đến từ Ngân hàng quản lý, lực lượng lao động và khách hàng
Giao tiếp tình trạng đội và leo thang vấn đề để quản lý dự án trên một cơ sở hàng tuần
Review & phê duyệt kế hoạch truyền thông, kế hoạch đào tạo và tài liệu hướng dẫn quy trình vận hành tiêu chuẩn sửa đổi
Hỗ trợ quản lý dự án trong dự toán & kiểm soát nỗ lực và chi phí Team